闫岚
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- 闫 岚 中国 陕西--渭南人 黄土地农民的儿子1993年“普通一员”历经20余载“员工到高管” IT制造业、电商业之现场实战经验台资：制造部课长 品质部课长、15年HR--培训领域、 企业高管任职经验HR--企业培训师高级资格（一级） 中国知识产权规划师高级资格（一级） 被誉为职业“双证”第一人广东东莞（中国）华军猎头--HR管理有限公司 副总裁 高级讲师
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刘靖
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说点- 制造业利润倍增导师，广东省质量监督局质量评审专家，实战型培训专家；管理变革导师，中小企业管理专家，国务院国资委研究中心特聘讲师。
曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年，历任：主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等。曾在6000多人规模（旺季超过万人）大型台企任生产经理，主导两个工厂（陶瓷、波丽）生产运营。
从事企业管理咨询、培训12年，历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师，从事管理变革项目咨询，指导生产效率提升和成本降低，管理干部培训及企业管理研究，为数十家港资、台资、民营企业实施管理变革项目咨询。
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方岚
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- 上海财经大学的客座教授，深交所财务总监培训特约讲师，上海国家会计学院特约讲师，中国政法大学法务会计研究员，FCCA。
近20年制造业企业、会计师事务所和大型跨国制造业公司工作实践：包括全球500强公司英博集团任财务总监. ；2年海外的成本管理经历等等。不仅熟悉国际会计准则和中国会计准则；而且熟悉中国税法体系与实践，擅长税务筹划，曾多次进行创新性税务规划，多次成功为企业合理降低税负。 曾在多个企业成功主持制造业ERP项目实施。对于大型公司的ERP管理积累了丰富的经验。
服务过拜耳、施耐德电气、爱立信熊猫、梅赛德斯-奔驰、先声药业、中国石油、三一重工、松下、戴尔、惠普、IBM深圳、采埃孚、软通动力、宜家、和黄地产、百威啤酒、卡夫食品、阿尔派电子等世界500强和国内知名企业……
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魏欣
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- 国家注册职业培训师，担任多家知名企业、咨询机构的营销高级顾问，高级营销师，高级讲师；22年营销管理经验，曾任多家知名企业营销总监、营销总经理、营销顾问等职务；著有《营销的魅力》等文章。
中国创业大学生就业中心（北京） 指导师，曾参与中国大学生就业项目、深入高校开展工作，著有《论大学生的就业能力提升途径》，有效解决大学生的就业能力问题。
具备近10年的企业内训和咨询经验，服务客户涵盖上海、北京、西安、兰州、武汉、苏州、杭州、南京、广州等多个城市、涉足行业众多包括建筑行业、物流外贸、医药行业、、银行、制造业、环境工程、零售业等。
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秦浩然
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- 人力资源管理咨询专家、高级培训师，实战型企业管理咨询师，曾任世界500强企业培训主管，在国家级核心期刊发表人力资源管理相关论文多篇。曾任职富士康组织发展部、企业大学教学规划部，本土多家创业型公司董事长助理及外部顾问，兼职中国人力资源开发研究会常务理事，《培训经理》杂志专栏作者。近几年来，重点关注内地小微企业创业与成长周期研究，对企业成长期业务发展和内部运营具有深入了解。
服务涉及制造业、能源、金融、房地产、餐饮等诸多行业：韶关钢铁集团、神华集团、蒙牛集团、天佑集团、京城控股、北京金融街控股、江苏新华昌、美的集团、陕西移动、中国电信、山东恒联集团、山东瑞星集团、北京实星腾飞、久其软件、山西路桥、河南新乡市政府等。
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王文明
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- 年度中国十佳培训师
《企业飞行系统》创始人
浙江大学继续教育学院特聘讲师
复旦大学太平洋金融学院特邀讲师
连续三届被行业协会评为最受企业欢迎的实战培训师！
王文明先生历经机关单位、娱乐业、零售业、客运出租、贸易公司、制造业、培训业、浙大企管教育等不同类型的工作及管理岗位，近三十年大跨度的职业生涯经验，国内外持续的走访和学习，积累了丰富的符合中国现阶段实情的企业管理经验，并和工作团队创作出《企业飞行系统》的管理理论与实用方法、工具，帮助客户企业提升业绩30%—200%以上。王文明老师和他的工作伙伴自2003年起至今，为国内特别是江浙地区不同规模的1000余家企业，提供过企业营销与管理方面的咨询、培训服务，客户满意率平均在95%以上。
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刘靖
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- 制造业利润倍增导师，广东省质量监督局质量评审专家，实战型培训专家；管理变革导师，中小企业管理专家，国务院国资委研究中心特聘讲师。
曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年，历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等。曾在6000多人规模（旺季超过万人）大型台企任生产经理，主导两个工厂（陶瓷、波丽）生产运营。
从事企业管理咨询、培训12年，历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师，从事管理变革项目咨询，指导生产效率提升和成本降低，管理干部培训及企业管理研究，为数十家港资、台资、民营企业实施管理变革项目咨询。
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俞跃虹
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说点- 具有近20年的财务工作经验，多年的制造业、四大从业经验，9年美资创投公司经验，从操作层面到战略层面，管理整个集团跨东亚、越南、美国的财务工作。尤其擅长成本控制、财务预算与分析、ERP系统建设。俞老师善于聆听，性格坚韧，学习能力强，使得她能与公司各层级保持良好的关系，有力的确保了财务工作的落地实施。
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张磊
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- 个人历程：企业家的知音，管理者的教练，咨询师的导师。历经20多年实践与理论研究，历经行业有综合集团企业、地产业、服务业、机械制造业、投资业、咨询业等；曾任大型国企（寰岛实业）总裁，世界著名咨询公司麦肯锡资深战略顾问、高级合伙人，具有10多年以上咨询业经历等。上海同台董事合伙人，TOAP体系创始人。咨询实践：1、咨询的课题1) 战略变革全案，包括战略规划与商业模式设计、品牌与营销规划和运营管理、组织变革与人力资源规划。2) 全面经营管理提升案，包括战略澄清、组织优化、流程优化、绩效与薪酬设计。2、咨询的特征1) 注重高层沟通，2) 方案个性且针对性，3) 管理技术与方法输入，4) 管理团队成长辅导，5) 倡导方案相关的管理问题现场解决，6) 互动式研讨与培训，确保企业中的人自我解决问题能力。研究领域：1、行业研究：对两个区域经济，江浙地区经济，八个以上行业：金属加工、机械制造、船舶、纺织、服装、工具、通讯线缆、酒店等，以及百余家企业做了初步研究。2、专业研究：《战略运营管理》、《年度经营计划与预算》、《商业模式与营销规划》、《企业文化》、《集团管控》、《组织变革》、《流程优化》、《绩效与薪酬管理》、《经营与运营管理和控制》。
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