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如何最大限度地发挥不同类型员工的潜能

企业要发挥作用只能靠团队，怎样挖掘并发挥团队成员的工作潜能呢?李程远老师的“能力意愿矩阵”，将指导你通过分析不同员工的意愿和能力匹配度，制定针对性强的用人策略，实现团队组合的最优化。

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课程时长: 01:34:55

课程讲师: 李程远

学习人数

课程介绍

课程大纲：

　　如何用好这四类员工

　　1、甲类员工：意愿高能力低。

　　2、乙类员工：意愿高能力高。

　　3、丙类员工：能力强，意愿低。

　　4、丁类员工：意愿低能力低。

讲师简介：

　　李程远

著名实战管理讲师，全国管理百强讲师，国内最具实战价值资深讲师，以业绩为导向的管理培训开拓者，中国名师学院诚信培训师，2011年被评为全国管理领域百强讲师，被业界誉为管理思维能力培训导师。

　　【服务客户】中国移动、中国电信、中国银行、华夏银行、广东省中医院、华尚集团、中国邮政、广州本田4S店等。

课程列表

第一集如何最大限度地发挥不同类型员工的潜能
时长：01:34:55

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课程讲师

: 李程远; 著名实战管理讲师，国内最具实战价值资深讲师，以业绩为导向的管理培训开拓者。

李程远: 著名实战管理讲师，全国管理百强讲师，国内最具实战价值资深讲师，以业绩为导向的管理培训开拓者，中国名师学院诚...

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