打造凝聚力团队——留人留心的艺术（7集）
- 当今是团队作战时代，一个具有凝聚力的团队才有战无不胜的竞争力。为什么您的企业内部总是有矛盾？为什么总是留不住人才？为什么您布置的工作属下总是做不好？关键在于凝聚力的缺失！通过本课程的学习，让你懂得如何打造一支具有凝聚力的团队，倍增团队的战斗力。
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一、企业留人留心的重要性
1、企业留人留心的概述(为什么要留人 企业留人的重要性)
2 、人力资源管理是企业生死存亡的关键
3、留人留心是优秀企业的重要的条件
二、员工离职原因的分析
1、员工离职的个人原因
2、员工跳槽企业的原因
3、员工跳槽对企业的影响
4、员工离职了我们怎么办
三、企业留住人才的四个思路
四、物质激励留人
五、 长效激励员工五要点
六、如何做好企业培训计划
1、软激励系统
2、如何管理90后员工
3、了解员工需求的方法
4、你对你下属了解多少
七、对下属的完整的了解
1、零成本激励
2、零成本激励的五大法宝
3、表扬员工的方式
八、怎么尊重员工
1、以平等的态度对待员工
2、每位员工都感到很重要
3、关注外地员工推广普通话
4、记住每位员工的名字
九、.让员工参与到管理的角色当中来
十、尊重员工的个人发展
十一、如何提升员工的满意度
1、公司如何建立软激励系统
2、如何建立员工的忠诚度
3、信任员工的三大方面
4、有效的荣誉激励法
张国银
北京人文大学客座教授(07-09全职)；中央人民广播电台直播嘉宾；荣获全国十佳青年培训师。演讲灵动，妙趣横生，激情四射，集幽默、专业、感性、激励与实战为一体的情境式教学，使受训者心、脑、眼、耳总动员，全新体验，终身难忘。
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