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做好市场分析，让战略规划更落地（2集）

面对多变的市场环境，是否因为没做好充分准备而错过市场机遇而懊恼不已？是否明明规划好的战略实行起来却问题重重？问题的症结就在于市场分析没做好。本课程从市场分析的角度出发，教您如何做好市场分析，解决战略规划的落地问题！

￥38.80 我有体验码: 该课程已下架

课程时长: 01:43:54

课程讲师: 杨建云

学习人数

课程介绍

中型企业小型企业中级市场空间分析

课程大纲：

　　一、市场空间分析对企业的意义

　　二、市场空间分析的七种方法

　　三、市场空间分析的成功应用案例分享

讲师简介：

　　杨建云

　　银行业从业经历近十年，2002年进入咨询行业，迄今已服务过数十家企业。在战略规划、组织结构、流程管理、人力资源管理、运营体系建设方面有丰富的实战经验。经过多年潜心研究，形成了以流程为核心的一整套完整的管理体系，特别对于服务型企业运营管理体系建设、人力资源管理方面有独到见解，能够为企业提供具有前瞻性的咨询和培训服务。

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课程讲师

: 杨建云; 十年的潜心研究，对流程管理、流程再造方面有了独特经验，建立从流程结构、流程设计、流程实施等一整套的实操性的工具和方法。

杨建云: 银行业从业经历近十年，2002年进入咨询行业，迄今已服务过数十家企业。在战略规划、组织结构、流程管理、人力资源...

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