个人面临职业发展的困惑,组织面临人力资源管理的挑战,我们该怎么做才能促进两者共同发展呢?本课程以赵老师操盘过的案例为载体,剖析企业在人才管理和组织管理上面临的困局,通过指导双赢的职业发展设计,帮助学员更好地管理和开发员工能力,提高员工与职业的胜任度和匹配度,促进员工与企业共赢。
人才盘点的目的是评估组织内部人才的数量和质量,并促进组织拥有足够数量和高质量的人才。本课程以GE 的人才盘点Session C案例入手,解剖人才盘点的四大步骤,帮助学员建立用人标准共识,落实人才评审的准备、评估、产出,正确发掘企业中具备高潜质的人才。
企业招聘时,如何根据需求快速识别人才?有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘?本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享,系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择,并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用,帮助HR练就识别人才的“火眼金睛”,筛选到合适企业的人才,从而提高招聘效率,降低企业招聘成本。
你真的了解自己吗?你知道自己属于九型人格中的哪个类型吗?本课程中原老师为你分享九型人格专题,帮助你分析自己的性格,认识自己,扬长避短,找到自己的人生方向,让性格为你的职场路保驾护航。九型人格也是HR进行人才招聘及甄选、创业者甄选创业团队成员的识人工具。