房企所得税汇算清缴时有什么涉税风险和应对技巧,本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师,为我们带来房企所得税汇算清缴涉税风险及应对技巧。从所得税汇算的税务风险及应对技巧入手,介绍房企所得税汇算10大疑难问题解析,让我们清晰房地产企业所得税的汇算清缴,有效防范涉税风险。
房地产企业土地作价入股有什么节税技巧,本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师,为我们带来案例解析房地产公司土地作价入股节税技巧。通过案例解析房企土地作价入股的税务处理入手,支招房企土地作价入股的三种方案,教会我们节税筹划的技巧,帮助企业找到更节税且适合自身的方案。
产品热销需要有卖点,作为大宗商品的楼盘同样需要。而楼盘要能够热卖,其产品价值塑造以及营销卖点打造就显得极为关键。本课程分享了塑造楼盘的产品营销卖点策略,解析楼盘产品卖点塑造的方法,最前沿产品主流设计理念与包装,以及产品缺陷及规避方法等,引导营销与规划人员依据产品特点进行卖点塑造,提取产品优势,规避缺陷,营造热卖楼盘。
不同房地产项目都有独具的销售技巧,高端LOFT项目亦如此。LOFT具有很高的投资价值,作为销售人员,如何更有技巧推广高端LOFT项目?本课程分享了高端LOFT项目销售的内涵和成交秘诀,着重解析投资客户的购买需求、投资目的及投资收益等相关问题,提供应对客户致命抗性的解决方案,指引销售人员有规划的对投资客户进行投资购房引导,...
房地产现在进入了客户时代,“交付”对业主来说是幸福生活的开始,同时也是开发商“下半场”生存战的开场。那么什么形式的交付服务,才能让业主体验深刻?本课程分享了新楼盘交付服务的流程与服务要求,从服务准备到资料档案整理,引导企业服务人员形成一整套完善的人性化服务模式,让新楼盘业主获得宾至如归的体验服务。
疫情后物业服务行业会遭受哪些危机,如何应对?本课程邀请物业管理实战培训专家任晓雷老师,为我们讲解疫情后物业管理企业的思考与服务升级。从物业服务行业应对之策和长效机制入手,呈现人才匮乏是物业服务企业最大的危机,分析支招科技赋能智慧化转型升级路径。
对于施工企业内部审计技巧和方法没有清晰的概念,本课程邀请高级会计师屠建清老师,为我们讲解施工企业内部审计技巧和方法。从访谈的技巧入手,呈现观察的诀窍、检查记录或文件、检查有形资产,介绍监盘、观察、询问、函证,以及重新计算和分析性复核,通过案例分析让我们更加了解审计的技巧和方法。
对于物业侵权责任解析和风险防范不够了解,本课程邀请高校法学教师唐树源老师,为我们带来物业侵权责任解析和风险防范。从高空抛物侵权责任与防范对策入手,支招高空坠物的风险防范对策,分析人脸识别等个人信息隐私的侵权,解读其他物业相关的侵权责任,让我们更好地熟悉物业侵权责任界定,做好风险防范。
一场疫情对施工单位成本有哪些影响,如何应对?本课程邀请房企成本与工程管理专家张福林老师,为我们带来疫情对成本的影响及应对策略。从疫情引发相关方索赔解析入手,呈现关于不可抗力及情势变更,解读对于“人材机”的讨价还价,以及关于招标采购与合同对成本影响的解析。
对于物业服务合同最新要求和风险防范不够熟知,本课程邀请资深职业发展顾问唐树源老师,为我们带来物业服务合同最新要求和风险防范。从物业合同纠纷与概况入手,呈现前期物业服务合同纠纷与要点,介绍物业管理人的权利和义务,解读对欠缴物业费的处理,以及物业服务合同的其他注意要点。
对于土地获取方式经验不够了解,本课程邀请房地产实战型培训专家王的路老师,为我们带来土地获取方式经验分享。从公开市场获取途径入手,介绍公开市场获取流程及注意事项;解读产业勾地要素和基本打法,呈现勾地实操中常见事项及流程,结合实战案例带我们分享宝贵的土地获取方式经验。
对于产业勾地操盘不够熟悉,本课程邀请房地产投资拓展实战专家文华老师,为我们解析产业勾地概念及操盘。从勾地思维入手,分析勾地选址和勾地IP资源获取。介绍产业勾地推进逻辑及节点把控,呈现初步策划方案、产业方案、概念方案的编制及汇报要点,指导落地实施文案,避免推进产业勾地过程中进入误区。
装配式建筑PC设计涉及到许多专业的知识,本课程邀请工程力学研究所结构工程硕士叶乐俭老师,为我们带来装配式建筑PC设计知识要点解析。从装配式楼盖设计入手,呈现装配整体式框架结构设计和剪力墙结构设计,支招梳理装配式建筑PC设计知识要点,助力我们更好地掌握建筑的装配设计。
一个购物中心的成功与否不仅取决于前期的选址定位、规划设计、招商及开业后的运营管理,其经营价值、资产升值和资本价值更依赖于长期的物业营运、服务和管理!?本课程分享了商业物业管理内容与策略,探究好的物业服务模式,让物业保值增值,更好服务于商户及客户。
随着地产行业利润率的不断下滑和竞争的加剧,如何提高项目管理水平、避免返工、索赔等事件的发生变就尤为重要。本课程主要从设计图纸质量管理、合约采购类典型问题的解决方法、现场常见工程质量问题的解决策略等三个方面和大家进行分享和沟通,以期帮助大家提高项目工程管理水平,开阔工程管理思路。
对于工程项目启动会不够了解,本课程邀请房地产工程项目管理实战专家吕子明老师,为我们带来工程启动会简述。从工程启动会的目的和意义入手,呈现工程启动会的概述,从项目概况、施工组织、进度管理、质量管理、设计配合、风险点分析、总包管理、竣工备案等十多个方面,带我们全方位认识工程启动会。
对于如何避免陷入“工程索赔”的坑不够了解,本课程邀请房地产法务实战专家马翌老师,从“工程索赔”的概念入手,呈现索赔的分类,施工索赔的机会及形成,索赔费用的组成;剖析索赔证据,判定施工索赔成立的条件以及发包方的反索赔,最后结合案例分析总包竣工勒索案件,为我们规避掉进工程索赔的坑提供借鉴。
关于房地产开发企业“全流程”关键点节税策划案例不够了解,本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师,为我们讲解房地产开发企业“全流程”关键点节税策划案例透析。从房地产公司开发准备阶段涉税策划入手,呈现房地产公司开发建设环节、房产销售环节、土地清算环节和自持物业环节,结合案例解析,教会我们如何节税策划。
对于房地产企业组织设置与管理扁平化不够了解,本课程邀请房地产企业管理资深研究专家金剑峰老师,为我们讲解组织设置与管理扁平化,提出疫情危机下的人均效能解决方案。从管理层次与管理幅度入手,介绍扩大管理幅度的方法,支招组织扁平化管理与员工发展通道设计的要领。
房地产企业是纳税大户之一,而如何有效合理节税避税,特别是在不断出台新政策与措施的前提下,企业高效提升自身税务筹划能力尤为关键。本课程分享了房地产投资并购与合作运营30个节税案例,对相关政策与节税策略进行详细解读,引导房地产企业实施有效的节税方法与技巧,合理合法节税,实现企业税负的完善调控。