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基于战略实现的组织设计
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素，然而在实际的经营管理中，很多企业存在战略与组织结构不协调的现象，严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题？本课程分享了基于战略实现的组织设计，重点解析组织结构模式及其优化、激励，指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合，促进企业战略目标的达成。
类别：总裁课堂 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:07 目前学习人数：10500
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素，然而在实际的经营管理中，很多企业存在战略与组织结构不协调的现象，严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题？本课程分享了基于战略实现的组织设计，重点解析组织结构模式及其优化、激励，指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合，促进企业战略目标的达成。
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怎样做好员工职业发展沟通（2集）
员工的职业发展规划是需要沟通的，而做好这个工作，能够使员工的发展目标与企业一致，这显得非常重要。如何才能更好与员工沟通职业发展规划呢？本课程分享了员工职业发展沟通的技巧策略，从正视价值、达成共识、消除障碍、支持保障及修正五大方面入手，逐步帮助学员做好员工职业发展沟通，打造完善且高效的沟通体系。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:16:06 目前学习人数：16175
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跨国企业成功经验-高级顾问打造一半市值（6集）
企业在进行跨国投资与并购的过程中，经常会碰到很多风险与挑战，而要减少企业扩张遭遇的风险与损失，高级顾问的作用也就显现出来。本课程通过大量案例的分析，解读企业投资中的战略风险以及机遇挑战，并详细诠释高级顾问对于企业跨境投资指导与风险规避的意义，为企业呈现利用高级顾问，实现海外投资利益最大化的路径图。
类别：总裁课堂 讲师：孙毅 播放时长：02:56:00 目前学习人数：5859
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生产企业内部物流控制（4集）
企业内部的物流管理，一直在企业处于比较尴尬的地位，特别是生产中的物流控制，控制不当就会导致物资供应出现差错，对企业的正常生产会有重大影响，那内部物流要如何管控好？本课程分享了生产企业内部物流控制，系统阐述了供应、生产、销售、逆向物流控制策略，引导企业完善内部物流管控体系，提升内部物流管理水平。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：01:16:55 目前学习人数：12000
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如何成为高薪的绩效管理者（2集）
绩效管理对企业发展的推动作用已经有目共睹，而越来越多的企业也重视绩效管理者的定位与培养，应对企业的需求，绩效管理者如何提升自己，匹配企业发展需求？本课程分享了绩效管理者面临的挑战与成长建议，重点解析绩效管理的三个层次，引导绩效管理者针对性提升自己的能力，帮助企业构建高效考核体系，实现自身价值，拿取高薪。
类别：人力资源 讲师：尹国剑 播放时长：00:59:27 目前学习人数：9619
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银行精细化管理（3集）
银行网点作为银行的门面，其管理需要考虑到方方面面的问题。它的环境、服务、营销都需要统一的规范与标准，从而使银行塑造起优秀的品牌形象。本课程从精细化管理起源出发，引入银行精细化管理的措施，以环境、服务、营销精细化构建进行解读，提供行之有效的实施方法与策略，帮助银行全方位提高竞争力。
类别：综合管理 讲师：朱寒波 播放时长：02:57:15 目前学习人数：4823
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安全管理人员如何规避法律风险（3集）
在新《安全生产法》修订颁布和两高司法解释文件出台的新形势下，企业发生安全生产事故后，安全管理人员被判刑的案例屡见不鲜，作为安全管理人员，如何才能规避法律风险与责任？为此，本课程对安全法规及风险来源进行系统解读，帮助安全管理人员树立安全生产法律风险意识, 形成风险防控机制, 做好安全管理工作。
类别：生产管理 讲师：王得中 播放时长：01:22:49 目前学习人数：22348
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银行网点转型6S管理导入（3集）
网点作为银行营销服务的重要窗口，其服务的品质、网点的规范管理是网点品牌形象塑造的重要保障，成功导入6S管理模式，可以促进工作效率提高，改善和提高银行形象。本课程剖解6S管理理念、方法及思路，辅佐管理人员正确推行和执行现场6S管理，加强网点布局管理，不断提升客户的满意度，打造一个合格有序的星级网点。
类别：总裁课堂 讲师：朱寒波 播放时长：01:28:34 目前学习人数：4580
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美国基础设施建设竞标机遇（4集）
美国基础设施建设计划在实施中面临一些问题，最突出的是资金不足。而中国具有丰富的基础设施建设经验和成本优势，将迎来怎样的竞标机遇?本课程剖析美国基础设施现状，解读美国政府的重建计划，以及中企基础建设竞标优势与机遇，帮助企业抓住竞标机遇，参与美国基础设施现代化建设并从中获益。
类别：总裁课堂 讲师：孙毅 播放时长：02:10:13 目前学习人数：3898
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如何做好绩效监控（2集）
