为人、相人、用人,是一名管理者能够成功的秘诀。为人、相人、用人要学曾国藩,升官保官要学曾国藩。而要在这些方面实现突破,读懂曾国藩是不二之选。本课程国学专家杨子老师研究曾国藩20多年,从为人、相人和用人三个层面,结合经典案例剖析,真实还原曾国藩的成功路径,为管理者提供有意义的借鉴,学懂曾氏为人相人用人之术,慧眼识人,高效提...
人才决定企业未来的成败,透过国学智慧可以快速识人用人。本课程邀请国学导师冯德林,为我们讲解国学识人用人智慧。深入剖析智者、仁者、勇者的特征,支招应对三种负面人的措施;呈现个人及团队建设成功法则以及打造文化核心的思路,用国学智慧找到所需人才,打造成功的团队。
很多领导者都希望有一双识人的慧眼,识别人才,摒弃糟糠,然而大多数时候从外表很难真正看清一个人,如何才能从芸芸众生中甄选出企业合适的人才?本课程分享了培养识人慧眼的策略,结合国学典故案例,对六种不同的人进行解析,帮助管理者炼就识人的视野与思维,促进企业挑选到符合发展需要的人才。
很多领导者都忙于找人、招人、挖人,然而多数情况下找来的人却不适合企业发展,甚者对企业造成不良影响。如何组建一支适合的团队,可以从国学汲取团队建设的精髓。本课程分享了从国学领悟组建团队的核心要点,结合孙子兵法、易经以及鬼谷子的智慧,有效提升领导者的胸怀、情怀与格局,让团队组建更加得心应手。
言不顺,则事不成。在鬼谷子的学说中,沟通对一个人是非常重要的。与人沟通的方式并非固定不变,而是要根据对方的特点进行调整,从而达到沟通顺畅的目的。本课程分享了鬼谷子与不同类型人的沟通策略,针对九种不同类型的人采取不同的沟通策略,帮助学员掌握有效的沟通技巧,提升说服力,达成富有成效的沟通成果。
销售的艺术在于建立良好的人际联系,而要做好这一点,对自己以及他人有客观的认识是前提,才能达成相互间的沟通共鸣。为此,本课程创新性分享四象星座成交法,帮助销售员客观认识自己的优势与天赋,掌握高效的顾客分析方法,提升人际认识与分析的准确率,提高成交效率。
在人才管理与招聘面试的过程中,面对形形色色的人,应该如何识别?怎样才能找到与岗位需求相匹配的人才?本课程将为你系统分析九型人格中,各型人格的天赋潜能及其岗位匹配,帮助人力资源工作者将九型人格分析应用到日常工作中,提高识人能力,让企业每个岗位的人都可以充分发挥才能,让企业的每件事都有合适的人去做。
企业招聘时,如何根据需求快速识别人才?有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘?本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享,系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择,并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用,帮助HR练就识别人才的“火眼金睛”,筛选到合适企业的人才,从而提高招聘效率,降低企业招聘成本。
难以判断应聘者是否适合岗位?推荐的应聘者质量大打折扣?用人部门质疑你的能力?本课程针对这些问题为HR烦忧解难,通过揭秘霍兰德职业取向测试,读懂应聘者的职业兴趣和能力特长,具体分析不同人格类型与岗位的匹配度,帮助HR提升判断力和分析能力,更好地进行面试,为企业招聘合适的员工。
在招聘工作中,如果缺乏准确有效的选拔方式,企业就难以得到真正想要的人才。要想实现人岗匹配,HR在招聘过程中关键是要学会读人。本课程为你系统介绍人力资源招聘过程中,不同人才选拔工具的运用,分享结构化面试成功的四大要素——“望闻问切”,帮助HR充分读懂应聘者,为企业输送优质人才。
不同类型的人有哪些不同的工作风格?PDP是全球涵盖范围最广、精确度最高的行为风格测试工具,也是很多知名企业在人才运用上的最佳管理工具。本课程帮你秒懂性格特质,人事管理者更是可以把PDP应用在招聘、培训、绩效上,做到“人尽其才”,提升组织的绩效。
你真的了解自己吗?你知道自己属于九型人格中的哪个类型吗?本课程中原老师为你分享九型人格专题,帮助你分析自己的性格,认识自己,扬长避短,找到自己的人生方向,让性格为你的职场路保驾护航。九型人格也是HR进行人才招聘及甄选、创业者甄选创业团队成员的识人工具。