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  如何设计支持战略的组织架构（2集）

  组织的战略决定了其愿景和使命、方向和目标，可以说组织结构与战略相辅相成，那么如何围绕战略，设置合适的组织架构？本课程分享了支持战略的组织架构设计方法与策略，解析组织结构的设计原则、原理与方法，帮助管理者根据组织战略发展实际需求，设计匹配的组织架构，助推企业战略实现。

  类别：人力资源 讲师：易生俊    播放时长：00:47:51   目前学习人数：2142

  

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  数字化背景下的组织设计（3集）

  对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。

  类别：总裁课堂 讲师：陈朝华    播放时长：01:01:21   目前学习人数：3984

  

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  如何做好营销管理（2集）

  企业营销策划离不开营销部门的筹划，那么如何做好营销管理工作？如何设计符合企业自身情况的营销组织架构？本课程中，营销专家将结合实战经验，分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据，帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法，组建一支高效精英营销团队。

  类别：市场营销 讲师：陈震宇    播放时长：01:13:03   目前学习人数：12251

  

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  如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）

  很多企业由于规模的急剧扩张，组织结构逐渐与战略不匹配，同时衍生出定位不清与职责不明等各种问题，如何更好搭建组织管控体系，切实满足企业发展的需求？本课程分享了组织结构设计与责权体系建设，通过对组织架构与权责体系搭建方法与技巧的剖析，帮助企业找到构建合适的组织管控体系钥匙。

  类别：人力资源 讲师：易生俊    播放时长：01:58:09   目前学习人数：13933