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店长该如何进行库存管理

  1. 店长有三大职责:管人,管货,管销售。管货是与店面毛利息息相关,也是最繁琐最容易出错的环节。本课程将告诉你如何优化库存结构,管货管得心中有数!
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课程时长
00:17:29
课程讲师
何毅明
学习人数

课程介绍

中级 金牌店长 库存管理 终端管理 门店管理
课程大纲:

  一、 管货的关键就是意识和重视程度

  二、 管货的小技巧:五常法,手工账本,库存表

  三、 如何防损

  四、 优化库存结构:波士顿矩形

  五、商品价值与回头客

讲师简介:

  何毅明

  中国店长培训第一人,资深连锁管理专家。

  资深终端门店训练导师,国家级店长资格认证课程的主要创始人和全国统一教材主编人, 亦是中国企业标杆学习计划TELP推荐课程《店长培训》 主要创始人。《中国商界领袖》杂志社高级顾问 ,《前沿讲座》中国培训名师,被大型历史文献《华夏英才》、中国人物传记中心、人物出版社入选培训行业的“为社会主义事业建设做出杰出贡献的先进个人”。

  何老师的课程特点为:第一、从丰富的零售业:尤其是服务业、服饰业、家居业、家电业等实战经验中提炼的理论更具实用性、系统性和前瞻性;第二、过程更加注重学员参与和现场互动;第三、课程的启发性和针对性相当强。在他辅导过的几百类项目和企业,或受他新理念启发不断提高。


课程列表

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适合人群

储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导等渴望提升系统门店经营管理水平的人士。
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课程讲师

何毅明
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资深连锁管理专家,资深终端门店训练导师,国家级店长资格认证课程的主要创始人和全国统一教材主编人, 亦是中国企业标杆学习计划TELP推荐课程《店长培训》 主要创始人。
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