在生产车间，一线主管承担着现场管理与制造过程控制的重任，必须要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，并且也需要沟通协调处置各种问题，这对于其管理技能具有非常大的考验。本课程分享了TWI一线主管四项核心技能，系统讲述JR、JI、JM与JS的工作方法与实施细则，明确一线主管的职责与定位，推动一线主管能力大幅提升。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：03:38:53 目前学习人数：6747
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在生产车间，一线主管承担着现场管理与制造过程控制的重任，必须要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，并且也需要沟通协调处置各种问题，这对于其管理技能具有非常大的考验。本课程分享了TWI一线主管四项核心技能，系统讲述JR、JI、JM与JS的工作方法与实施细则，明确一线主管的职责与定位，推动一线主管能力大幅提升。
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