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精准实施供应链精益成本的实战技巧（4集）
精准实施供应链精益成本有什么实战技巧，本课程邀请供应链管理资格认证注册采购师南斌老师，为我们带来精准实施供应链精益成本的实战技巧。从新形势下供应链成本分析方法入手，支招供应链成本控制方法，并通过具体案例分析，教会我们精准实施降本增效，提升供应链运营效益。
类别：采购物流 讲师：南斌 播放时长：01:36:50 目前学习人数：545
精准实施供应链精益成本有什么实战技巧，本课程邀请供应链管理资格认证注册采购师南斌老师，为我们带来精准实施供应链精益成本的实战技巧。从新形势下供应链成本分析方法入手，支招供应链成本控制方法，并通过具体案例分析，教会我们精准实施降本增效，提升供应链运营效益。
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后疫情时代下的采购成本分析与控制（3集）
在后疫情时代，企业面临要降本增效的困境，首先要做的就是控制采购成本，本课程邀请采购供应链团队构建与咨询专家陈小之老师，结合实例为我们带来后疫情时代下的采购成本分析与控制。剖析了供应链数字化发展变革，提升企业采购人员的成本意识，掌握必备的财务知识，以及采购成本控制与降低的方法。
类别：采购物流 讲师：陈小之 播放时长：01:37:38 目前学习人数：2456
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陶瓷企业制造成本降低12法（4集）
陶瓷制造过程中如果管理不当，往往会产生各种不必要的成本浪费，如何解决？本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们带来陶瓷企业制造成本降低12法。支招从陶瓷生产现场半成品到成品管理，盯好关键环节，在制品搬运、品质及管理管控，控制工伤事故、生产进度跟上计划等各个环节降成本的办法措施，让我们全方位有效地降低陶瓷企业的制造成本...
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:48:50 目前学习人数：2184
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精益管理七笔账之-标准成本核算与控制（2集）
对于标准成本的核算与控制没有具体的认知，本课程邀请精益制造专家孙亚彬老师，为我们带来精益管理七笔账之标准成本核算与控制。从标准成本的核算入手，呈现料、工、费的核算，介绍管理费分摊基准和核算要领；支招标准成本的控制方法，以及进行差异分析和产销研责任分解等，指导企业通过提高产销量降低固定管理费。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：01:00:03 目前学习人数：6411
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如何通过信息化提升企业内部成本控制（5集）
企业内部成本控制总是难以协调？企业信息化程度不够高，导致工作效率和产能过低。本课程分享了如何通过信息化提升企业内部成本控制，通过界定和分解企业成本，详细呈现企业成本控制的步骤，体现信息化对企业内控管理的重要性。另外以生动的故事和案例深入分析信息化对成本控制的作用，让你对信息化流程更加清晰。
类别：财务管理 讲师：武花勇 播放时长：02:07:50 目前学习人数：11557
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工程项目成本控制(4集)
工程项目成本控制是项目管理工作重要的组成部分，有助于合理降低成本，保证工程质量，安排合理进度。本课程从施工成本的任务、管理、分析和计划四大方面出发，支招施工成本的分析与控制方法，帮助学员提高施工成本控制能力，有效减少施工企业的工程项目成本，促进企业可持续发展。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:34:07 目前学习人数：9342
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注塑成本管理对策与方法（2集）
注塑企业在生产过程中存在着各种浪费，这也导致企业付出更多的成本。如何有效降低注塑生产成本，减少浪费，提升产品质量？本课程分享了注塑成本管理的方法对策，着重解析成本的逻辑框架以及成本降低的推行实施策略，促进企业实施高效成本控制策略，有效减少注塑浪费，让成本成为企业获得市场份额的重要砝码。
类别：生产管理 讲师：杨建宏 播放时长：01:11:48 目前学习人数：7281
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质量成本控制方法与实施策略（3集）
质量成本管理的整个过程中，最关键的是质量成本控制。质量成本控制实施过程中，应该如何操作？本课程将为你介绍质量成本控制的必要性与方法，结合实际案例，呈现质量成本控制的实施策略，让企业做好事前、事中、事后三个阶段的质量成本控制，在保证产品质量过关的情况下，还能使企业成本始终控制在一定范围内，防止不必要的损失。
类别：生产管理 讲师：赵又德 播放时长：01:40:05 目前学习人数：34979
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采购价格分析与成本降低（5集）
采购部门与供应商沟通重点在于采购价格与成本，价格分析与成本降低是谈判的关键。本课程将介绍成本产生的过程，剖析供应商的成本核算与报价评估流程，分享降低MRO采购成本的方法与决策，提升采购员谈判技能，懂得根据报价作出正确的采购决策，用最低的成本购买需要的物料，降低企业的采购成本。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：02:50:20 目前学习人数：29226
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企业运营成本控制五大要点（3集）
传统的成本管理思想已不适时代发展需求，企业要做好成本控制，就必须从转变成本理念入手，从成本与效益的对比中寻找成本最小化，如何才能实现这个目标？本课程分享了企业运营成本控制五大要点，分别对采购、生产、库存、营销、风险成本进行系统剖析，帮助企业把握经营发展的命脉，最终实现经济效益提升。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:23:36 目前学习人数：19926
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成本控制的策略方法（3集）
成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，最终达成企业利润提升的目标。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:22:52 目前学习人数：17227
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酒店餐饮成本控制与品质管理（10集）
酒店餐饮成本控制离不开品质管理，减少成本不能以牺牲品质为代价。然而现在物价水平、人工成本越来越高，顾客要求也越来越高，如何解决这个难题?本课程将分享常研究、常整顿、常清洁、常规定、常清醒、常营销六大模块的实施标准，教你懂得成本控制与品质管理的落地操作，通过规范完善内部管理，减少浪费，控制成本，让品质得到保障。
类别：总裁课堂 讲师：林长青 播放时长：05:01:33 目前学习人数：7222
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TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本（5集）
市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：02:02:06 目前学习人数：47742
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