对于卓越员工积分计划项目一无所知,不懂如何做企业文化措施。本课程支招企业文化措施-卓越员工积分计划项目。从如何设计“卓越员工积分计划项目”入手,呈现全员积分计划项目的详细步骤,再到解读推广宣传方式、兑换活动和年度最高积分大奖,让企业的文化建设推广深入人心。
塑造有归属感的企业文化,才能更好地凝聚人心。本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师,为我们支招企业文化措施-塑造归属感企业文化。从建立企业全方位内部沟通渠道体系,实行卓越员工积分计划,透过全方位关怀,做好个人发展与组织协同,促使员工从认知到强化对企业文化的认同感。
年度企业文化活动总是规划不好,管理没有章法,本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师,为我们带来年度企业文化活动规划。从如何系统地规划年度企业文化主题活动入手,呈现员工文化活动总体规划,理清管理活动的思路与流程,以趣味运动会主题活动计划为例,支招阐明年度企业文化活动规划要领。
企业文化建设离不开高层的支持和落地推进,如何落实“高管文化承诺项目”?本课程邀请卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-高管文化承诺项目。从如何设计并推进高管文化承诺项目入手,呈现以年度为单位的高管文化承诺项目的开展,深入解读项目承诺标准要求、内容与行动事项以及汇总与评估。
职场新来了一大批9095后员工,但却不知道如何管理。本课程邀请新生代员工激励与管理顾问董天乐老师为我们讲解9095后员工管理。从如何让小鲜肉们乐于接受你的管理入手,通过分析9095后的特征,解读他们爱戴的领导标签。再通过游戏化运作机制,利用积分经验值和DISC高效管理和激励小鲜肉。
对于总体战略的规划掌握度与熟悉度不够?本课程邀请中山大学授课教授冉斌老师为你讲解总体战略的规划,通过总体战略三大部分的内容,带你深入了解总体战略的规划,分别是业务选择、商业模式和战略目标,呈现价值定位、价值交换、价值倍增变量等,深度剖析总体战略的规划。
你了解企业为什么一定要有企业文化吗?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师为你倾情解答企业文化的认知。从企业文化价值入手,呈现合作执行力,提高战斗力和提升品牌力三个方面,来形成企业的竞争力。再从企业文化目的进行剖析,了解企业为何能够基业长青的秘密。