对于企业如何从制造走向智能化生产没有章法,本课程邀请实战派培训师唐发德老师,为我们讲解企业如何从制造走向智能化生产。从何为智能化生产入手,呈现智能化生产、智能化管理、智能化服务,支招从学习、规划、改善、标准化四步来实施智能化生产。
数字化下企业招聘人才必定与传统做法有所不同,本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师,为我们解读数字化下企业如何招聘人才。从精准预测人才供需入手,呈现绩优人才预测画像,通过高效渠道价值分析,智能匹配最佳人才,最后设置多重验证维度,帮助企业更好地甄别人才,实现双赢。
数字化下需要什么样的领导策略?本课程邀请领导力及教练技术专家韦黎老师,为我们解读数字化下的领导力提升。从迷途领航体现管理者的适应力和决心;通过整合共创,激发人心、促进团队建设与协作;透过调动动机激发团队潜能;装备全局思维让领导力爆棚。
随着市场需求不断的变化,企业供应链管理也需要适时调整。本课程从供应链网络结构入手,呈现企业面临的五大问题,凸显出数字化是供应链高效管理的芯片,解读数字化管理四大优势以及数字一体化管理操作,通过找到源头,控制企业总成本,结合实例用数据化让供应链管理有据可依。
数字化时代的竞争依然是人才竞争,而人才的竞争力也会成为企业的核心竞争力,促使企业向前发展。因而,识别人才,匹配人才将是企业发展的命门。本课程分享了数字化时代企业人才发展规划,结合HBDI优势测评工具,让员工更好了解自身能力水平,实现精确定位与规划发展,实现将个体价值汇聚成组织智慧,为企业发展赋能。
对于数字化背景下的组织设计一无所知,本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华,为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手,呈现组织设计的涵义、结构和要领,折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。
企业财富能否快速增长取决于企业家的智慧,数字化时代影响企业价值的因素是什么?本课程邀请冯氏企业财富管理理论创始人,为我们揭晓数字化时代企业财富增长密码。从企业家的使命、眼界、精神入手,通过数字化与工业时代的对比,指明影响企业价值的因素,和实现成长的市场机会。
高质量的对标管理可以实现企业降本增效,数字化时代如何实施全面降本增效?本课程邀请全面标杆管理奠基者杨天河老师,从对标管理及其运作机理入手,呈现对标的六大核心技巧、如何选择标杆,通过案例实操全面降本增效开源与节流核心方法,助力企业核心竞争力提升。
对于数字化时代的新零售运营摸不清套路,本课程邀请实战派互联网运营专家徐全老师,为我们讲解数字化时代的新零售运营之道。从阿里新零售模式解析入手,结合新零售的实战运营案例,解读传统思维和互联网思维以及用户人群的细分,从经营产品到经营用户驱动企业新零售运营路径。
对于汽车行业智能工厂不够了解,本课程邀请企业运营专家董海滨老师,为我们带来汽车行业智能工厂案例解读。从汽车行业智能工厂的特征入手,呈现汽车个性化定制与柔性生产,介绍汽车行业自动化与智能装备,支招汽车行业数字化与信息化构建,助力汽车行业的数字化转型。
对于智能工厂与数字化车间打造一无所知,本课程邀请企业运营专家董海滨老师,为我们讲解智能工厂与数字化车间打造。从智能工厂、数字化车间的综合解读入手,呈现自动化工厂与智能工厂的区别;解读智能工厂与数字化车间的网络化、自动化和信息化,助力企业更好地建立智能工厂和打造数字化车间。
数字化新媒体营销应该怎么做?本课程邀请数字化新媒体营销专家,为我们解读数字化新媒体营销打法。从运营4维一体入手,呈现数字化营销获客从公海到私域引流,支招数字化新媒体营销3维矩阵,通过运营6大逻辑、内容营销5大关键和5大建议等,打造企业私域流量。
不懂得数字化下精益人才育成,本课程邀请国家高级企业人力资源管理师刘妍慧,为我们讲解数字化下精益人才育成。从精益管理的内涵与本质入手,分析人力资源管理趋势,从多个方面剖析数字化下的精益人才育成,呈现数字化人才技能与育成模型。
视觉识别是人工智能技术的一个重要分支,在大数据和深度学习的推动下,视觉识别技术取得质的突破,对于企业而言,如何高效推广应用人工智能技术,将会是企业一个重要的契机。本课程分享了人工智能在视觉识别领域的应用,通过大量应用场景及案例解析,解读人工智能的实践应用与发展,为企业视觉识别技术的创新与提升提供支持。
对于人工智能在工业领域的行业应用一无所知,本课程邀请海尔工业4.0平台顾问专家董海滨,为我们解密人工智能在工业领域的行业应用。从人工智能与工业机器入手,结合标杆企业实例,分享汽车、家电行业的人工智能应用,探寻智能物流的构建,为企业应用人工智能打下理念基础。
数字经济已成为未来发展趋势,如何进行数字化转型,契合智能制造带来的技术革新,让企业能够搭上数字化的顺风车,是必须充分考虑的。本课程分享了企业实现数字化转型的路径以及方法,结合智能制造推动的降本增效、模式以及产品创新,指引企业成功实施数字化转型改革,推进企业智能制造水平的提升。
在越来越注重个性化的今天,最大程度满足消费者个性化的需求,才能更好占领市场,海尔智能工厂既提高了产品的附加值,又提高了生产效率,值得我们借鉴。本课程分享了海尔家电智能工厂的成功案例,从智能设计、生产、服务到管理等六大不同模块,解析海尔智能工厂的实施规划,为企业建设智能工厂提供成功经验。
人工智能在语音识别领域的应用越来越广泛,本课程海尔软件副总经理董海滨老师,为我们讲解人工智能在语音识别领域的行业应用。从人工智能语音交互入手,呈现语音识别的原理和语音交互与语言翻译,通过AI+小米智能家居生态的实际案例,解读语音交互与智慧家居。
服装行业从业者对供应链数字化管理不够熟悉,对企业价值掌握度不高?本课程分享了如何对服装行业供应链进行数字化管理,从服装行业发展需求入手,针对供应链现状痛点分析,实现供应链高效管理目标,通过标准化、计划型、数据化、可视化管理思维,建立柔性供应链管理体系。
国内企业对于智能制造技术的发展还不平衡,特别是在智能制造实施及升级的过程中,都不知道如何做起,要实现智能制造到底需要什么样的技术支持?本课程智能制造专家总结了九大关键支撑技术,解答企业实施智能制造过程中的疑问,指引我们合理搭配相应技术,助力企业快速融入智能制造,最终实现产业升级。