在安排绩效辅导的前期,有哪些准备工作需要进行?面对性格各异的员工,又应该采取什么样的辅导方式?本课程为学员分享绩效辅导准备阶段实操要领,通过搞懂信息收集工作如何展开,精通辅导的方法与准备工作,巩固学员绩效辅导水平的功底,充分做透绩效辅导的准备工作,确保绩效辅导有效开展。
创业公司在融资时需要做哪些准备工作?融资流程是怎样的?投资人有哪些要求?在本课程中,将为你全部揭晓。通过熟悉融资的准备工作、融资流程及各方分工,明确投资人对被投主体的具体要求,助力创业公司早做布局,符合融资条件,快速实现资本对接。
作为企业核心纽带,干部的培训与培养一直是企业提升的重心,然而很多培训却流于形式,无法发挥效果,如何才能让培训实现其应有的价值?本课程分享了基于绩效的干部培养方法,对培训的目的、培训部门以及培训进行重新定义,系统阐述通过培训引爆绩效的策略及流程,帮助学员有效提升培训的潜在效果,真正让培训为企业绩效推波助澜。
一个高执行力、目标一致的团队,是创业公司得以发展、不断前进的根基,创业团队应该如何管理?本课程将为创业公司管理者系统呈现创业团队的管理方法,分享团队组建、目标绩效管理、团队文化塑造、领导力提升要领,以及团队管理的六大工具,帮助初创企业打造来之能战、战之能胜的精英团队,创业目标不再遥不可及。
同样是做微商,有的人是如鱼得水,而有的人却寸步难行,这到底是为什么?客源怎么来的?产品又该怎么销?本课程由微营销实战专家夏老师,就微商的发展变化与趋势进行分析,点破微商利润点,支招微商出货六大技巧,助力企业循序渐进,撬动代理动力,引爆利润增长。
工程合同是发包与承包单位实施建设过程中的最高行为准则,其规范了双方的活动与工作关系,是解决纠纷的法律依据。本课程分享了工程合同与合同管理的策略,从招标投标、计价、担保、实施、索赔等角度出发,诠释系统的合同执行与管理方法,规避企业陷入工程合同漏洞,预防违约行为,从而避免不必要的经济损失。
当遇到客户询盘,外贸人员应该如何快速、准确、有效地进行回复?遇到异议问题,又该怎么处理?本课程为学员整合外贸询盘中的常见问题进行分析,分享询盘回复与客户跟进技巧,帮助外贸人员做好询盘跟进工作,高效解决客户异议,快速提升业绩。
企业与高级管理人员发生劳动关系纠纷时,应该如何操作?集团企业劳动纠纷又应该如何妥善处理?本课程专业律师将结合《劳动法》,剖析高管与集团劳动关系管理办法,解答常见劳动纠纷的处理方法,帮助HR妥善处理劳动争议,为集团企业构建双赢的劳资关系。
早期创业者应该关注哪些事情?对于一个初创公司,应该如何排除创业道路上的障碍,才能带领团队完成目标,实现从0到1 的突破?本课程将为早期创业者系统分享,如何解决创业团队的招募管理、商业计划书编写、财务预测、创业经营策略等九件大事,推动初创企业做好早期积累,步入正确发展轨道,走向成熟。
企业为了获得足够的发展资金,通常会与投资方签署相关的投资协议,获得相应比例的资金。然而不管什么投资,都有风险存在,认清潜在风险,才有利于企业健康发展。本课程分享了投资协议中常见的条款及法律风险,重点解析投资意向书、过桥贷款条款以及条款危级别分类,帮助创业者读懂投资相关条款,有效规避法律陷阱,切实保护企业实际利益。
招聘HR的工作,不是把所有的优秀人才都网罗到自己企业,而是站在全局的角度,从企业的发展方向出发,高效率地完成人才招聘。本课程就招聘HR面临的困局进行分析,从招聘任务的管理和工作习惯上,打造高效的招聘HR;并从三大方面提升招聘HR的核心竞争力,帮助HR解决招聘的烦题,提升企业的招聘效率。
由于员工职业发展通道及晋升路径的设计问题,会致使员工觉得自身发展的前景堪忧,可能会进一步影响到公司队伍的稳定。本课程结合华为公司的职位规划,分享员工职业发展通道设计三大步骤,呈现职业通道的四种模式,帮助HR解决员工职业发展设计难题,有效提升企业的人才吸引力度,将个人意愿与组织目标相结合,巩固企业绩效目标的实现。
互联网金融的营销策略应该如何打?你对互联网金融的市场环境又是否了解充分?本课程将带你揭晓互联网金融营销的神秘面纱,通过了解互联网金融的营销模式,掌握行之有效的营销策略,帮助互联网金融从业人员做好营销规划,摸清市场命脉,获取更多客户;同时实践最优的营销路径,助力互联网金融企业营销目标的实现。
随着科技的不断革新、迭代,互联网已经渗透到我们的工作、生活中,利用互联网思维做员工管理,能够解决企业以往的管理难题。本课程将介绍运营的品牌、市场、用户三要素在员工管理中的应用,帮助企业管理者改变传统思维,运用互联网思维,让员工管理工作实现事半功倍,促进企业高效运转。
企业文化是一家企业持续稳定发展的根基与灵魂,如何宣扬企业文化,使企业文化融入每个员工的工作理念中,是每个企业都需要思考的问题。本课程将深入剖析企业文化的本质,让学员掌握借助培训宣扬企业文化的具体方法,使企业文化深入人心,从新员工到管理者都能贯彻落实企业文化,推动企业发展。
不管销售人员能力再强,成交技巧再好,客户注定是谈完一个少一个,如何令客户愿意为我们转介绍,是保险销售的另一个重要课题。本课程为销售人员带来客户转介绍技巧与话术的精彩分享,帮助保险经纪掌握正确的转介绍步骤与沟通技巧,使客户心甘情愿为我们介绍新客户,给保险企业带来源源不断的潜在客户,促进销售业绩持续上涨。
当前,线上流量红利已经逐渐步入尾声,新零售时代已经到来。线下渠道如何借助新的思维进行拓展?通过本课程认知线下渠道发展,掌握大零售趋势,借鉴名创优品的商业模式,精通线下渠道的产品模式与增长模式,装备线下渠道运营的思路与方法,为企业的新零售竞争打好根基。
虽然人们消费方式的改变,渠道也在发生变化。互联网时代,线上渠道,俗称电商,成为现阶段发展良好的渠道业态。本课程将通过京东线上渠道模式为案例,为你系统解析线上渠道的产品模式、盈利模式以及增长模式,帮助企业掌握线上渠道的搭建策略,借鉴标杆企业线上渠道商业模式,构建属于自己的电商王国。
保险经纪在与客户进行面谈时,当客户提出异议,此时如果沟通不当,则很容易让成交泡汤。本课程带来保险销售异议处理技巧的分享,帮助保险销售人员正确认知异议处理,掌握相关异议问题的话术与处理方法,顺利消除客户顾虑,推动交易达成;同时为保险机构打造一支专业化的保险销售团队。