过程控制

营销控制,跟踪营销活动每个环节

  1. 营销控制决定了企业的目标能否按照计划目标来进行。如何进行企业营销控制?让营销的每一步可视化?营销系统训练专家王挺老师为您理清企业的营销控制之道,助力企业发展。
23.8
该课程已下架
课程时长
00:26:37
课程讲师
王挺
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 尚旭东
    尚旭东 向老师提问
    〖讲师简介〗尚旭东:46岁国际CMC认证管理咨询师国家注册管理咨询师中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管...
  • 周风波
    周风波 向老师提问
    先后曾就职于蒙牛、华帝股份、专业的互联网营销公司,后从事专业的营销咨询工作。在市场一线驰骋多年,曾先后进入了快消、建材、家电行业,丰富的销售与市场经历为从...
  • 王勇
    王勇 向老师提问
     王勇老师98年在厦门一家大型民营企业从储干做起。凭借不懈努力仅5年时间持续升任至常务副总经理。先后分管集团小家电事业部、集团人力资源和经营战略组...
  • 宏皓
    宏皓 向老师提问
    宏皓教授20多年在资本市场一级市场和二级市场的实战历练,对企业、政府、银行、家庭金融全产业链有深入的研究和以《金融学家给你的七封信》为代表的24 部金融著...
  • 王占坡
    王占坡 向老师提问
    工商管理硕士,全国百强培训讲师、实战型管理咨询师;现担任神州万象(济南)科技能源有限公司总经理。历任山东北辰集团人力资源部经理兼质量管理部经理、山东圣光化...
  • 高松
    高松 向老师提问
    国内质量管理咨询业界资深顾问师。研究员级高级工程师,中国计量测试学会第五届理事会理事。曾长期担任国家特大型企业质量管理部门负责人、大型民营企业质量总监;1...
  • 李广泰
    李广泰 向老师提问
    培训实战专家,从事企业管理培训10年,是粤港台企业管理研究中心理事长、中国管理研究院企业能力研究副主任。曾在美、日、韩等外企服务经历15年,历任工程部工程...
  • 肖体伟
    肖体伟 向老师提问
    企业方圆管理控制模式创始人,著名中小企业管理控制实战专家。25年的中国中小企业管理实操经验,让他深谙中国中小企业管理运营之道;13年的中国中小企业管理咨询...
  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 张永华
    张永华 向老师提问
    张永华英盛培训网高级讲师。中国社会科学院法学研究所经济法博士、知名律师事务所资深律师1. 主要擅长领域:专注于公司法、并购法和劳动用工法律风险控制,在企业...
  • 刘小明
    刘小明 向老师提问
    国际注册高级经理国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师中华讲师网特聘讲师中山大学 客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育...
  • 张磊
    张磊 向老师提问
    个人历程:企业家的知音,管理者的教练,咨询师的导师。历经20多年实践与理论研究,历经行业有综合集团企业、地产业、服务业、机械制造业、投资业、咨询业等;曾任...
  • 宋德标
    宋德标 向老师提问
    宋德标老师简介★酒店业咨询式培训师★中国酒店管理协会专家、★浙江旅游职业学院客座教授★山东旅游职业学院客座教授★国际注册饭店高级执业经理人、★全球华人讲师...
  • 张洪涛
    张洪涛 向老师提问
    中国培训网高级讲师,中国制造业精益思想实践的探索者,制造业成本控制及系统改善的实践者,高级工程师,MBA,PMP项目管理师,6δ黑带大师,多家公司独立董事...
  • 蒋哲钧
    蒋哲钧 向老师提问
    蒋哲钧,工商管理硕士,PTT职业培训师,深圳市瀚卓企业管理顾问有限公司签约讲师、中国风险控制网特约培训师、东方锐眼安全顾问公司培训师、一六八培训网资深顾问...

过程控制热点互动

如何让不同类型的学员学习之后吸收的更快、更加高效呢?

因为我正在这5个月内辅导一家企业的不同类型,不同层面的学员如何提升PPT商业设计价值、如何提升他们的课程开发能力、如何提升他们的课程展示能力,企业给了我期限,给了我大量的资源支持,现在我们的氛围也在打造过程中,日前取得了一定的成效,组...

发表于 11 年前    0 回答 查看详情

如何自我控制,实现自己的价值,不受诱惑影响

虽然个人有很多很好的想法,但是在过程中遇到挫折就会放弃,自我迷失,会逃避,然后去玩自己喜欢的游戏,深陷其中

发表于 12 年前    2 回答 查看详情

过程控制课件下载

知识管理中的内化知识勿忽视

【知识管理中的内化知识勿忽视】 培训领域经常出现拿来主义。课程拿来就上,内容拿来就用,模型拿来就放,忽视了课程的匹配性及带给企业的实际意义与价值。虽然很多国外的版权课程、经典课程带来了新的思想、方法、理念,甚至受追捧的实用工...

发表于 12 年前    34 人气 查看详细

人力资源管理:思考为什么招聘难?

【人力资源管理:思考为什么招聘难?】 每年年初都是招聘的关键时间,而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的,希望能给你的招聘工作带来启发。 解决招聘难的5个思考题 ...

发表于 12 年前    75 人气 查看详细

招聘中要如何区别谁是顶尖人才

【招聘中要如何区别谁是顶尖人才】 如果公司想招聘到真正的人才,但是发掘人才是一个艰难过程。在当今企业激烈竞争的时代,关系到企业的生存和发展,让人才招聘成为头等大事可以增加公司成功的概率。 为了将难得的人才分辨出来,人力...

发表于 12 年前    51 人气 查看详细

提高团队凝聚力好方法:目标管理

【提高团队凝聚力好方法:目标管理】 管理的主体对象是人,又要靠人去推动,管理最难的就是凝聚人心,人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多,每个企业的现状不一样,自然方法就不同,一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。...

发表于 12 年前    75 人气 查看详细

企业培训:有效决策的七个步骤

【企业培训:有效决策的七个步骤】 工作中,有些人把制定决策视为猛虎,其实制定决策并不是一件复杂、困难的事情。有七个步骤可以让你快速而有效地制定出决策。 在团队的实际工作中,有些团队管理者或者是团队成员会在进行决策时会无...

发表于 12 年前    81 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断