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对于新零售塑造强体验毫无所知,本课程邀请资深品牌营销策划人黄桓老师为我们讲解新零售如何塑造强体验。从新零售与体验营销入手,深入解读新零售的场景化体验,通过讲解场景设计四步法,5G技术如何融入新零售场景,呈现新媒体内容赋能新零售和新媒体内容塑造场景体验,解读新零售塑造强体验设计。
企业营销核心问题总是得不到解决?如何疏导企业营销体系?本课程分享了高科技企业营销的四个核心问题,从“思路不清,带病运行”、“思维老化,基础不牢”、“口号响亮,动作乱套”、“没有执行,缺少体系”四个方面深入解析企业营销的问题,为企业构建营销体系赋能,让企业营销更加顺畅、可行。
成也营销,败也营销,营销是企业的心脏,而营销能力的高低,直接影响了企业适应市场竞争的结果。因此有效提升营销能力,企业才能更好生存发展。本课程分享了企业营销能力提升全攻略,分别解析了提升营销能力的五大攻略,帮助营销及市场人员建立良好的营销理念与思维,助力企业整理营销水平的飞跃。
随着互联网时代的变迁,以及消费环境和观念的改变,品牌也需要适应市场竞争以及企业发展的需求,而品牌的升级变革,就是品牌裂变的过程。如何才能实现有效的裂变?本课程从品牌结构与维度分析了品牌裂变的密码,对品牌定义、品牌营销以及需求进行重新定义,重构企业的品牌营销思路与理念,引领企业品牌营销策略的变革。
餐饮企业想建立明显的竞争优势,就必须要有一支强大的团队,如果才能打造一支能力出众,目标一致的餐饮团队呢?本课程分享了卓越餐饮员工团队的打造技巧与策略,综合分析不同阶段团队的发展特征及团队的建设方法、对策,帮助餐饮企业做好团队的搭建、管理与系统提升,有效规避团队发展的障碍与弊端,为企业发展注入新动力。
营销的目的就是要通过渠道把产品销售出去,而随着渠道的多样化,特别是网络渠道的多元化发展,确保以客户为中心,形成全方位的营销闭环,符合企业营销重心。本课程分享了营销闭环的设计与打造流程,通过数据挖掘以及对新媒体通道、服务体系的建设,有效实现用户的再营销,逐步提高客户的满意度,形成客户对产品的信任度。
痛点是一个长期挖掘的过程,不可能一蹴而就。而要做好痛点营销,构建让消费者足够满意和愉悦的痒点与兴奋点,是实现企业营销目标的关键。本课程分享了痛点营销法则,让你把握住显性痛点、隐性痛点、行业痛点以及渠道商痛点,做好客户价值管理,激发消费者购买的欲望,让顾客主动找上门,从而扩大品牌传播效应,帮助企业达到营销效果最大化。
一款产品上市,要想获得消费者青睐,光靠产品本身是不够的,更重要的还需要有好的营销手段。本课程让快消品营销专家,为你系统解析快消品企业应该如何策划好营销,逐一攻克定位、产品、招商、渠道、营销模式、品牌、营销管理、公关管理,营销八大系统,从而提升企业品牌口碑,实现产品火爆热卖。
没有钱,没有人,没有基础,没有资源,这是很多创业公司营销面临的难题,而没有营销,企业可能也无法存活,如何才能让创业公司低成本爆红?本课程分享了创业公司的“穷营销”,运用大量实战案例,解析品牌营销策略与执行方法,帮助你实现品牌小投入大产出的营销目的,让品牌一夜爆红。