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1小时读懂绩效考核（3集）
绩效考核是上下级针对目标、指标、行动计划改善措施进行持续性沟通的工具，是企业进行绩效管理的媒介和载体，因此读懂绩效考核，真正理解绩效管理的内涵，才能更好推动企业绩效提升。本课程分享了1小时读懂绩效考核，综述绩效考核的方法、全流程以及实操应用，帮助管理者推进绩效考核管理落地，为企业绩效提升推波助澜。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：01:11:07 目前学习人数：1786
绩效考核是上下级针对目标、指标、行动计划改善措施进行持续性沟通的工具，是企业进行绩效管理的媒介和载体，因此读懂绩效考核，真正理解绩效管理的内涵，才能更好推动企业绩效提升。本课程分享了1小时读懂绩效考核，综述绩效考核的方法、全流程以及实操应用，帮助管理者推进绩效考核管理落地，为企业绩效提升推波助澜。
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生产绩效管理实操应用（19集）
所有的管理都与绩效分不开，而在生产环节中如何获得最大的投入产出比，绩效管理就起着非常大的作用。本课程分享了生产绩效管理的实操应用，全方面解析绩效管理在生产各个环节的推行与管控，有效帮助团队管理者将绩效管理整合到企业生产运营全流程，推动生产绩效管理落地，实现企业投入获得最大产出。
类别：生产管理 讲师：何有志 播放时长：04:14:13 目前学习人数：5662
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物料常见问题与解决方法（5集）
物料管控虽然不是直接控管产品，但却影响了整个生产顺畅和产品成本高低等问题，因而识别并解决物料管理过程中的各种问题，企业整体经营绩效也会获得提升。本课程分享了物料常见问题及解决方法，详细阐述物料常见的5大类型问题及对应的10种解决方法，支招物管人员高效应对各类问题，针对性实施对策，确保生产高效顺畅。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:32:49 目前学习人数：6851
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物业公司如何做好员工绩效考核（3集）
物业公司如何做好员工绩效考核，有什么程序和方法？本课程邀请黄和平教授，为我们带来物业公司如何做好员工绩效考核。从绩效考核的概念和原则入手，介绍绩效考核的目的和意义、内容和标准、方法和程序、主体和客体，还有绩效考核结果的应用，助力物业公司做对员工绩效考核，提升整体经营效益。
类别：人力资源 讲师：黄和平 播放时长：01:23:04 目前学习人数：4143
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物业公司如何做好绩效目标管理（3集）
对于物业公司如何做好绩效目标管理没有头绪，本课程邀请黄和平教授，为我们带来物业公司如何做好绩效目标管理的课程。从物业公司及物业管理入手，分析物业公司绩效管理目的，支招物业公司绩效目标设定与落实方略，解决物业公司绩效考核的难题，从而提升物业公司团队绩效。
类别：人力资源 讲师：黄和平 播放时长：00:53:16 目前学习人数：5480
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数字化时代绩效考核难点（2集）
数字化时代绩效考核应该怎么做？本课程邀请国内知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们解读数字化时代绩效考核难点。从数字化时代的四大特点入手，呈现数字化时代对绩效管理的要求，剖析数字化时代绩效考核难点之：考什么、要什么和过程管控，支招解决策略与应对思路。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：01:00:28 目前学习人数：3808
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用工流程管理风险防范（4集）
企业用工在向着法制化的轨道前进与发展，与此同时，用工过程中风险问题也日益突出，因此做好相关的流程管理与风险防范，企业的用工管理才能实现规范化。本课程分享了用工流程管理及风险防范，着重解析劳动合同变更、调岗调薪以及绩效管理的操作细则，提升HR管理者的风险防范意识，维持用工风险在可控范围内。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:58 目前学习人数：6415
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人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
人力资源经理掌管着人力资源部门的整体运转，同时确保了人力资源的有效利用，为实现企业的战略目标，人力资源经理必须做对绩效考核与激励。本课程从岗位职责、可衡量指标、数据收集、考核表制定以及薪酬激励方案五大角度入手，对人力资源经理的考核与激励方案进行拟定，促进企业目标的高效达成。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：00:44:07 目前学习人数：14569
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目标设定与绩效考核标准（4集）
目标与绩效管理关系着企业的发展与营收，很多企业在尝试将两者融合，以提升整体管理水平，然而大多却不了了之，如何做绩效考核才有利于企业目标的实现？本课程分享了目标设定与绩效考核技巧，以五大集团企业的考核体系分析为切入点，分析做好绩效考核与目标设定的方法策略，帮助绩效管理者完善考核体系，进而提升组织的绩效管理水平。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:42:17 目前学习人数：11508
