都说绩效重要,有些企业便跟着做绩效,却误用绩效概念,最后沦为了绩效主义,毁了企业的绩效。本课程为你系统剖析如何正确开展绩效考核,用以终为始的方法定准指标,以人效水平看绩效来识别团队潜力,帮助企业避免掉入绩效陷阱,通过正确开展绩效,提升企业竞争力。
为什么跨行人才到了新岗位能力反而变弱?是能力的问题还是绩效出了错?付雅萍老师告诉你,将基础管理纳入绩效,任职条件模糊,职位定位与成果不清晰,是其根本原因。本课程为你分享如何实施上岗资格考核,通过编制各岗位的职位经营书,掌握五手人才分类法,让跨行老手在新岗位上也能游刃有余,充分发挥潜在能力。
为什么企业绩效做不好?专家太多,各执一词,究竟应该听谁的?究其原因,关键还是对绩效认识不清晰,把握不到位。绩效专家付雅萍老师将在本课程中带你正确认识绩效、绩效考核与绩效管理,理清绩效考核的正确形式,让积分上位,驱动绩效,使“绩效经”不再越念越歪。
销售团队管理人员有时会遇到这样的困惑:应该管过程还是管结果,应该重考核还是重培训呢?有没有一种业绩管理与考核办法可以做到两者平衡,既提升员工能力又提升团队业绩呢?本课程许雷涛老师将为你解答,通过对业绩管理与考核的目标、内容与流程的剖析,帮助你抓住业绩管理与考核的重点,实现销售团队业绩提升。
预则立,不预则废!预算是盈利的灯塔,没有灯塔的指引企业发展就会存在风险,经营管理者不仅要懂预算,还要做好预算的执行与落地考核。本课程让贾卒教授带你系统读懂全面预算管理,解决你企业在导入全面预算中会遇到的大部分难题,打造高效执行团队,使企业走向持续赢利。
房地产黄金时代一去不返,白银时代下,如何运用标准化运营管理体系,让企业走得更远更好?本课程房地产管理专家谢良鸿,将对万科、万达、龙湖等房地产标杆企业的运营管理体系进行剖析,通过对标学习,找出差距,借鉴先进的管理模式,构建、完善自身的运营管理体系。
竞争的加剧促使企业逐渐把目光投向绩效管理,然后由于认识不足,最终实施的效果也不理想。面对发展的急迫需求,企业如何才能实施有效的绩效管理,提升员工能力与组织绩效?本课程介绍了全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验,通过对优秀经验的学习与融合,实现企业绩效管理的改善与变革。
目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重点与难点,考核虽不是万能的,但没有考核是万万不能的。本课程实战型人力资源专家娄萌,将解读KPI指标体系,分解绩效目标,设定关键指标,分享成功关键法和平衡记分卡,帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。
珠宝店铺人力资源工作者在进行人才选拔时,如何高效搜寻合适人才?电话邀约与面试准备又有哪些需要注意的细节?如何对人才进行考核评估录用?本课程邀请资深珠宝店铺人力资源专家为您解答上述疑问,帮助HR快速高效识别人才,为珠宝店铺组建一支优秀精英队伍。
微信要运营得好,团队打造是关键。对于刚接触微信营销的个人与企业,如何知道自己需要什么样的团队成员,才能让微信运营起来?本课程分享了微信团队的架构与考核指标,协助团队带头人清晰成员角色需求与定位,快速打造一支高绩效的微信运营团队。