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阿里巴巴组织制胜之道（3集）
很多人都知道阿里巴巴所取得的成就，但对支撑其成功的背后逻辑却一知半解。本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师，从一张价值千亿的生态战略图入手，介绍阿里居安思危的战略思维以及雌雄共体的组织变革，通过剖析以战养兵的人才战略，解读使命驱动的企业文化，带我们领略阿里巴巴组织制胜之道的关键。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:49:26 目前学习人数：3422
很多人都知道阿里巴巴所取得的成就，但对支撑其成功的背后逻辑却一知半解。本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师，从一张价值千亿的生态战略图入手，介绍阿里居安思危的战略思维以及雌雄共体的组织变革，通过剖析以战养兵的人才战略，解读使命驱动的企业文化，带我们领略阿里巴巴组织制胜之道的关键。
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企业4.0时期的管理模式创新（3集）
对于企业管理模式创新不够熟知，本课程邀请系统思维专家林俞丞老师，为我们讲解企业4.0时期的管理模式创新。从赋能型组织建设入手，呈现企业经营三大基本要素，解读新经济对经营三大要素的冲击，深度剖析赋能型组织。帮助管理者掌握新经济时代的组织变革方向，打造组织内超级个体，为企业更好地赋能。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：03:11:54 目前学习人数：7718
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组织变革流程与落地实施（3集）
企业的发展离不开组织变革，当组织内外部的环境发生变化时，组织的资源就需要不断的变动与整合，这给企业也带来了机遇与挑战。本课程分享了组织变革的流程与落地实施策略，从战略解码、职能解码以及企业文化对组织变革的影响进行剖析，帮助企业高效进行组织变革，提高组织效能，实现组织形态与市场同步。
类别：总裁课堂 讲师：Rocky张 播放时长：00:44:21 目前学习人数：3520
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组织变革与创新（2集）
面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果，匹配组织的发展速度和需要。通过本课程正确认识组织与变革，装备组织变革的思维与方法，帮助企业突破经营管理瓶颈、持续创新，获得可持续发展...
类别：总裁课堂 讲师：刘靖 播放时长：01:06:45 目前学习人数：16827
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顶层设计-事业合伙人机制（6集）
合伙人机制已经成为管理界的热点，对于众多的中小型企业而已，为了实现企业快速成长与扩张，选择合伙人机制，实际上也就是选择了趋势，那么，到底是什么合伙人机制？本课程着重解析了事业合伙人机制的作用与实施方法，指引管理者根据企业发展需求，切实实施与发挥事业合伙人机制的积极作用，助企业发展一臂之力。
类别：总裁课堂 讲师：张一泓 播放时长：02:11:48 目前学习人数：19744
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组织设计要素与变革阻力（3集）
组织结构是企业实现战略目标以及构建核心竞争力的载体，因此，做好组织的设计，并让组织不断适应市场变化而升级，才能确保组织长盛不衰。本课程分享了组织的设计要素与变革策略，着重分析组织设计的相关变量，以及变革阻力的内容，支招减少组织变革阻力的方法，为组织变革提供理论与方法支持，持续不断激活组织活力。
类别：总裁课堂 讲师：Rocky张 播放时长：00:41:45 目前学习人数：4501
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组织变革管理实务（5集）
大变革时代，企业成功与否的关键在于，组织能力是否可以支撑环境变化带来的组织革新要求，所以组织变革是企业转型变革的源头与核心。本课程分享了组织变革管理实务，系统分析组织变革内涵及其规律特征，并解析组织变革八步策略，帮助学员有效把握变革的路径与方法，让企业组织的变革更稳健，更能跟上时代的步伐。
类别：总裁课堂 讲师：林俞丞 播放时长：02:45:07 目前学习人数：17142
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股权实务管理（2集）
企业要实现现代化、集团化管理，就必须以股权管理为核心开展工作，如何才能做对股权管理？本课程结合案例解析，分享了股权管理的流程与方法，对股权设计、股权分配及股权制度进行系统阐述，提升学员的股权管理意识和能力，合理开展股权管理工作，帮助企业解决股权管理困惑，从而实现股权效益的最大化。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：01:13:20 目前学习人数：5299
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阿里巴巴组织变革之道（2集）
伴随市场的发展与变化，企业也应该做出相应的调整与变革，才能更好适应发展的需求，而在这方面，阿里巴巴的变革显然给很多企业以指导意义。本课程阿里学院陈卫中老师，分享了阿里的组织变革思路与历程，着重分析了阿里的架构调整与组织能力提升策略，让企业借鉴阿里的变革之道，结合自身发展的需求与现况，走上成功转型、持续增长的道路。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:12:17 目前学习人数：8187
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