班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点与落脚点,如何有效提高班组的日常工作效率,以达成企业生产绩效。本课程分享了班组长日常管理实务,综述班组长定位与素质能力,支招高效班组培训与沟通,呈现班组长日常管理内容与作业流程,指导班组长做好自我管理,提升管理素质,打造高绩效团队。
越来越多的企业认识到总经理的重要性,在今天这样一个竞争激烈、高手过招的时代,一个没有受过专业训练的总经理,犹如一个没有驾照的司机,如何才能掌控好高速运转的企业快车?本课程精通500强公司治理的叶老师分享了总经理的职业化修炼之道术,从角色定位、企业经营与管理、组织架构等模块系统提升总经理的个人魅力与职业形象,实现个人价值与...
领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力,要想提升中层领导力,关键是要做好角色认知与实践。在本课程中,孟志强老师将系统解析,中层管理者带团队的四种重要角色定位:战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员,让中层管理者厘清角色,全方位提升卓越领导力,帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量,带领团队拿到成果,完成企业目标。
面对不断迭代的市场与社会变化,HR要如何更新自己、不断提升自己的素质能力?需要掌握哪些必备素质,老板才给赞?杨钢与温和平老师将结合自身经验,在本课程中分享老板眼中的问题HR是什么样的,剖析HR必备的三大职业素质,帮助企业HR人员认清自身定位,从而查漏补缺,逐步提升自己的工作能力。
当前,传统的人力资源管理方式在部门内部与跨部门合作都出现一些问题,人力资源的六大模块也遇到瓶颈。在新时期HR如何找到转型的突破口?本课程将指出传统的人力资源管理意识的弊端,剖析新时期人力资源发展十大趋势,帮助HR厘清角色定位,装备向HRBP转型的素质能力和核心管理技术,让HR突破传统的人力资源管理,成为其他部门的战略合作...
店长是珠宝门店的灵魂和核心,影响着整个门店的团队建设、团队文化和团队精神。因此,店长的自我管理提升至关重要。本课程资深珠宝管理专家曹敬,将帮助你锻造商业人格,找准自己的角色定位,运用高效的人员管理方法,激发员工工作积极性,打造高执行团队,创造优秀业绩。
作为管理者,不仅仅工作能力要出色,更重要的是,关心、了解下属,用行为规范自己,懂得通过个人魅力、管理工具提升领导才能。本课程分享了提升管理者自我能力的五大工具运用,对五种工具进行详细分析,有效提升你的管理效率,让你的管理变得更轻松、得心应手。
企业的基层管理者,很多是由技术或业务能手提拔上来的,面临着角色转变带来的种种难题,其思想观念,行为习惯是否符合现今的身份?本课程为基层管理配备正确的管理观念,通过摆正位置,明确角色定位,真正做好团队的领头羊,懂得如何让员工接受你的思想,逐步成长为优秀的管理者!