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生产绩效管理实操应用（19集）
所有的管理都与绩效分不开，而在生产环节中如何获得最大的投入产出比，绩效管理就起着非常大的作用。本课程分享了生产绩效管理的实操应用，全方面解析绩效管理在生产各个环节的推行与管控，有效帮助团队管理者将绩效管理整合到企业生产运营全流程，推动生产绩效管理落地，实现企业投入获得最大产出。
类别：生产管理 讲师：何有志 播放时长：04:14:13 目前学习人数：5662
所有的管理都与绩效分不开，而在生产环节中如何获得最大的投入产出比，绩效管理就起着非常大的作用。本课程分享了生产绩效管理的实操应用，全方面解析绩效管理在生产各个环节的推行与管控，有效帮助团队管理者将绩效管理整合到企业生产运营全流程，推动生产绩效管理落地，实现企业投入获得最大产出。
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辅料控制法-辅料及低值易耗品的成本漏洞（3集）
在整个生产流程中，除了原材料的投入，也需要辅料配合生产，而辅料与低值易耗品的投入会产生更多的成本漏洞，如何做好辅料的管控，有效控制产品成本，是生产部门需要面对的问题。本课程分享了辅料控制法，通过两个案例的分析解读，支招管理人员高效把控辅料及低值易耗品的管理，进而达成成本节约，确保成本在可控范围内。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：01:01:17 目前学习人数：17688
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工艺改善法-工艺改善降低成本（4集）
现代企业发展离不开工艺技术的进步，而工艺的不断改善最终也会影响产品的成本结构，那么工艺改善如何才能做到成本降低？本课程分享了工艺改善降低成本的方法策略，综述工艺改善的入口、观念以及对企业发展的作用，支招生产管理人员有目的性提升工艺及水平，最终实现工艺降成本的目标。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：01:02:16 目前学习人数：21781
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现代质量成本（2集）
质量越优所付出的成本也会相应增加，如何在满足客户需要和期望下，做好成本管理？本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师，为我们带来现代质量成本的课程。从质量成本概述入手，分别介绍质量成本系统，支招质量成本管理措施，让企业避免进入质量成本的误区，把质量成本控制在适宜区域，提升产品效益。
类别：生产管理 讲师：刘小明 播放时长：00:19:46 目前学习人数：6358
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制造业智能化实际案例及应用软件（4集）
企业想要实施智能生产，但对于制造业智能化应用没有过多的了解，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们带来制造业智能化实际案例及应用软件。从汽车、家电、钢铁行业以及其他行业的智能化应用做案例剖析，为企业构建智能化工厂提供借鉴，掌握智能制造核心技能及工业软件的应用。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:10:21 目前学习人数：5034
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新安全生产法解读（4集）
新安全生产法颁布实施，对企业带来哪些影响？本课程邀请注册安全工程师陶生峰老师，为我们带来新安全生产法解读。从认识新《安全生产法》入手，通过介绍安全生产法变迁史和各个版本安全生产法的亮点，详细解读安全生产法的主要修正内容和企业主体责任，带领我们更好地落实新安全生产法。
类别：生产管理 讲师：陶生峰 播放时长：01:13:30 目前学习人数：18285
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制造业制造技术发展趋势分析（4集）
对于制造业制造技术发展趋势分析没有很好的认识，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们带来制造业制造技术发展趋势分析。从七大新基建与前沿技术发展分析入手，呈现5G与物联网技术解读，人工智能与大数据技术、工业机器人与智能装备解读、工业互联网四大核心技术解读，助力企业把握行业发展趋势。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:48:10 目前学习人数：4458
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现场技术管理（4集）
技术是企业的生命线，需要结合企业实际建立技术管理措施和制度。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解现场技术管理。从技术管理制度建立入手，呈现核心技术管理措施和常规技术管理措施，解读技术改进与创新，帮助企业做好技术管理档案和程序的搭建，指引技术创新的方向。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:33:05 目前学习人数：7809
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标识管理：高效现场的环境设计（4集）
对于高效能生产环境设计之标识管理不够了解，本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解高效能生产环境设计：标识管理。从现场物料标识管理入手，指导我们用颜色做好标识管理，大力推广目视化管理；支招车间地面标识管理和现场模具标识管理，帮助企业通过标识管理，提高效率、促进现场规范化。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:50:48 目前学习人数：3948
