如何解决房地产企业投融资管理和表外融资问题?本课程邀请高级会计师屠建清老师,从企业管理者必备的十大实施理念入手,解读房地产企业项目投资、金融投资、投资决策与管理、表外融资模式与风险防范等,助力房地产企业在项目投资中降低风险,加强融资监管指导。
房地产置业顾问形象礼仪缺失,会让销售事倍功半。本课程从多维度为您解读房地产行业营销新理念,以及置业顾问如何在接待中尽显礼仪典范。从商务仪容、着装礼仪基本原则,到仪态礼仪塑造、接待沟通等方面,塑造置业顾问高端职业形象,提升客户信赖感。
在经济低潮下,各种各样的投资活动都无法保证获得相应的回报,作为投资者,要想在这个大环境下寻求投资理财的机会与机遇,就需要获得足够的经验支持。本课程分享了经济低潮下的理财技巧,通过解析房地产以及货币投资走向,为投资者制定家庭理财解决方案,指引投资者合理匹配家庭资产,获取未来十年的投资机遇。
工程项目成本控制是项目管理工作重要的组成部分,有助于合理降低成本,保证工程质量,安排合理进度。本课程从施工成本的任务、管理、分析和计划四大方面出发,支招施工成本的分析与控制方法,帮助学员提高施工成本控制能力,有效减少施工企业的工程项目成本,促进企业可持续发展。
在销售谈判的过程中,房地产销售顾问应明白,客户一天未交付意向金,无论怎样商讨细节都是空谈,客户随时可以反悔。如何才能确保客户快速下意向金,达成销售?本课程分享了置业顾问让客户快速下意向金的十个方法,重点分析客户的拒绝原因以及应对策略,助力地产企业提升置业顾问的成交能力,高效化解客户抗拒,最终实现快速签订。
在房地产销售过程中,不可避免的会遇到客户的抗拒,而如何用销售话术以及技巧,巧妙解除客户的抗拒点,才是房地产销售人员赢得客户,并取得销售业绩的关键。本课程分享了销售顾问客户抗拒点解除话术,系统总结了十种典型的抗拒点及解除技巧,提升地产企业销售顾问的夺单能力,有效破解客户的购买障碍,提高成交率。
房地产买卖合同具体条款制定的好坏,不仅决定了买卖双方的权益,也约束了房地产中介的义务,而要最大化各方的权益,降低合同风险,需要掌握合同签约的专业技能。本课程分享了房地产买卖合同的内容解读,对合同的十一大条款进行详细系统的剖析,帮助房产经纪人掌握合同的签约应用与相关法律知识,有效规避合同潜在风险。
销售人员只有向客户提出恰当的问题,才能获得良好的效果,尤其是在房地产行业,如何有效对客户进行提问?本课程分享了房地产销售的提问话术,帮助学员通过提问寻找和扩大客户的问题,找出客户的需求和购买点,最后塑造产品的价值,为客户提供解决方案,实现产品销售的高效促成,使房地产企业的营销水平得到有效的提升。
随着房地产市场发展日新月异,竞争越来越激烈,如何在其中脱颖而出,靠的是一支战无不胜的营销团队。房地产销售冠军如何炼成?本课程系统呈现房地产销售各环节的关键销售方法与话术技巧,让置业顾问认识房企营销中心,全流程掌握客户接待、沙盘介绍、样板间成交、价格谈判与异议处理等方面的销售技能,为房地产企业培养一支专业化的销售冠军团队。
房地产企业高利润的黄金时代已经过去,不少企业面临着成本上升,资金短缺,人员流失的问题,在这样的关键点上,很多企业开始实施项目跟投机制,让企业实现转型创新与变革,那么要如何实现呢?本课程分享了后黄金时代下房企项目跟投机制的实践与升级,通过大量案例解读,重点分析跟投机制六步法及其实施要点,帮助房企实现风险共担,利润共享,激发...
在国家对房地产的宏观调控背景下,越来越多的房企开始进行轻资产转型,让企业经营向多元化变革,那么企业要如何成功转型,到底要往哪里转?本课程分享了房企转型发展趋势,指出互联时代下的组织结构变革,支招转型背景下的减员增效三定法,从目标、人员以及预算进行系统讲解,让企业懂得对管理模式、组织架构、绩效管理及成本管控进行全面优化升级...
房地产行业为何长久不衰?为何有的餐饮很赚钱,有的却连连亏损?苹果的商业模式有何奇特之处?那些获得巨大收益的成功企业,其商业模式到底有什么奥秘?本课程通过对房地产、餐饮、吉列剃须刀、苹果、东阿阿胶五个行业品牌的解析,分享了其商业模式成功的秘诀,帮助企业厘清成功的商业模式构建,打开思维,突破行业与产品的限制,为跨越式发展提供...
作为房地产企业,每年年初都会制定年度业绩指标,然而到了年末,绩效考核结果却总是不能令人满意。原因往往就在于绩效指标分解不到位。本课程房地产管理专家谢良鸿,将分享有效分解绩效指标的工具与方法,帮助房地产企业构建以经营目标为核心的业绩指标分解体系,促进经营目标的实现。
房地产黄金时代一去不返,白银时代下,如何运用标准化运营管理体系,让企业走得更远更好?本课程房地产管理专家谢良鸿,将对万科、万达、龙湖等房地产标杆企业的运营管理体系进行剖析,通过对标学习,找出差距,借鉴先进的管理模式,构建、完善自身的运营管理体系。
在户型没有明显竞争优势的前提下,精装修就是行业不可逆转的趋势,装修好不好,不仅体现了产品的独特优势,同时也是房企开发能力的最好体现。本课程分享了精装修设计与产品实施,通过大量的视图案例,全面剖析室内空间的合理布局与人性化设计要点,有效提升企业的开发能力以及技术实施水平。
对地产行业项目的全过程实施精细化设计管理是大势所趋。在房地产的开发过程中,很多开发企业并不了解某个具体设计科目的生产流程与标准,这也造成施工过程中产品品质不达标。本课程分享了房地产项目的精细化设计与管理实施,让你懂得运用精细化策略达成流程管控与品质管理,实现产品品质的落地。
地产行业集中度的提升,迫使企业从资源竞争转向综合管理能力的竞争,而如何通过有效产品管控,形成规模化、集约化的项目开发水平,是企业在未来竞争中成败的关键。本课程分享了地产企业的产品线实施与规划,通过解析产品线技术工作要点,打造标准化开发流程与作业技术库,用产品标准化赢得市场认可。
房子供不应求,客户见房子就抢的时代已经一去不复返,随着政策的调整,房地产销售也回复常态,在当前的市场环境,唯有提升客户开拓以及销售的技巧,才是做好房地产销售的正确途径。本课程分享了房地产客户的开拓与营销技巧,帮助销售人员完善客户开发与营销的全套流程,在房地产销售竞争中占领制高点。
很多房地产项目营销局面打不开,客户不买账,房企销售压力很大。如何才能通过有效的企业行为把控,全面打开销售局面?本课程分享了房地产销售管控策略与团队打造技巧,解码房地产营销全过程的精细化管理,打造优秀销售团队,实现房地产项目的持续热销。