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- 组织变革管理实务（5集）
- 为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 员工职业发展通道设计
- 组织战略规划与执行（5集）
- 战略性人力资源管理（4集）
- 关键人才怎么识别（2集）
- 通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
- 培训管理与学习型组织打造（9集）
- 全面升级企业的学习能力（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 五步法搞定宽带薪酬设计与管理（4集）
- 新时期劳动用工新思路（5集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 五步炼就教练式领导力（5集）
- 基于业务价值链的人力资源管理（4集）
- HRBP战略转型与案例分析（6集）
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人力资源经理（大型企业）系统班
共有17个培训视频
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工程项目质量控制（2集）
工程项目的实施过程是形成最终产品质量的重要阶段，因此，对工程过程实施质量控制措施，是推进整体项目的重点。本课程分享了工程项目质量控制的策略方法，着重分析质量控制体系、施工质量控制及验收、不合格处理以及数理统计方式的应用等，帮助学员实现对质量管理整个生命周期的掌控，确保工程项目质量过关。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:05:20 目前学习人数：6721
工程项目的实施过程是形成最终产品质量的重要阶段，因此，对工程过程实施质量控制措施，是推进整体项目的重点。本课程分享了工程项目质量控制的策略方法，着重分析质量控制体系、施工质量控制及验收、不合格处理以及数理统计方式的应用等，帮助学员实现对质量管理整个生命周期的掌控，确保工程项目质量过关。
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工程合同与合同管理（4集）
工程合同是发包与承包单位实施建设过程中的最高行为准则，其规范了双方的活动与工作关系，是解决纠纷的法律依据。本课程分享了工程合同与合同管理的策略，从招标投标、计价、担保、实施、索赔等角度出发，诠释系统的合同执行与管理方法，规避企业陷入工程合同漏洞，预防违约行为，从而避免不必要的经济损失。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：02:21:59 目前学习人数：6948
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从理论到实践的情境体验培训（2集）
情境体验培训包括职业能力、技能技巧的培训，是心态、知识、能力整合的综合体。本课程人力资源管理学者冯学东将从理论与实践两方面入手，分享情境体验培训模式的理念，以及构建的路径与方法，帮助企业培训管理人员懂得创设情境，让员工在情境之中展现能力、培育能力，在真实情境中有效转化应用能力。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:02:47 目前学习人数：18547
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管理者如何有效提高团队情商（3集）
许多管理者时常感叹，在跨部门沟通时，常常存在许多壁垒和阻碍，很难推动和激励团队，其实这些都可以通过提高情商得到有效的解决。本课程将带领管理者正确认识情商，了解情商对团队的重要性，并结合职场案例探讨提高情商的四个能力，让管理者成长为情商高手，并懂得运用到管理工作中，提升团队情商，推动企业发展。
类别：综合管理 讲师：施怡彤 播放时长：01:38:32 目前学习人数：22750
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如何打造专业化的销售团队（2集）
企业面临着愈来愈严峻的行业竞争，而销售团队的迟滞发展，不仅无法满足企业竞争的需求，也严重影响了企业的效益。因此，提升销售团队的专业化水平，才是企业突破竞争的关键。本课程分享了专业化销售团队的打造策略，从基本理念、努力方向、理想目标、核心领域等不同角度，帮助企业有效提升销售团队的专业化水平，让销售团队持续为企业效益提供全面...
类别：市场营销 讲师：冯学东 播放时长：00:56:22 目前学习人数：17701
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如何打造优秀的销售团队文化（4集）
优秀的团队文化是制胜对手的前提，也是一支团队战无不胜、攻无不克的内因，尤其对于销售团队而言，形成共同的价值观、思维方式与态度，能够为企业带来直接的效益提升。本课程分享了打造优秀销售团队文化的方法与策略，针对团队文化的类型选择、规划培育与向量、渗透，逐步帮助企业实现销售团队文化的营造与建设，让销售团队为企业创造最大化的绩效...
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：02:07:56 目前学习人数：19313
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管理者如何用“心”与员工有效沟通（4集）
当员工遇到问题困扰，工作停滞不前，难以有所突破时，身为管理者，应该如何与员工沟通，才能既让员工接受，又能帮助他解决问题，提高工作效率？本课程通过运用心理学知识，呈现管理者有效与员工进行沟通的流程与方法，让学员掌握沟通必备的心理学知识，以及用心沟通三种能力，同时懂得根据不同类型员工问题作出正确应对策略，用有效沟通帮助员工发...
类别：综合管理 讲师：施怡彤 播放时长：02:02:54 目前学习人数：54748
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OKR敏捷绩效管理（2集）
在当今的移动互联网时代，传统的绩效管理方式已经无法满足企业的发展需求，变革与创新才是良策。本课程世界500强企业人事总监姚琼老师，将剖析传统绩效管理的困惑，重新定义绩效管理，分享全球最佳绩效管理工具，为企业呈现包括谷歌、德勤等企业行之有效的OKR敏捷绩效管理模型，展现一种真实、合作、透明的工作方式，赋予绩效工具新的活力，...