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效率监管利器：看板管理（3集）
看板作为提升生产效率的工具，有其独特的优势。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解看板管理。从看板管理简述入手，介绍看板管理的优势、4项法则和6个要求；呈现生产管理看板的种类和使用指南，让生产管理人员掌握看板生产的流程步骤。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:04:37 目前学习人数：3700
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企业如何从制造走向智能化生产（2集）
对于企业如何从制造走向智能化生产没有章法，本课程邀请实战派培训师唐发德老师，为我们讲解企业如何从制造走向智能化生产。从何为智能化生产入手，呈现智能化生产、智能化管理、智能化服务，支招从学习、规划、改善、标准化四步来实施智能化生产。
类别：生产管理 讲师：唐发德 播放时长：01:05:06 目前学习人数：4252
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智能制造与企业数字化转型（5集）
数字经济已成为未来发展趋势，如何进行数字化转型，契合智能制造带来的技术革新，让企业能够搭上数字化的顺风车，是必须充分考虑的。本课程分享了企业实现数字化转型的路径以及方法，结合智能制造推动的降本增效、模式以及产品创新，指引企业成功实施数字化转型改革，推进企业智能制造水平的提升。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:21:22 目前学习人数：6430
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工业互联网解读（4集）
未来生产、生活涵盖的行业将被工业互联网重构，应对新常态，必须拥抱工业互联网。本课程邀请海尔工业4.0平台顾问董海滨老师，将为我们剖析工业互联网平台、应用路径和发展走向。通过工业互联网企业应用案例，呈现工业互联网一大联盟、两大阵营、三大应用路径和四大模式，解读工业互联网关键技术，助力企业抢占工业互联网新风口。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:56:29 目前学习人数：5769
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三板斧助你快速提高生产效率（4集）
作为生产管理人员不知如何提高生产效率？本课程邀请IPTA国际认证TTT授权导师李金波为我们分享三板斧助力提高生产效率。从有计划才能落实目标入手，第一板斧是日适时电子看板的运用，第二板斧是周生产计划看板的运用，第三板斧是月倒计时跟踪看板的运用，通过这三板斧更好地快速提高效率。
类别：生产管理 讲师：李金波 播放时长：01:07:34 目前学习人数：9280
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服装制造之工时、工价制定（5集）
对服装制造之工时工价的制定不够了解，本课程邀请广东省纺织协会专家委员谢俊芝老师为我们详细讲解服装制造之工时工价的制定。从标准工时的概况入手，详细阐释为什么要推行标准工时,呈现标准工时的构成和在服装行业的应用，支招标准工时工价的制定和导入标准工时的注意事项。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：01:46:48 目前学习人数：3946
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防呆法基础培训（5集）
企业生产工序在不断增多，随之而来的员工作业动作繁琐，势必也会造成错误的不断发生。企业为了能够更好开展质量管理工作，通过防呆法的使用降低错误发生，势在必行。本课程分享了防呆法的原理与应用，解析防呆法的一二三四以及五个等级、十大原理，通过大量案例解读，引导相关人员切实将防呆法运用到位，将错误发生机会降至最低。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：01:27:59 目前学习人数：62110
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质量管理工具应用-统计过程控制SPC（8集）
在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。
类别：生产管理 讲师：赖海娇 播放时长：02:47:19 目前学习人数：61198
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精益智能制造与效益倍增（2集）
随着人工成本的上涨，制造业压力加重，生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践，也必将落实于实践。通过孙亚彬老师的分享，让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解，通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤，有效地推进制造变革，让企业赢在未来。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：00:42:44 目前学习人数：17304
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潜在失效模式与后果分析FMEA入门（2集）
在样品阶段或者大批量生产之前，如果能够有效识别产品缺陷，发现产品的弱点，那么无疑可以有效降低企业损失，确保产品的可靠稳定。为此本课程分享了FMEA的基础理论，分析FMEA的来源、目的以及应用，并通过案例解读，帮助学员快速熟懂FMEA在生产管理上的应用，为FMEA工具在企业全面推行打下理论基础。
类别：生产管理 讲师：赖海娇 播放时长：00:49:00 目前学习人数：21059
客服热线：400-666-4343
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