阿米巴单元的细分意味着部门领导经营权的下放,促使了部门管理者从“管理思维”到“经营思维”的转变,其重要性不言而喻。那么,如何才能实现阿米巴事业单元的细分?本课程分享了阿米巴事业单元的细分策略,通过对阿米巴组织的全面解析,帮助企业灵活调整组织架构,全面提升经营意识与能力,构建灵活应对市场变化的阿米巴组织。
伴随全球化程度的加深,阿米巴经营逐渐发展成为按部门管理各领域业务,实现更为精细的经营会计制度。然而很多企业有疑问,到底什么是阿米巴经营?阿米巴经营到底能够给企业带来什么?为此,本课程分享了阿米巴经营模式的基本概念与经营理念,零基础帮助企业更好理解阿米巴经营模式,引导企业进行思维变革,构建经营哲学。
中层管理者,对上要做好上级的好帮手与决策的执行者,对下要做好下属的领导者,带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色?本课程系统分享中层管理者常见的角色错位,梳理正确的角色定位,让你懂得如何辅佐上级与领导下属,修炼积极心态,提升领导力,让上级省心,令下属忠心。
无论企业战略规划再完美,没有经过落地实践,一切都只是纸上谈兵。那么,企业战略规划应该如何执行才能确保有效?本课程将剖析战略落地实操案例,总结企业战略落地过程中出现的问题,并提供解决措施,让企业从中吸取经验,确保企业战略实现落地。
在互联网时代,新技术、新产品层出不穷,企业发展环境变得难以预测,传统的战略规划已经不再适应现代企业的发展。对大部分企业来说,战略重新规划刻不容缓。本课程将剖析万科4个十年不同的战略成功案例,分享大中小企业7大竞争策略,指导企业制订战略规划,通过调整,继续创造企业辉煌。
企业战略定位决定着企业未来的发展方向,定位科学,企业能走得更长更远,而定位失误,企业发展将陷入僵局。本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳,将分享战略定位三部曲,从产业边界、商业形态、竞争地位三方面入手,帮助企业做好战略定位,实现长久发展。
孙子兵法有云:不谋万世者,不足以谋一时。不谋全局者,不足以谋一域。企业战略规划事关全局,事关长久,事关方向。然而,企业战略往往会出现缺陷明显,规划难落地的情况,应当如何解决呢?本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳教授,带你了解战略定位,正确认识战略规划的四大模块,懂得树立战略愿景,把握战略方向,为战略落地提供坚实保障。
小米创始人雷军说过,只要站在风口,猪都会飞起来。看懂商业趋势,实现走在竞争的前沿,是很多企业的愿望与目标,然而鉴于众多的不确定性,企业如何才能抓住真风口?本课程分享了判断商业趋势的思维与方式,通过对趋势发展的掌握,帮助您透过现象看到商业本质,把握趋势红利,实现企业的再次腾飞。
好公司不是管理出来的,而是领导出来的。一个成功的领导者,不仅拥有强力的领导力,更是企业生存与成败的关键。而作为领导者,是否真正了解自己,与企业一起成功?本课程详细解析领导者的管理风格,从沟通、管理、行为风格等不同角度,帮助领导者认知自己,强化个人领导力,引领企业共同进步。
不同的管理风格,造就了不同的企业。很多管理者并不清楚自己的行为风格,虽然投入大量精力进行管理,但是收效甚微,甚者影响企业团结。本课程分享了提升组织和管理者健康的思维领导力,详细分析DSIC技术及其应用,帮助管理者优化领导风格,做好组织与个人的健康管理,真正实现开心工作,快乐生活。
你真的了解自己吗?你知道自己属于九型人格中的哪个类型吗?本课程中原老师为你分享九型人格专题,帮助你分析自己的性格,认识自己,扬长避短,找到自己的人生方向,让性格为你的职场路保驾护航。九型人格也是HR进行人才招聘及甄选、创业者甄选创业团队成员的识人工具。