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:56:53 目前学习人数：8951
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如何激励销售人员（2集）
激励设计得好，销售员会奋勇争先，充分发挥其潜能；激励做得不好，只会适得其反。因此，激励要用对方式方法，如何有效激励企业的销售人员？本课程将从员工需求出发，剖析激励的内容、原则、模式、与规划，帮助企业运用恰当的方式激励销售人员，提升销售团队工作积极性，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:06:34 目前学习人数：12162
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如何培养优秀的销售人员（2集）
营销部门是企业唯一直接产生利润的部门，培养优秀的销售人员对企业营销目标的达成至关重要。如何培养优秀的销售人员？本课程将剖析销售人员的状态与成长路径，分享优秀销售的培育理念、培育路径与教练之道，让学员懂得销售人员在不同阶段的培育之道，帮助企业打造一支销售精英团队，提高销售团队的战斗力。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:11:17 目前学习人数：7530
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如何设计销售队伍（3集）
一支战无不胜的销售精英队伍，是企业发展最具杀伤力的武器。如果销售队伍规划不合理，那么销售团队只会是一盘散沙。本课程系统剖析销售队伍的规划与设计思路，让学员了解销售队伍设计的本质、价值、原则与模式，掌握销售队伍设计的有效方法，帮助企业梳理完善销售团队结构，快速组建精英团队。
类别：市场营销 讲师：冯学东 播放时长：01:31:14 目前学习人数：9257
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商业模式创新机遇与挑战的智慧（3集）
商业模式决定了企业能够走多远，而众多知名品牌步入覆灭，也是因为商业模式无法适应市场而被淘汰，创新的商业模式正在改变行业格局，企业如何从这种变革中获得商机？本课程分享了商业模式创新机遇与挑战的智慧，结合中国与世界企业发展历程，阐述企业智慧体系的搭建与注册制、科技发展对企业发展的机遇，帮助企业读懂商业模式创新，清晰未来发展路...
类别：总裁课堂 讲师：韩建君 播放时长：01:24:09 目前学习人数：7712
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企业成本精细化分析与产品定价决策（3集）
成本是企业赢得市场的重要因素，然而很多企业成本管理方式过于粗放，造成不必要的成本浪费，也没有科学合理的定价目标去支撑企业完善管理，如何做好成本的精细化分析？本课程分享了企业成本的精细化分析与产品定价决策，从成本构成、成本核算、成本分析到定价决策进行解析，帮助企业逐步构建成本精细化分析体系，做好经营安全分析，实现利润目标。
类别：财务管理 讲师：许愿 播放时长：01:44:38 目前学习人数：12823
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如何培训销售新人（3集）
为了实现既定销售目标，企业需要培训大量的销售新人，然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业，承担起销售重任？本课程分享了销售新人的培训方法与技巧，从其特点表现分析入手，提出针对性的培育内容与方法，帮助HR和管理者实施高效培训，让销售新人快速进入企业角色，实现企业既定销售计划。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:24:59 目前学习人数：10200
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如何选拔到优秀的销售人员（4集）
除了产品品质与宣传推广外，销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素，由此可见销售人员的选拔非常重要。优秀的销售人员并不好找，如何才能选拔到呢？本课程分享了优秀销售人员的选拔技巧，通过对销售人员的来源以及选拔流程进行系统解剖，帮助HR和营销管理者完善甄选流程，应用选拔工具，帮助企业获取最需要的人才资源。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：02:14:21 目前学习人数：11649
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经营分析与价值创造（3集）
很多公司的财务分析，只是在做财务数据分析，不关心业务数据，忽视分析可以带来的结果和变化。其实，要想更好地实现战略目标，经营分析是少不了的。本课程将通过案例分享带你认识经营分析对战略调整与目标分解的作用，让你懂得利用经营分析为企业带来更高的利润，创造更多的价值。
类别：财务管理 讲师：方岚 播放时长：01:23:48 目前学习人数：21326
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新时期劳动用工新思路（5集）
新《劳动合同法》推出已久，但是劳资双方对其理解仍然欠缺准确，企业用人成本中衍生成本剧增，制约能力减弱，如何在管理上做出改变，减少新法带来的风险及纠纷？本课程分享了新时期劳动用工新思路，从选、育、用、留、去五方面详细分析企业的人力策略调整，帮助HR管理者调整用人思路，提升企业员工管理水平。
类别：人力资源 讲师：梁艳松 播放时长：02:41:02 目前学习人数：11491
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通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
人才是企业发展的根本，然而过重的人才成本阻碍了企业的发展，当前很多企业用工方式呈现多样化的趋势，灵活用工比例不断加大，实行多元化人才策略成为企业的首选。本课程分享了基于人力成本与管理的多元化生产关系整合，通过对主流与多元化生产关系的剖析，提出多元化人才生产关系应用措施，用最低成本保证企业用人需要。
类别：人力资源 讲师：梁艳松 播放时长：01:33:34 目前学习人数：8086
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三步搞定部属培育（2集）
企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使你熟悉部属培育的流程，懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。
类别：综合管理 讲师：吴文亮 播放时长：01:07:51 目前学习人数：12753
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怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
企业发展是靠人才推动的，当企业发展到一定阶段时，对高级人才的需求也会日益增加，而如何做好高级人才的用工关系管理，降低用工风险，是企业需要商榷的问题。本课程分享了企业高级人才的劳动用工管理，从人才聘任、薪酬管理到激励措施，为HR管理者提供相应的管理智慧，促使人才战略与企业发展相匹配，提升企业用工的灵活性。
类别：人力资源 讲师：梁艳松 播放时长：01:15:05 目前学习人数：6918
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