绩效监控的目的是通过个体绩效改善来提升部门和企业的绩效，然而很多企业往往只关注绩效过程的某一个方面，无法实现整体的管理与监控，那么如何才能做到？本课程分享了做好绩效监控的策略方法，着重分析绩效考核的监控与流程，以及绩效管理的检讨与改善，帮助人力资源管理者有效发现管理问题，及时调整组织管理，提升运营效率。
类别：人力资源 讲师：狄振鹏 播放时长：01:03:54 目前学习人数：16983
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常见企业舞弊介绍与防范（2集）
在企业的经营管理中，经常会发生一些舞弊行为，给企业带来重大财产损失，甚者导致企业破产。因此，有效防范与杜绝舞弊行为是保障企业健康发展的保障。本课程分享了常见企业舞弊介绍及防范，着重分析管理、采购、生产和销售四大层面的舞弊行为，通过大量案例解读，帮助学员掌握舞弊的有效治理方法，实现对症下药，避免更大损失出现。
类别：财务管理 讲师：余晓星 播放时长：00:54:20 目前学习人数：5934
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招投标国际规范（4集）
国际招投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是国际贸易中一种商品、技术和劳务的买卖方。本课程阐述招投标国际规范，重点剖析招投标适用法律及程序，用案例分析国际招投标常见的不同方式，帮助学员正确认知并读懂国际招投标规则，真正做到学以致用，弥补经验缺陷。
类别：总裁课堂 讲师：孙毅 播放时长：02:05:55 目前学习人数：6817
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企业管理模式创新（2集）
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理，从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始，详解中小企业管理模式，探寻优秀的企业管理模式，帮助学员认清企业管理系统，排除企业管理创新五大阻力，从而进行有效的管理创新，规范企业管理。
类别：总裁课堂 讲师：叶向阳 播放时长：01:02:56 目前学习人数：7047
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GSC绩效游戏模型与实践（4集）
企业面临着产业升级和管理转型的挑战，而市场环境的剧变，导致很多企业陷入经营管理和绩效薪酬的困境，如何才能正向有效考核，如何才能保证客观公正，很多企业都在探索。本课程分享了GSC绩效游戏模型与实践，系统讲解GSC游戏积分卡模型系统及其应用，帮助人力资源管理者实现绩效管理游戏落地，切实有效解决绩效管理和考核的种种难题。
类别：人力资源 讲师：狄振鹏 播放时长：01:25:21 目前学习人数：8270
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全面升级企业的学习能力（6集）
对于现代企业而言，学习贯穿于企业管理的始终，是企业生存与发展的基本条件，面对日益激烈的竞争，企业发展面临诸多困难，而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略，重点解析企业学习与企业成长，从个人到团队再到组织，帮助企业实现学习能力质的升级，让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：02:52:10 目前学习人数：15273
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如何打造人才供应链（4集）
人才供应链在新常态下成为企业转型的关键，决定着经营的成败。系统的人才供应链，能降低企业成本，实现人才的均衡发展。本课程杨华老师从人才规划、人才盘点、人才补给、人才培养四大方面出发，带领学员建立专业人才结构规划，打造企业人才核心梯队，实现人力资本的最大化，以促进企业战略目标的实现。
类别：人力资源 讲师：杨华1 播放时长：01:41:01 目前学习人数：7611
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外贸跟单员认知及出口订单管理（3集）
跟单员就是作为客户和工厂之间的桥梁，做好协调管理工作，及时进行信息反馈。本课程通过对外贸跟单员的岗位职责要求进行剖析，对出口订单的跟进和善后工作进行拆解，让学员加深了解外贸跟单员岗位所需要的知识技能，完善自己的知识范围和能力，加强自己的操作技能。
类别：市场营销 讲师：姚俊彪 播放时长：00:48:12 目前学习人数：8181
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劳动用工风险实操案例解析（2集）
劳动用工风险贯穿于企业发展的各个阶段，如何防范用工风险，完善企业管理，促进企业的健康发展，已经成为越来越受关注的问题。本课程分享了劳动用工风险实操案例解析，分别从招聘入职、竞业限制、试用期、三期员工以及工伤风险五大内容进行解读，有效提升人力资源管理者的风险防范意识，用合理防范措施规避劳动用工风险。
类别：人力资源 讲师：林子姝 播放时长：00:53:20 目前学习人数：7659
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管理者必备的创新思维（3集）
创新思维是个体的综合性思维能力，它是多种思维方式平衡发展、复合作用的结果。而对于企业管理者而言，掌握创新方法，懂得在工作中实现创新，才是最重要的。本课程分享了管理者必备的创新思维，重点解析结构化思维、水平思维与创新思维方式，及其应用工具，帮助管理者掌握管理改善的手法，通过创新思维达成企业管理升级。
类别：综合管理 讲师：狄振鹏 播放时长：01:40:46 目前学习人数：34472
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如何设计绩效管理体系（2集）
绩效考核是全球企业公认的最大管理难题，很多企业和跨国公司都公开承认，绩效考核没有达到预期的绩效效果。那么如何有效设计绩效管理体系，进而匹配企业的发展？本课程分享了绩效管理体系的设计策略，重点解析绩效管理的常见困境以及设计流程与方法，帮助管理者高效搭建绩效管理体系，促进企业建立以绩效为导向的正能量文化。
类别：人力资源 讲师：狄振鹏 播放时长：01:33:24 目前学习人数：10990
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