杨钢
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- 具有十三年管理咨询经验，历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位，专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务，是清华大学总裁班的特约讲师。 在薪酬福利、绩效管理、任职资格与素质模型、组织设计、职位发展通道设计、企业内控与业务流程优化、培训管理等多个领域均有深入研究，有40多个人力资源、组织与流程咨询项目的经验以及30多个企业文化项目经验。
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张爱珍
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说点- 高级人力资源管理师，国际注册管理咨询师（ICMC），中国战略发展委员会智业联盟主任委员，深圳人力资源开发研究会资深专家，写春秋管理咨询公司董事、副总裁、资深顾问，拥有五年上市公司培训负责人经验，八年咨询实战经验，主要研究方向：组织设计、KPI/KRA、绩效考核、薪酬体系、培训体系、企业文化体系等。
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尹宏亮
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- 人力资源实操专家、资深企业文化建设、北京大学民营经济研究院研究员，中国国际经济科技法律人才学会常务理事、评委、建筑联合会工商管理学院院长，北京师范大学MBA论文外审专家、《新人力》特约撰稿人、目前同时任多家企业长期管理顾问。
尹老师专注于企业文化建设及人力资源项目管理培训和咨询，对企业文化建设及人力资源实操过程中常见问题及难题有独到见解；近二十年的工作积累，十年的培训及管理咨询经验，尤其擅长在房地产、医药、互联网等行业从事人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与优化、企业内部培训体系搭建的培训咨询等。
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孙志强
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- 孙志强职务：国内第一代职业培训师/主案咨询师教育：MBA领域：企业文化/人力资源/市场营销 著作及媒体：著有《HOLD住8090后》，由清华大学出版社出版；专业文章各类媒体发表上百篇，主流的HR与市场营销网站均有其文章收录，全国十多家电视媒体进行采访报道，《文化产业》、《理财》、《医药经济报》、《装饰与材料》等多家杂志、报纸特约撰稿人；名家谈坛等电视栏目的战略合作专家，2011年被评为年度百名优秀晋商人物社会职务•南京晋商商会秘书长•千江国际工作组核心组员•江苏中小企业发展中心特聘专家•南京中小商贸流通企业服务中心特约专家•点亮节能科技有限公司总经理•多所大学客座教授培训/咨询项目客户•仕必得药业、柯菲平药业、五星控股集团好享家实业、东淼集团、康富地产、长江银行、金电制冷、台湾东阳事业集团、嘉吉饲料、金盾药业、诚迈科技、扬子石化设计院、KYB、桂花鸭、天际本日、鸿国文化集团、未来物业、国源实业、先声药业、力联集团、道吉面料、正邦集团、普瑞纳、沙河电站等
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曾少林
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- 国家高级企业培训师；TTT及经济法律、知识产权培训专家；科技创新型人才、律师、作家；深圳大学、广东省工程技术学院客座教授；中国大型企业郑州机械电子工业总公司企管办副主任；精通TTT系列课程培训、经济法律及相关法律风险防范等，有丰富的实战经验，服务500强企业。
曾老师通晓企业文化建设与落地；通晓知识产权实务；丰富的培训师培训实战经验及公司法律顾问实务；精通“以学员为中心”教学法。
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凡耀胜
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- 凡耀胜老师简介 ² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理，服务营销；² 兰州大学国际工商管理硕士（IMBA）、华中科技大学(电子技术与 计算机应用)，华南师范大学人力资源管理，企业培训师；² 大学老师， 讲授管理类课程和商务英语；² 丰富的日本，台湾，香港基层管理经验，人力资源管理和中高层管理经验，能够将企业战略管理和管理技能，团队领导协调案例结合,熟悉日本，台湾，香港，民营企业的企业文化，领导方式和管理思想有深入理解。² 具有人力资源管理经验，带领团队，富有经验，也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来，凡老师对于人力资源管理，服务营销，企业文化，精益生产技术结合项目管理，中基层管理技能实际工作经验，加以系统的研究总结。在明确公司的组织战略，合理的公司组织治理结构，有效的领导下，从开源方面如何开拓市场，从节流方面如何提升企业效率，降低公司成本，加强公司执行力，提高团队协作，方面有很深的实际经验和理论研究。从领导，管理和技术，制度，文化的角度，实际经验和理论的角度；能够做到实战、实用、实效，为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。读研究生期间特喜欢研究《跨文化管理》，《市场营销》，《管理方法的研究》和《战略管理》，《组织行为学》，《领导力》，《工程管理学》，《流程管理》，外教互动式的上课和启发式训练，对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》、《Time Management》，《Marketing research》等，能够用中英授课。
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易生俊
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- 力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验
流程管理专家—15年流程管理实战经验
精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验
近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：
曾任武汉市邮政局人力资源部副部长
曾任五洲电路集团总裁助理
曾任青岛啤酒集团管理总监
曾任梦网科技公司副总裁
曾任赛普咨询高级顾问
曾任中大咨询公司咨询总监
现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
多家公司战略顾问
澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位
一、授课风格
善于利用案例及理论贯穿项目中，实现培训目标！既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
二、代表课程
人力资源管理（HRM）类：《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《绩效管理体系建设实操训练》《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针：个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《高绩效团队建设与管理实务》。
流程管理（BPM）类：《流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理》、《流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具》、《流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造》。
其它管理类：《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。
三、擅长的管理咨询领域
人力资源管理（薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理）、组织管控（集团管控）、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。
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宋劝其
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- 国内知名战略绩效管理专家、资深人力资源实战专家，国家人力资源管理师教材编委会委员，多次为清华、北大及上海交大总裁班授课。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建立和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
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李涛
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说点- 多家国内外知名公司前人力资源负责人，国内知名管理咨询公司前项目总监，智本家咨询团队创始合伙人，“驾校式”实操培训模式开创者。尤其擅长企业管控、企业管理体系落地、人力资源战略规划、企业文化建设、组织创新管理、组织架构的设计和绩效考核的计划与实施。
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胡光敏
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- 高级劳动关系协师，人力资源管理师，高级讲师与顾问师，HR3000强成员，实战型人力资源管理专家。
三十一年企业管理经验，曾先后担任副总经理，集团企业HRD等职务，积累有丰富的企业管理与人力资源管理经验，帮助多家企业进行组织诊断，建立绩效管理体系、薪酬体系、劳资风险预警体系及企业文化建设。发表过多篇人力资源管理方面的论文与作品，出版《老HRD手把手教你做岗位管理》。
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