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企业文化提炼的五个误区
提炼企业文化理念，务必要规避这些误区。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们解读企业文化提炼容易犯的五个误区。从误区有胜于无入手，分别剖析了人云亦云、战略优先、内容先行和多胜于无的五大误区，让我们规避进入工作误区，更好地做对企业文化提炼。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:28:30 目前学习人数：3938
提炼企业文化理念，务必要规避这些误区。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们解读企业文化提炼容易犯的五个误区。从误区有胜于无入手，分别剖析了人云亦云、战略优先、内容先行和多胜于无的五大误区，让我们规避进入工作误区，更好地做对企业文化提炼。
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企业战略策划与商业模式的创新（3集）
企业总是制定不好战略策划？商业模式得不到创新？品牌化的进程总是落后于企业差异化的进程？本课程分享以好战略和好团队即好企业为核心的理念，解析定位定天下和赢在差异化的进程，提出创新商业模式的三大实用攻略，坚持以目标为导向和品牌化是企业的唯一出路，为企业制定战略落地地图。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：01:33:31 目前学习人数：7719
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企业战略决策方法（7集）
企业战略是企业生存和发展的基石，精准地进行战略决策是实现企业总体发展目标的重要条件。本课程从战略决策背景和内容出发，运用科学合理的分析方法，全面解析企业发展状况，提供企业战略决策工具，帮助学员纵观全局，认清风险，做对战略决策，推动企业长远发展。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：03:27:30 目前学习人数：7747
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构建企业战略执行系统（4集）
现代企业都强调战略执行，但效果却往往令人失望，关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统，如何才能打造一套完善的执行系统，推动组织的战略执行与实施呢？本课程分享了战略执行系统的构建策略，从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度入手，帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控，确保企业战略目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：01:28:58 目前学习人数：12930
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从三大层面把握战略规划（3集）
战略规划关乎企业发展大局，科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师，将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划，帮助学员优化、调整和修订战略规划，取得领先的战略部署，推动企业步入发展正轨。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：01:47:17 目前学习人数：11140
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全面解析平衡计分卡四维度（2集）
平衡计分卡是企业战略分解、执行、落地的重要管理工具，一直以来都备受推崇。本课程将剖析平衡计分卡的财务、客户、内部流程与学习成长四维度，教你懂得通过为员工提供良好的学习成长环境，优化内部流程，满足客户需要的价值，实现财务收益，从而确保企业战略的有效落地。
类别：人力资源 讲师：郭志宏 播放时长：00:55:17 目前学习人数：5764
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企业永续经营的品牌战略（4集）
很多企业重视品牌建设，也愿意为品牌的建设投资，然而实际执行中，企业对品牌的理解仅维持在形象层面，甚者与原有品牌规划背道而驰，因此，参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路，多角度分析品牌的营销策略与实现路径，帮助企业做好整体战略规划，实现品牌升华。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：02:02:40 目前学习人数：10179
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大型企业战略落地实操案例分享（2集）
无论企业战略规划再完美，没有经过落地实践，一切都只是纸上谈兵。那么，企业战略规划应该如何执行才能确保有效?本课程将剖析战略落地实操案例，总结企业战略落地过程中出现的问题，并提供解决措施，让企业从中吸取经验，确保企业战略实现落地。
类别：总裁课堂 讲师：裴中阳 播放时长：01:12:54 目前学习人数：9037
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如何制定企业战略规划（1集）
在互联网时代，新技术、新产品层出不穷，企业发展环境变得难以预测，传统的战略规划已经不再适应现代企业的发展。对大部分企业来说，战略重新规划刻不容缓。本课程将剖析万科4个十年不同的战略成功案例，分享大中小企业7大竞争策略，指导企业制订战略规划，通过调整，继续创造企业辉煌。
类别：总裁课堂 讲师：裴中阳 播放时长：00:37:44 目前学习人数：16744
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三部曲确定企业战略方向（2集）
企业战略定位决定着企业未来的发展方向，定位科学，企业能走得更长更远，而定位失误，企业发展将陷入僵局。本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳，将分享战略定位三部曲，从产业边界、商业形态、竞争地位三方面入手，帮助企业做好战略定位，实现长久发展。
类别：总裁课堂 讲师：裴中阳 播放时长：01:01:57 目前学习人数：7736
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如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
很多企业由于规模的急剧扩张，组织结构逐渐与战略不匹配，同时衍生出定位不清与职责不明等各种问题，如何更好搭建组织管控体系，切实满足企业发展的需求？本课程分享了组织结构设计与责权体系建设，通过对组织架构与权责体系搭建方法与技巧的剖析，帮助企业找到构建合适的组织管控体系钥匙。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：01:58:09 目前学习人数：13929
客服热线：400-666-4343
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