-
企业文化措施-卓越员工积分计划项目（2集）
对于卓越员工积分计划项目一无所知，不懂如何做企业文化措施。本课程支招企业文化措施-卓越员工积分计划项目。从如何设计“卓越员工积分计划项目”入手，呈现全员积分计划项目的详细步骤，再到解读推广宣传方式、兑换活动和年度最高积分大奖，让企业的文化建设推广深入人心。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:35:12 目前学习人数：4995
对于卓越员工积分计划项目一无所知，不懂如何做企业文化措施。本课程支招企业文化措施-卓越员工积分计划项目。从如何设计“卓越员工积分计划项目”入手，呈现全员积分计划项目的详细步骤，再到解读推广宣传方式、兑换活动和年度最高积分大奖，让企业的文化建设推广深入人心。
-
年度企业文化活动规划（2集）
年度企业文化活动总是规划不好，管理没有章法，本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们带来年度企业文化活动规划。从如何系统地规划年度企业文化主题活动入手，呈现员工文化活动总体规划，理清管理活动的思路与流程，以趣味运动会主题活动计划为例，支招阐明年度企业文化活动规划要领。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:01 目前学习人数：5252
-
团队总是无法完成目标怎么办（3集）
团队总是无法完成既定的目标，有什么办法可以解决呢？本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们支招团队总是无法完成目标，应当怎么办。从短期、长期情况的三个维度入手，教会我们如何设定员工培训学习积分管理计划，懂得从五个步骤构建学习型团队。
类别：综合管理 讲师：卢云峰 播放时长：00:46:12 目前学习人数：7337
-
基层党员工作实务及方法创新（4集）
《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的施行，对于坚持和加强党对国有企业的全面领导，提高国有企业党的建设质量，做强做优做大国有资本，具有十分重要的意义。本课程通过对基层党员工作实务及方法创新的解读，指引党员代表高效开展工作，以高质量党建推动国有企业高质量发展。
类别：党建课程 讲师：唐树源 播放时长：01:01:31 目前学习人数：5142
-
9095后员工管理（4集）
职场新来了一大批9095后员工，但却不知道如何管理。本课程邀请新生代员工激励与管理顾问董天乐老师为我们讲解9095后员工管理。从如何让小鲜肉们乐于接受你的管理入手，通过分析9095后的特征，解读他们爱戴的领导标签。再通过游戏化运作机制，利用积分经验值和DISC高效管理和激励小鲜肉。
类别：人力资源 讲师：董天乐 播放时长：02:43:53 目前学习人数：16361
-
阿米巴经营长的选拔、培养与员工培养（3集）
阿米巴经营长不同于传统管理者，需要慎重选拔、培养得当方可胜任。本课程中国式阿米巴经营落地实践第一人胡八一老师，从传统组织与阿米巴组织的区别入手，提供选拔阿米巴经营长的六大方法，以及支招如何培养阿米巴经营长的核心能力，包括算账、买卖的能力，让企业懂得如何培养阿米巴经营长队伍。
类别：总裁课堂 讲师：胡八一 播放时长：01:39:56 目前学习人数：2925
-
企业人才晰选用育留管理5R模型（3集）
企业持续成功离不开组织能力的打造，组织能力如何落地？本课程对企业经营及人才管理的核心理论做提炼性解读，展示组织能力打造的步骤，从员工意愿、治理、能力三方面提供落地实施的路径工具方法，提出员工能力5R模型构建，提升企业人才晰选用育留管理。
类别：人力资源 讲师：刘妍慧 播放时长：01:56:39 目前学习人数：8706
-
部门经理如何有效培育下属（8集）
部门经理不懂如何培育下属？没有行之有效的方法与操作？本课程从培育下属的理念出发，详细阐释培育下属的主要内容和三种方式，深入分析在职辅导的形式与方法，支招有效辅导下属的四阶法及高效陪同作业辅导流程，呈现沟通中辅导者的行为准则等，让你对如何培育下属胸有成竹。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：03:05:36 目前学习人数：13859
-
部门经理的员工关系管理-如何有效减人（5集）
部门经理对员工关系管理不够熟悉，遇到相关工作就无法从容处理。本课程邀请人力资源实战管理专家，为你倾情分享员工关系管理两大法宝，从什么样的管理制度是有效入手，为我们解答员工入职、在职、离职管理风险和防范策略，详细深入剖析从试用期到离职期操作步骤与流程，让部门经理更好做好员工关系管理。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：02:25:12 目前学习人数：7546
-
店长必修课-打造激情快乐的店面团队（4集）