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快速提取岗位考核指标（3集）
企业在制定岗位考核指标时，如缺乏规范的绩效管理思路，在进行考核指标及评价标准制定就会遇到很多难题，如何进行岗位绩效指标的制定呢？本课程分享了快速提取岗位考核指标的方法，着重分析了绩效考核设计的六步骤，帮助绩效考核者掌握考核指标的设计与提取技术，规范考核标准与流程，用绩效考核保障部门业绩达成。
类别：人力资源 讲师：王占坡 播放时长：00:59:30 目前学习人数：13345
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如何做好绩效监控（2集）
绩效监控的目的是通过个体绩效改善来提升部门和企业的绩效，然而很多企业往往只关注绩效过程的某一个方面，无法实现整体的管理与监控，那么如何才能做到？本课程分享了做好绩效监控的策略方法，着重分析绩效考核的监控与流程，以及绩效管理的检讨与改善，帮助人力资源管理者有效发现管理问题，及时调整组织管理，提升运营效率。
类别：人力资源 讲师：狄振鹏 播放时长：01:03:54 目前学习人数：16942
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解密阿里巴巴绩效管理（2集）
从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到，阿里的绩效管理无疑是成功的，如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓？本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程，让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评估、绩效面谈与绩效执行的相关做法与实施细节，通过对标学习，厘清绩效管理在企业的落地实施要领，让绩效管理真正见到绩效。
类别：人力资源 讲师：陈卫中 播放时长：00:57:15 目前学习人数：10336
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如何正确开展绩效考核（2集）
都说绩效重要，有些企业便跟着做绩效，却误用绩效概念，最后沦为了绩效主义，毁了企业的绩效。本课程为你系统剖析如何正确开展绩效考核，用以终为始的方法定准指标，以人效水平看绩效来识别团队潜力，帮助企业避免掉入绩效陷阱，通过正确开展绩效，提升企业竞争力。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：01:15:05 目前学习人数：7761
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如何按职位制定绩效考核
为什么跨行人才到了新岗位能力反而变弱？是能力的问题还是绩效出了错？付雅萍老师告诉你，将基础管理纳入绩效，任职条件模糊，职位定位与成果不清晰，是其根本原因。本课程为你分享如何实施上岗资格考核，通过编制各岗位的职位经营书，掌握五手人才分类法，让跨行老手在新岗位上也能游刃有余，充分发挥潜在能力。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：00:48:49 目前学习人数：7697
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如何正确认识绩效与绩效考核 （3集）
为什么企业绩效做不好？专家太多，各执一词，究竟应该听谁的？究其原因，关键还是对绩效认识不清晰，把握不到位。绩效专家付雅萍老师将在本课程中带你正确认识绩效、绩效考核与绩效管理，理清绩效考核的正确形式，让积分上位，驱动绩效，使“绩效经”不再越念越歪。
类别：人力资源 讲师：付雅萍 播放时长：01:44:23 目前学习人数：10808
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白银时代房企高效运营管理体系构建 （5集）
房地产黄金时代一去不返，白银时代下，如何运用标准化运营管理体系，让企业走得更远更好?本课程房地产管理专家谢良鸿，将对万科、万达、龙湖等房地产标杆企业的运营管理体系进行剖析，通过对标学习，找出差距，借鉴先进的管理模式，构建、完善自身的运营管理体系。
类别：总裁课堂 讲师：谢良鸿 播放时长：02:48:52 目前学习人数：4681
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向世界500强学绩效管理（8集）
竞争的加剧促使企业逐渐把目光投向绩效管理，然后由于认识不足，最终实施的效果也不理想。面对发展的急迫需求，企业如何才能实施有效的绩效管理，提升员工能力与组织绩效？本课程介绍了全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验，通过对优秀经验的学习与融合，实现企业绩效管理的改善与变革。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：02:51:11 目前学习人数：16056
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目标管理与绩效考核（4集）
目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重点与难点，考核虽不是万能的，但没有考核是万万不能的。本课程实战型人力资源专家娄萌，将解读KPI指标体系，分解绩效目标，设定关键指标，分享成功关键法和平衡记分卡，帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。
类别：人力资源 讲师：娄萌 播放时长：01:54:21 目前学习人数：37666
客服热线：400-666-4343
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