张靖笙
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- 2013年获得中华讲师网评出的中国500强讲师，中山大学计算机工学硕士毕业，北京洪涛文化发展战略委员会主任，广东佛山南海人，中国系统分析员协会（希赛）资深高级顾问，中国计算机学会会员，国内知名的企业信息化和企业数据领域专家，希赛企业数据实验室（中国）创办人和主任培训师，广州民间金融研究院银行转型与金融创新研究中心研究员，南海总商会直属商会特聘企业管理咨询顾问,拥有国家认证的系统分析员和高级程序员资格。IT从业工作18年，3年为企业信息化咨询经验，咨询内容包括IT规划咨询、PMO咨询、数据治理咨询，9年为数据仓库和商业智能技术领域的研发工作经验，在数据领域有丰富的实践经验和深入的体会；超过10年的企业管理信息系统和业务应用系统的软件开发经验、近7年的企业和技术部门管理经验；有丰富的国企、外企、民企的从业经验，历任软件开发工程师、项目经理、售前顾问、外资企业技术华南区经理、IT企业副总经理、著名外资企业IT咨询顾问,独立IT项目管理咨询顾问等职,曾为北京、上海、广州、深圳、香港、澳门、苏州、无锡、常州、九江、景德镇、青岛、南宁、贵阳、乌鲁木齐、印度（海德拉巴）等广泛地域的大型企业客户提供专业技术服务。对企业的信息化规划和信息化应用项目交付管理有丰富经验和深刻认识，熟悉业务驱动的信息化战略规划工作、项目管理办公室(PMO)、信息化建设阶段的立项、选型评审、项目规划、需求定义与分析、需求管理、架构管理、项目范围控制、项目成功标准、工作内容定义、解决方案、设计与开发、质量控制、变更管理、风险控制、验收等企业信息系统实施全生命周期的各个环节。业务领域研究方向包括：组织战略、公司治理、银行资本管理与风险控制(新资本协议）、私人银行、金融数据标准化、流程银行、利率市场化；IT领域研究方向包括：企业架构、企业信息化战略规划、数据治理、业务流程优化方面的商业智能应用、大数据应用等。
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王之峰
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- 营销模式与战略创新实战导师、商业模式与竞争优势整合创新实战导师、销售技能提升实战教练、高绩效团队训练专家、经理人导师、企业管理专家级导师。
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顾文豪
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- 全球华人五百强讲师；IPTS国际职业培训师协会认证讲师、ICQAC国际培训师；CPM中国职业经理人、企业管理顾问智库团成员；人力资源管理全国理事会理事、特聘讲师 。
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邓平礼
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说点- 国际心理类型协会认证•MBTI施测师，资深人才甄选与评鉴实战专家，大学生职业定位与生涯规划指导专家，企业人才管理资深实战型培训专家，同时是国内为数不多的专业人才测评施测师之一。
他的使命是让企业没有浪费的用人成本，激活企业关键人才，就是激活企业利润；每年在全国各地的商会、协会、政府组织、大型企业中邓平礼老师开展培训高达100场次，自身拥有15年的人才甄选、人才盘点和团队组建经验以及企业管理经验。对人员甄选，人才盘点和团队组建等方面有自己独到的见解和实战经验。
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武涛
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- 提出企业“跃成长”模型、企业绩效升级管理系统、企业虚拟方案设计人才培养模式。 15年企业管理实践与管理咨询经验，专注于人力资源管理咨询，曾为多家大型集团企业、上市公司、中小企业提供人力咨询服务。对HR部门规划建设、人力资源管理变革、HR个人成长有深入研究。
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王天江
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- 敏捷化经营、精益化管理实战专家，业内资深实战型管理咨询师，工信部企业管理咨询专家，中国管理科学研究院特邀研究员，国家注册管理咨询师，国家注册客户服务管理师，多家企业常年管理顾问。
曾任民营/外资企业公司厂长、总经理多年，从事管理咨询11年，11年来，曾为三和集团、飞新达、正本齿轮、八马电池、东晨磁电、山富科技、富士达、南方光源、翔鹰集团、华生堂、华光双顺等120多家企业提供管理咨询和经营支持。
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李豪
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- 房地产营销专家；资深商业地产项目策划与管理营销专家；资深房地产营销策划教练；战略与企业管理专家；房地产沙盘模拟演练创导者；李老师拥有近20年房地产企业从事经历，历任一、二级房地产开发企业项目销售经理、营销总监、项目副总经理，上市房地产集团营销总监；
现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心等知名机构房地产特聘讲师；国内知名房企资深顾问；浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问；海峡之声《房地产》节目特约评论员；
李老师擅长房地产领域：商业地产开发与经营管理、房地产企业战略、开发模式、管控与标准化；房地产营销策划、；房地产项目开发与经营管理；商业地产开发与经营管理；土地一、二级联动开发。
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冯涛
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- 薪酬设计“6+1”模式创始人，中国人力资源开发研究会特聘专家，中国企业管理能力建设工程特聘专家，人力资源专业讲师十强，北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）。
冯涛老师04年开始从事企业管理咨询和培训工作，长期担任多家公司人力资源顾问。其崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出，授课中以有效工具和实际案例为指引，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。
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易生俊
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- 力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验
流程管理专家—15年流程管理实战经验
精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验
近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：
曾任武汉市邮政局人力资源部副部长
曾任五洲电路集团总裁助理
曾任青岛啤酒集团管理总监
曾任梦网科技公司副总裁
曾任赛普咨询高级顾问
曾任中大咨询公司咨询总监
现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
多家公司战略顾问
澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位
一、授课风格
善于利用案例及理论贯穿项目中，实现培训目标！既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
二、代表课程
人力资源管理（HRM）类：《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《绩效管理体系建设实操训练》《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针：个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《高绩效团队建设与管理实务》。
流程管理（BPM）类：《流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理》、《流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具》、《流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造》。
其它管理类：《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。
三、擅长的管理咨询领域
人力资源管理（薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理）、组织管控（集团管控）、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。
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尤登弘
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- 数字管理理念实践家；现代赢利中心管理模式首创人；人人是老板的精益管理模式创始者。著名财务管理专家；英国Ernst&Young;资深会计师；台湾冠伦会计师事务所主管会计师；国际企业管理硕士。<br />
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