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- 课程数量22
- 有效期限1年
人力资源经理(中型企业)
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系统特价:
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学习目的:
优秀人才那么多,为什么唯独你天天嚷着“没人才”?企业培训,如何做到切实可行又让员工真正受益?员工要涨工资,老板要控成本,你怎么才能做好平衡?人力资源经理系统班从招聘选才、绩效考核、薪酬设计、劳资关系、员工激励、任职资格设计、培训管理、人力资源战略...设置课程体系,帮你透析人才的选用育留,教你做轻松的人力资源经理。
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社保及个税新政下,企业如何应对(3集)
人力资源部经理如何做绩效考核(3集)
人才与组织双赢的职业发展规划(3集)
九型人格在人才管理中的运用(2集)
HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术(4集)
关键人才的培养(3集)
人才招聘策略与渠道升级(3集)
招聘中的人才测评技巧(2集)
怎样对高级人才实施劳动用工管理(2集)
培训需求分析(2集)
《劳动合同法》解读及用工风险防控(6集)
向世界500强学绩效管理(8集)
手把手实操51项HR业务流程管理(5集)
上市公司HRD支招全面薪酬设计(6集)
目标管理与绩效考核(4集)
企业文化的“心、形、体”三术修炼(5集)
轻松实现薪酬福利“操作”零风险(5集)
岗位分析与岗位说明书撰写实务(6集)
培训计划的制定及执行策略(4集)
人力资源规划实操与实施方略(13集)
海尔研学专家支招企业文化落地方略(3集)

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