个税新政和社保新政都是从2019年1月1日起施行,两项新政同时推出、同时施行、同时落到在职职工头上,又都由税务部门负责。换言之,员工的税务问题已经置于税局的全面监管之下。本课程深度解读新政策的细节,告诉你“变”与“不变”到底在哪里,明确哪些可以继续实行,哪些必须整改或者补救,帮助企业或人事负责人快速掌握应对之策。
塑造个人品牌,需要的不仅仅是好的宣传手段,更重要的是要提升自身素质能力。本次课程杨石头老师以价值观决定人物品牌持久生命力,用信任状树立个人权威,提升个人能力;同时提供七种表达方式,从而重塑认知,帮助学员懂得做一个好的演讲者,为个人品牌注入活力。
压力是无处不在的,而人的一生就是一连串克服压力的过程,要想在生活与职场中证明自己的能力,就要学会如何接受与缓解压力。本课程分享了压力的来源与舒解技巧,解析了压力的三大来源、形成阶段以及三大舒解方式,帮助学员认知压力,读懂压力,通过有效的引导与舒解,化解压力,让压力转化为提升的动力。
新员工入职培训,是员工进入企业工作的第一个环节,是企业员工从社会人转变成为企业人的过程,也是员工融入团体的过程。本课程从新员工入职培训的目的、形式、内容、考核方式、支撑体系、作用及失败原因的分析,全方位剖析新员工入职培训体系构建的方法和工具,并列举不同类型新员工的入职培训示例,帮助企业培养新员工顺利进行角色转换,让新员工...
十万元存款作为个人储蓄,是一笔不小的存款。那么,如何利用这十万块进行投资理财,实现财富增值呢?本次课程丸艺老师从定性十万元存款出发,通过个人风险测评,帮助学员明晰个人投资风格,选择正确的投资配置方式,实现个人财务的定向增值。
对物流而言,运输与配送是它的主要功能,需要完成物品从起始地到目的地的位置转移。当然,运输与配送也是不同的。本次课程冯彦辉老师介绍了运输功能和原理,以及各种运输方式,详解运输管理实务,编制与组织配送作业计划,帮助学员把握物流运输配送的各项状况,实现运输配送作业的最优化,降低运输成本。
会议桌签在日常会议中占据着重要位置,制作形式多种多样。本次课程主要以PPT为主制作会议桌签,马成功老师将传授桌签名单批量发送到PPT的方式,以及如何制作单面与双面会议桌签,加上特别的技巧提示,帮助学员掌握会议桌签的制作方式,学会快速、批量地制作简单或精美的桌签。
在国际贸易磋商的诸多因素中,支付方式及条款涉及的细节比较复杂,往往也会成为交易能否达成的决定要素,因此,做好支付方式及条款的诠释,能够帮助企业更好达成交易。本课程分享了国际贸易中常见的支付方式及条款,着重分析汇付和托付、信用证及相关的支付条款,帮助外贸从业人员熟懂各类支付方式,灵活运用,促成贸易更顺利发展。
国际招投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为,是国际贸易中一种商品、技术和劳务的买卖方。本课程阐述招投标国际规范,重点剖析招投标适用法律及程序,用案例分析国际招投标常见的不同方式,帮助学员正确认知并读懂国际招投标规则,真正做到学以致用,弥补经验缺陷。
国际货物运输是一项政策性强的涉外工作,路线长,环节多,涉及的面也比较广,面对错综复杂的运输条件,唯有对国际运输有充足的了解,才能做好这项工作。本课程分享了国际货物海洋与航空运输,分析了常见运输条款及相关保险策略,帮助外贸从业者正确认知国际货物运输,合理选择货运途径,实现货物运输安全与风险规避。
对于创业公司和创业者而言,众筹已经成为一种简单的融资方式,所有的创业者都想试图通过众筹来起步,然而机会与风险共存,如何才能成功实现众筹?本课程分享了成功实现众筹的四步法,从准备、互动、风险管理到筹资后的管理分析入手,演示众筹的实战操作,帮助学员系统实施众筹的整体规划与准备,促进众筹项目的成功。
随着科技的不断革新、迭代,互联网已经渗透到我们的工作、生活中,利用互联网思维做员工管理,能够解决企业以往的管理难题。本课程将介绍运营的品牌、市场、用户三要素在员工管理中的应用,帮助企业管理者改变传统思维,运用互联网思维,让员工管理工作实现事半功倍,促进企业高效运转。
创业者在创业过程中需要得到资金支持,因此与投资人的沟通十分重要。同时企业融资与上市需要谨慎操作。本课程股书联合创始人黄怡然将讲解融资注意事项,分析融资方式及其对上市的影响,剖析VIE结构基本模式及其法律问题,帮助学员掌握融资与上市的相关政策与事宜,解决企业在融资上市中会遇到的难题。
企业员工性格迥异,各具特色,如何用好这些人?怎样做到有效管理?只有掌握人才管理之道,才能发挥出团队最大的效能。本课程将分享九种型格的沟通方式、激励方式,以及九型人格在人才保留与团队搭配中的运用,帮助学员借助九型人格这一工具,因才适用,做好人才管理工作,突破企业人才管理瓶颈。
人才是企业发展诸要素中最积极、最活跃的因素,留住企业需要的人才,是企业获得竞争优势的所在。那么企业该如何留人呢?本课程分享了企业留住人才的对策,着重分析该留什么样的人,以及留人的方式与方法,帮助HR解决在留人上的困惑,优化留人策略,留住有用人才,让人才不至于随意流失掉。
采购人员与供应商经常进行信息交流与沟通,而沟通是需要讲究技巧的。采购人员与供应商沟通应该注意什么呢?本课程采购物流专家冯彦辉老师,将分享采购的沟通技巧,支招因采购价格变化的处理方法,帮助企业采购人员提升自身素质,掌握与供应商的沟通与谈判技巧,以理想的价格采购到企业所需要的物料。
企业新媒体运营的顶层结构应该包括新媒体平台、微信公众号与微商城,把这三者结合起来,新媒体运营才算成功。本课程将介绍微信公众号的申请认证与菜单设计方法,讲解微信公众号与有赞商城、语音平台的对接操作,分享微信小程序以及运营方法,帮助学员全面掌握微信公众号运营技能,让企业的新媒体运营水平提升一个台阶。
互联网的下半场机会,机会的落脚点在哪里?产业升级专家顾问张雷老师告诉你,产业互联网或许蕴含巨大的可能性。本课程通过对找钢网商业模式的详细剖析,为你揭开To B线上渠道产品模式的运行、盈利方式,帮助企业全面认识To B线上渠道业态,借鉴新模式找准自身定位,把握产业升级方向,赢得更多增长的机会。
To B供应链产品模式是中国目前存在的非常经典的商业模式,它的本质是什么?如何盈利?本课程结合华为、英特尔公司的产品模式策略,为你系统呈现To B供应链产品模式的运行、盈利与增长方式,帮助企业摸清To B供应链产品业态,借鉴标杆企业产品策略,创新商业模式,夯实企业实力。
酒香也怕巷子深,企业产品做得再好,没有推广也只会无人问津,流量经济正是结合这种需求而诞生。本课程结分众传媒、万达地产的商业模式,为你系统介绍To B线下流量产品模式的运行、盈利与增长策略,帮助企业掌握线下流量产品模式的精髓,打造汇聚高流量的流量产品。