由于主客观存在的原因,导致很多店铺经营者经营困难,甚者投入与产出无法成正比,入不敷出,如何打破这种局面?本课程分享了业绩倍增的店铺形象管理技巧,从人员形象、日常管理、陈列管理与营销管理等不同角度,综述店铺形象管理提升的方法与技巧,引导管理者针对店铺实际需求,推行行之有效的改善计划与策略,实现店铺业绩倍增。
情绪没有好坏,但是如果不能有效处理负面情绪,它们将不断地被累积,进而造成很大的压力影响,因此,我们必须正确表达自己的感受,避免受负面情绪影响。本课程分享了情绪管理中感受性的五大误区,帮助学员高效甄别感受性误区,避免走进情绪误区,减少及消除负面情绪影响,培养积极乐观的正能量。
每个人对时间的态度都有所不同,不重视时间的人总是一事无成,有些人虽然明白时间就是金钱,却因对时间的管理不得要领,也是忙而无功、事倍功半,最终沦落为时间的佣人。本课程将剖析时间的矛盾特征,分享时间管理的六步法则,呈现时间管理的工具与五大技巧,让学员懂得管理与规划有限的时间财富,高效完成工作,从此做时间的主人。
副职作为正职领导的左膀右臂,在企业管理扮演着重要角色:在工作中既要向上级负责,与同级合作,又要管理下级。那么,副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力,通过掌握五星级副职领导技巧与艺术,熟练应用领导二十字方针,帮助你轻松搞定上级、同级与下级,在管理工作中如鱼得水。
优秀的中层管理者是企业老板的得力助手,更是员工敬重的领导。因此,作为企业承上启下的一环,中层管理者必须要提升自身的管理水平。本课程将从管理、执行、领导方面入手,带你认清自己的角色定位,提升工作效能与效率,做好目标与计划管理,懂得辅导与授权,打造企业新中层。
项目流程管理是企业开展工作的依据和核心,规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧,逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管理,帮助项目管理者完善项目流程,有效把控项目各阶段关键节点,提高项目管理成效。
店长是珠宝门店的灵魂和核心,影响着整个门店的团队建设、团队文化和团队精神。因此,店长的自我管理提升至关重要。本课程资深珠宝管理专家曹敬,将帮助你锻造商业人格,找准自己的角色定位,运用高效的人员管理方法,激发员工工作积极性,打造高执行团队,创造优秀业绩。
项目进度管理决定了各阶段的进展程度,以及项目最终完成的期限。把控不住进度,项目的成功就无从谈起,如何让项目进度管理发挥应有的作用?本课程分享了项目进度管理的技巧,重点解析进度管理常用的技术工具及方法,帮助项目管理者合理安排资源,按计划层层推进项目进度。
批评,表扬,以及对资深员工的管理,是员工管理中常见又难解决的三大问题,如果处理不好,不但影响团队士气,对工作的推进也会造成不良后果。本课程通过案例剖析为你呈现人力管理中的道与术,帮助中高层管理者通晓管理之道术,洞悉人性,熟练应用解决管理问题的工具。
职场工作中,往往容易出现与上级决策意见不一致这种情况,特别是在上级决策错误,继续沟通无效,是应该服从上级指示,还是执行另一可行方案?本课程通过几个职场常见的案例引发思考,带您探讨正确的处理方式,碰到同样的问题能化危为机,形成良好的上下级关系,升职加薪快人一步。
作为一名职业经理人,需要具备良好的职业素质与能力,如何成为一个带领下属实现目标的高绩效职业经理人?通过本课程研习六项管理技能,引导你修炼内在与外在能力,管理工作轻车熟路,快速到达事业巅峰。