尤登弘
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- 数字管理理念实践家；现代赢利中心管理模式首创人；人人是老板的精益管理模式创始者。著名财务管理专家；英国Ernst&Young;资深会计师；台湾冠伦会计师事务所主管会计师；国际企业管理硕士。<br />
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孙海蓝
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- 中旭商学院高级讲师，海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师。IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;中国百强企业优秀讲师。IPTS国际职业培训师协会专业委员，特约理事、协会专业职业讲师、30强金牌培训师。借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。
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宋劝其
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- 国内知名战略绩效管理专家、资深人力资源实战专家，国家人力资源管理师教材编委会委员，多次为清华、北大及上海交大总裁班授课。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建立和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
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闫付强
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- 人力资源专业硕士毕业，国企从事人力资源管理10年，多年从业经历及教学经验，期间一直从事人力资源管理师培训工作，在多家企业开展过人力资源管理相关培训工作，比如京华集团等。
主讲课程系列：人才引进与培训，激励薪酬与管理，互联网环境下人力资源管理。
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周海斌
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说点- 中央云智库专家，中国管理科学研究院高级研究员，2018年度中国十大互联网讲师，江西省电子商务专家组成员，广西横县电子商务发展咨询顾问，中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师。
2005年进入电商行业，十四年的实战经验，有自己经营的电商企业，讲自己所做，做自己所讲!
现经营中的东莞芊妮丝服饰有限公司2018年网络销售过1.33亿元，亲自辅导过数百家企业成功转型互联网，其中新疆阿克苏信得过农资项目，从无到有，利用O2P模式，平台月成交额117万元。为阿里巴巴华南区渠道商开展招商会超过500场以上，场均招商签单率不低于25%，单场客户61人签单总经额超过270万元。
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李金波
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- IPTA国际认证TTT授权导师，10年以上供应链战略顾问和企业高管经历及成果研究、产业转化、专案落地于一体的实效专家。中国服装行业十强讲师，湖南省培训师协会会员，湖南省培训师联盟成员。
曾任职浙江飘蕾服饰有限公司生产总监，浙江雪歌服饰有限公司生产总监兼内部高级讲师，香港欣业源控股有限公司生产总监兼内部高级讲师，深圳迪桑娜皮具有限公司制造总监兼高级讲师。
李金波老师拥有22年以上服装行业大型中外企制造企业精益生产工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验，是中国服装业最早的精益生产现场管理实效改善专家。专注服装制造业的精益生产管理，质量管理，成本管控，流程管理咨询与培训，辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。
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刘芳
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说点- F500人力资源管理19年实战经验，资深人力资源管理专家、移动互联产品专家；就职华为技术、华为海思期间，先后任职于研发部、干部部、计划财经部等部门；从PM到研发总裁助理。豆芽互联有限公司创始人；“OKR管理+积分制考核”实践者；多家企业常年管理顾问。
北京大学光华管理学院工商管理硕士；南京大学应用心理学硕士；师从组织行为学大师亨利穆勒、刘学。研究组织能力激活、组织行为学、社会心理学等领域；擅长流程绩效改进、高潜人才发展、游戏化管理；企业管理产品设计。
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王美江
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说点- 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士，股权投融资管理专家，合伙人与股权设计专家，新三板挂牌顾问专家，《合伙10规则》创始人；300家企业咨询顾问，3000家企业培训首选讲师，100个项目合伙人与股权设计者，80个项目模式设计者，60个项目融资顾问，30个10亿以上平台商业模式设计者，18家上亿企业执行董事。
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杨显荣
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说点- 江苏大学-新创学院-新创创业导师，台湾科技大学/台北科技大学（工业工程专业）咨询顾问、企业智能工厂规划设计、实施监理培训讲师长、智能制造讲师级培训师。
工作生涯迈向四十年（15年工厂/20年制造系统服务业）制造工业工程＆IT双专长：美国加州硅谷接受MRPII / ERP研究训练。担任美资、日资、中资等不同类型制造企业信息中心CIO、CTO。使用与实施过五种国际级ERP系统经验。后期投身信息化咨询服务业，从事国际知名制造系统软件的咨询和服务。个人实施辅导成功案例超过20家。项目计画主持人超过50家（国企、民企）。
亚太地区信息协会及工业工程机构(IEEE)聘任专家，多家企管公司授课讲师。台湾政府信息自动化辅导项目评选委员。应创云相计算机科技-MES精益智能制造执行系统-创始人-MES系统成为用友软件公司OEM产品。潜心撰写著作工业4.0智能制造落地有关书集，发表诸多关于企业信息化应用管理议题相关论文。
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赖海娇
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说点- (SunnyLai)首席讲师，精益六西格玛黑带大师（MBB），全国质量奖评审员；中国质量协会(CAQ)六西格玛首届注册黑带(注册号:CAQ-SSBB-050025)，美国全球质量协会(ASQ)六西格玛注册黑带(注册号:6821)，将近二十年大型跨国集团流程改进培训及咨询实战经验。
曾先后在龙沙（中国）投资有限公司及惠亚集团等著名大型美资及欧洲企业担任资深流程改进专家，精益六西格玛黑带大师，绩效管理经理及黑带专家等职务在流程改进系列的培训课程及项目推广实施方面具有丰富的实战经验。尤其在战略分解与运营（HoshinPlan），全国质量奖及卓越绩效评估,全员生产维护（TPM）及精益价值流（VSM)等大型专题项目领域具有独特的优势，对统计学工具有深入研究，并将其应用到生产中解决了长期困扰工程师的品质难题。在珠三角地区及华东地区举行MSA/SPC/DOE/Minitab软件等专题培训讲座数场，参加人数1000多人。
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