绩效管理出发点有哪些

【绩效管理出发点有哪些】

1、绩效管理应着眼于传达一种观念

传达基于绩效而管理、基于绩效而发展的观念

2、绩效管理应着眼于前瞻性

前瞻性地规划员工的工作，对可能出现的问题和障碍进行有效预期，帮助员工主动积极完成工作，以获得更加优秀的业绩。

3、绩效管理应着眼于提高经理的科学管理的水平

绩效管理要求经理把下属的绩效发展当作自己的一项职责，经理在忙于完成上级安排工作任务的同时，还要考虑如何管理好员工，发挥员工潜能，提高管理水平。可以从几个方面加强：强化员工的职位管理、强化员工的目标管理、强化与员工的沟通、强化对员工的辅导力度。

4、绩效管理应着眼于建立经理与员工之间的合作伙伴关系

5、绩效管理应着眼为员工建立绩效档案

记录绩效档案的最大好处是为以后的绩效考核提供真实的依据，保证你所做出的绩效评价是基于事实而不是主观判断，保证绩效考评结果是公平与公正的。