作为店长如何打造激情快乐的店面团队？本课程邀请中国店长培训第一人何毅明老师来为我们详细剖析打造激情快乐的店面团队，从使命感和客户需求出发，让小小店面承载大大的梦想。塑造品牌创始人故事，实行店员激励规则，教会店长做好各种激励模型，让店长的嘴决定好门店的路，使团队更富有激情。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：02:25:11 目前学习人数：7949
-
五招轻松塑造归属感企业文化（3集）
让员工对企业更加投入工作情感，需塑造有归属感企业文化。本课程分享五招塑造归属感的企业文化，从让沟通无处不在，构建高效沟通渠道体系；从让激励随时发生，打造物质到精神层面的激励；从让关怀深入人心，拟订企业对员工的关怀计划；从让发展促进成长，梳理达成企业目标路径；从让和谐成为主调，建立优越的工作环境。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:21:02 目前学习人数：7212
-
新入职员工三级安全教育（3集）
安全生产责任重于泰山，在劳动生产过程中，每时每刻都存在着安全风险，特别是新进员工，安全意识薄弱，企业要实现安全生产，必须强化安全教育。本课程分享了新入职员工三级安全教育，解析安全事故原因及相关的法律法规规定，引导企业做好公司、部门、班组三级安全生产教育培训，提升安全防范意识，真正做到防范于未然。
类别：生产管理 讲师：李义超 播放时长：01:16:44 目前学习人数：42360
-
QC小组操作实务及现场发布技巧（5集）
随着时代的发展，以质取胜成为了现代企业发展的战略举措，为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工，各企业纷纷导开展QC小组质量改进活动。本次课程李见明老师将带领大家掌握QC小组的基本知识、QC小组解决问题的基本程序和QC小组报告的撰写及现场发布技巧，从而达到激发基层员工的创造性、积极性和潜能的目的。
类别：生产管理 讲师：李见明 播放时长：02:00:21 目前学习人数：21798
-
社保新政下企业用工模型设计（3集）
低缴社保费是很多企业的常规手法，也是企业获得收益的重要途径，而社保新政的发布，将大大增加企业的成本投入，企业应如何应对以期降低用工成本？本课程分享了社保新政下企业的用工模型设计，在对新政进行解读的前提下，着重解析四大用工思路，帮助HR管理者构建新型企业用工模式，多元化用工，有效降低用工成本。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:45:34 目前学习人数：9432
-
用工流程管理风险防范（4集）
企业用工在向着法制化的轨道前进与发展，与此同时，用工过程中风险问题也日益突出，因此做好相关的流程管理与风险防范，企业的用工管理才能实现规范化。本课程分享了用工流程管理及风险防范，着重解析劳动合同变更、调岗调薪以及绩效管理的操作细则，提升HR管理者的风险防范意识，维持用工风险在可控范围内。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:58 目前学习人数：6417
-
减员增效（员工安置）实操风险控制（4集）
减员增效是很多企业在面对不利经济环境时，采取的主要措施之一，而企业在进行裁员时，势必会与被裁员工产生权益方面的纠纷，进而形成风险，企业要如何预防或操作？本课程分享了减员增效实操风险控制，剖析裁员及员工安置的对象选择及实施技巧，帮助HR管理者有效避开裁员的误区，切实实现裁员风险的有效管控。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:56:56 目前学习人数：3507
-
雇佣决策与招聘误区解析（5集）
不少企业的雇佣决策效果是很差的，究其原因是招聘权的分散，而导致被动招聘与用工风险的不断增加，因此，集中招聘权，减少被动招聘，才能保持企业用工平衡。本课程分享了雇佣决策与招聘误区的解析，着重解析招聘权以及从招聘到用工过程中的各种风险点防范，帮助HR管理者提升相应的用工法律意识，有效降低用工风险。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:11 目前学习人数：3784
-
金刚经中的管理智慧（10集）
佛教流传深远，对很多人的行为生息，也起到了很多指导作用。同样在企业管理上，佛教的智慧也为企业的管理提升注入了其魅力。本课程资深企业文化建设专家通过对《金刚经》的研读，总结了《金刚经》与管理技能提升间的微妙联系，用佛教提升管理者的用人艺术与个人魅力，让个人管理艺术获得升华。
类别：总裁课堂 讲师：尹宏亮 播放时长：02:54:32 目前学习人数：23167
-
管理引擎：激动人心与激发潜能（3集）
激发员工的潜能，是企业能够持续稳定发展的前提，而打造员工敬业度有助于提升团队的整体水平，如何打造一支敬业激情澎湃的团队？本课程分享了企业管理中激动人心与激发潜能的技巧，解析员工敬业度提升与员工内驱力增强的方法，通过教练的方式，指引您有效做好员工培育与指导，让团队成员自动自发高效产出。
类别：综合管理 讲师：邓艳芳 播放时长：01:02:02 目前学习人数：16796
客服热线：400-666-4343
手机版