-
职业形象打造指南－让你快速C位出道（4集）
形象是一个人全面素质的体现，也是外表与内在结合的诠释，作为职场人士，塑造良好的职业形象，是事业成功的第一要务。本课程分享了职业形象打造指南，从仪容仪表，着装打扮到站、坐、蹲等行为进行详细解读，助你快速打造自己的职业形象，塑造个人魅力，用职业形象快速出道。
类别：职业素质 讲师：程家龙 播放时长：01:33:53 目前学习人数：21806
形象是一个人全面素质的体现，也是外表与内在结合的诠释，作为职场人士，塑造良好的职业形象，是事业成功的第一要务。本课程分享了职业形象打造指南，从仪容仪表，着装打扮到站、坐、蹲等行为进行详细解读，助你快速打造自己的职业形象，塑造个人魅力，用职业形象快速出道。
-
朋友圈打造-建立自己的线上超级社交IP（3集）
每个人你的朋友圈都是一个独特的传播媒介，经营好朋友圈，打造独具特色的信息流，将对你的微信营销注入强劲动力。本课程分享了人气朋友圈打造的技巧方法，系统总结朋友圈打造的四不原则、三个必须以及实战五招，帮助营销人员激发朋友圈氛围，营造独特风格，建立自己的线上超级社交IP。
类别：互联网 讲师：连云驰 播放时长：00:59:25 目前学习人数：8906
-
PPT版式设计（4集）
PPT排版是PPT设计中最重要的组成部分之一，优秀的排版可以让听众尽可能快地理解和记住你的信息。本课程分享了PPT版式设计的四大原则，在对任息排布分配的时候，都必须要掌握对齐、对比、重复和亲密的原则；资深设计师结合经验提出增加层次感的方法，呈现PPT版式设计的四大类型和多种玩法，让PPT画面显得更加精致和美观。
类别：职业素质 讲师：刘精峰 播放时长：01:11:06 目前学习人数：9038
-
阿里文化驱动的秘诀（2集）
阿里巴巴是用价值观、使命与愿景驱动的公司，真正将价值观、文化贯彻到日常工作，成为全体员工执行不渝的行为信条。使命是企业存在的意义、愿景是企业的阶段目标、价值观决定制度建设，三者是企业成长发展的核心之本。本课程就阿里前世今生的发展历程，对其使命、愿景、价值观进行剖解，揭开阿里文化驱动背向的秘密。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:43:18 目前学习人数：9342
-
如何做企业规划（3集）
一个企业如果想要永远立于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么？从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。本课程从商业模式、愿景和中期目标的设定，目标的描述及战略计划的实施，结合实例演练企业规划的方法与工具，手把手教会学员利用平衡计分卡进行企业规划，建立“实现战略制导”的管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。
类别：总裁课堂 讲师：李涛 播放时长：01:17:57 目前学习人数：4873
-
物流成本分析（2集）
物流成本分析是在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法，揭示物流成本水平的变动,进一步查明影响物流成本变动的各种因素。本课程分析成本产生的过程，从利润表透视成本结构，给出成本管理的方法及工具技术，并结合案例分析不同成本的降低途径，助力企业合理地控制物流成本，提高竞争能力。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：01:09:28 目前学习人数：12207
-
如何有效编制人力资源预算（3集）
人力资源预算是人力资源规划落实的重要保障，然而因为涉及内容繁复、影响因素广泛、部门协调沟通多，对HR从业者提出了挑战。如何做好预算的编制？本课程分享了人力资源预算的编制方法与技巧，解析预算编制的准备、原则、方法及审核等细节，帮助HR从业者完善预算编制流程，切实合理控制各项人工成本。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:46:47 目前学习人数：3923
-
组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手教你建立合理的组织结构。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：02:50:26 目前学习人数：10805
-
内部控制规范体系框架（12集）
企业可以通过建立内部控制体系来防范和化解风险，而如何打造高效内部控制体系，如何从会计控制转向风险导向控制，都是现今企业最为关注的问题。为此，本课程系统分享了企业内部控制规范体系框架，重点解析内部控制的目标、原则、要素以及实施体系，助力企业搭建高效的风险应对机制与控制体系，懂得全方位强化企业内控能力。
类别：财务管理 讲师：武四化 播放时长：02:19:18 目前学习人数：7112
-
快速提取岗位考核指标（3集）
企业在制定岗位考核指标时，如缺乏规范的绩效管理思路，在进行考核指标及评价标准制定就会遇到很多难题，如何进行岗位绩效指标的制定呢？本课程分享了快速提取岗位考核指标的方法，着重分析了绩效考核设计的六步骤，帮助绩效考核者掌握考核指标的设计与提取技术，规范考核标准与流程，用绩效考核保障部门业绩达成。
类别：人力资源 讲师：王占坡 播放时长：00:59:30 目前学习人数：13360
-
银行网点转型6S管理导入（3集）
网点作为银行营销服务的重要窗口，其服务的品质、网点的规范管理是网点品牌形象塑造的重要保障，成功导入6S管理模式，可以促进工作效率提高，改善和提高银行形象。本课程剖解6S管理理念、方法及思路，辅佐管理人员正确推行和执行现场6S管理，加强网点布局管理，不断提升客户的满意度，打造一个合格有序的星级网点。
类别：总裁课堂 讲师：朱寒波 播放时长：01:28:34 目前学习人数：4565
-
成本控制的策略方法（3集）
成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，最终达成企业利润提升的目标。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:22:52 目前学习人数：17240
-
如何做好有效授权（2集）
俗话说权力是一把双刃剑，在企业运营过程中，领导者掌握权力，但如果过于专制，自己繁忙的同时也不利于员工成长与企业的长远发展。因此，领导者要懂得下放权力，适度授权。本课程将带你参透授权的本质和基本理论，掌握授权艺术与方法，既让自己从繁重的事务中解脱出来，又可以保证企业协调、有序、高效地运行。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:06:17 目前学习人数：15359
-
激励实用方法集萃（4集）
企业管理有时会出现这样的问题：员工不能积极主动、全力以赴地工作，工作热情难以持久。这其实是因为领导者没能激发和鼓励下属的积极性造成的。那么，作为领导者，应该如何激励员工呢?本课程将分享激励的全套实用方法，让你懂得根据不同情况采取合适的激励措施，通过有效激励，发挥员工的潜能，提高工作积极性。
类别：人力资源 讲师：唐大雷 播放时长：02:21:32 目前学习人数：9661
-
员工招聘及录用实务（5集）
招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，而招聘就像一场冒险，唯有多一点技能，才能招到更合适的人选。如何进行专业的招聘及录用工作呢？本课程指出招聘九大误区和七大原则、呈现招聘实施全过程，手把手教你快速上手招聘工作，以最低投入找到最合适的人，实现最佳人岗匹配，为企业战略目标的实现提供基础保障。
类别：人力资源 讲师：唐大雷 播放时长：02:22:15 目前学习人数：10459
-
女性出行必须知道的安全事项
出行安全是每个人的必知内容，尤其对于女性而言。女性作为最容易受到侵害的群体，必须时刻保持对自身安全的警醒，面对近期独行女性事件频发的状况，应该用什么方法保护自己呢？本课程安全专家曹贤龙老师分析了女性出行安全的必知事项，为女性出行安全出谋划策，让自己时刻保持人身安全。
类别：职业素质 讲师：曹贤龙 播放时长：00:44:04 目前学习人数：27983
客服热线：400-666-4343
手机版