石建鹏
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- 中国早期网络营销实践者，实战派网络营销专家，云营销论坛发起人，全球最大中文搜索引擎百度(网络营销学院)公司培训师，中国管理研究院网络营销研究所所长。
石老师13年的工作经历在网络营销一线从事网络营销实践近9年，亲自管理和实施年度品牌网络营销项目和节日促销活动网络营销项目若干。石老师在网络营销与传统营销整合营销具有独到方法，独创双线营销系统，把网络营销与体验营销结合，让企业与客户互动营销。曾运作明星、名人多名，帮助企业快速提升品牌影响力，为企业规避营销风险，实现销售额200%增长。
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吴洪刚
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- 国内著名营销管理专家，管理学博士；中国培训网营销研究中心首席专家；中国营销总监认证中心讲师、深圳市场学会专家。曾任深圳麦肯特企业顾问公司高级管理顾问。主要从事企业战略、营销管理等咨询和培训服务。包括营销诊断、营销战略分析规划、营销组织优化设计、销售管理体系设计、品牌管理与推广、营销管理流程优化设计、营销渠道规划与管理、营销系统绩效管理、企业投资战略分析投资、项目评估以及公司企业改制等相关顾问工作。
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张剑
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- 毕业于中山大学行政管理专业，精通精细化招聘、系列化招聘、全方位招聘，十八年大型制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验，12年人力资源总监(高管)工作经验，在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验，以专业的角度给您更深入地解答!
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史永翔
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- 中国著名企业管理专家，具有16年跨国公司工作经验，历任多家外资跨国企业的财务总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁，受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。史永翔老师有将濒临倒闭的企业起死回生，将普通企业推进上市并成为沪深两市第一高股的辅导经历。<br />
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汤洪
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- 顾问式营销实战培训专家。1. 凯仕乐(美国)科技发展有限公司常年营销顾问，尤其于2007、2008、2009年，帮助凯仕乐完成品牌再定位、品牌包装、销售渠道构建，实现国内年销售收入上亿元质的飞跃，并全面负责凯仕乐营销团队建设与培训，包括其销售管理人员、销售业务人员、卖场导购营业员的销售技能强化提升等培训项目。2. 先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司、任高管职务，近20年企业管理、市场运作策划及咨询、销售管理等工作经验。
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王继武
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- 有将近20年的制造业咨询和培训实践工作，曾在多家大型外企中担任高层管理职务，累积了丰富的企业运营管理、业务流程建立和优化等实战经验。在六西格玛世界级大公司的质量运动中，接受过全面、严格的统计学培训，擅长指导公司各部门采用统计学的方法进行持续改进活动。
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蔡林
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- 在二十几年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中，有十二年大型企业中高层管理经历，先后担任技术员、车间主任、技术设备科长、生产管理副总、销售经理等管理职务。在十多年管理咨询、管理培训经历中，先后担任客户服务经理、培训经理、人力资源部经理
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宋予
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- 实战经验
多年国际国内知名品牌管理工作经验、资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品牌OZZO、Nowhere，
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姚俊彪
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说点- 从事外贸工作15年，外贸培训工作10年，外贸岗前实训开创者，曾任沈阳工业大学外贸专才实训中心主任，通贸人才培训学校高级讲师， 现任恒昇贸易（沈阳）有限公司外贸总监，沈阳溢和科技有限公司外贸实训项目负责人，辽宁政法职业技术学院报关与货运专业特约实训顾问，阿里巴巴签约外贸讲师，中石油、中海油特约外贸培训讲师，出版《国际贸易实务-国际货物买卖合同一书》
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周水根
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- 【介绍】周水根老师：资深顾问、高级讲师；研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA（美国产品开发与管理协会）会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师专业领域：团队与沟通管理、项目管理、流程管理、绩效管理、管理能力提升、素养与职业规划、IPD流程与管理； 【职业经历】周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业，历任PE工程师、研发工程师\经理、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发（IPD）委员会主任、产品线总监、副总经理等职；拥有超过15年产品与研发管理从业经验；主导过多家企业管理变革与体系建设项目，具有丰富的研发、中试等团队管理、激励、培养经验。 【核心课程】《研发团队与沟通管理高级实战》《研发绩效管理与激励高级实务》《打造高效研发管理体系-IPD流程与思想》《流程设计与优化》《研发知识产权与专利管理》《IPD流程精讲》《研发人员素养及职业规划》《从技术走向管理实战》《打造高效的研发团队-研发/技术人员选用育留与绩效管理》《研发项目管理》《项目管理工具及模板实战应用》《研发多项目管理》《基于市场驱动的产品开发流程和研发项目管理》《价值工程》---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------应市场需求和客户需求，开发适合应届大学生和职场新人的系列课题（网上视频）：《如何制作一份吸引用人单位的简历》《如何提高面试成功率》《角色定位与职业规划》《如何规避就业合同陷阱》《初入职场的林林总总》《团队协作与有效沟通》《角色转换与端正心态》《职业软能力提升》《职场菜鸟如何做好自我管理》《职场新人如何快速有效融入企业》《职业生涯规划》《团队协作》《有效沟通》《职业形象》《时间管理与时间规划》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淘宝直播课程：《HR如何给业务部门招聘合适的人才》《新人职场晋升秘笈》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【通用课程】：《中层管理者技能提升（MTP）实务班》【《项目管理》-通用版】《项目综合管理能力提升特训》《流程管理》《产品生命周期管理LMT《人才选用育留》《如何培育与辅导下属》《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》《从业务骨干走向管理-提升基层管理人员管理技能》 【部分服务客户】[通讯类企业]：光迅科技、日电光通信、京信通信、北京电控、北京益泰集团[软件及互联网类企业]：新迪数字、金蝶软件、星网锐捷、幸运坐标、海昌信息、江通动画、武大吉奥[计算机及半导体类企业]：中元华电、北京燕东微电子、华工正源光子、博激世纪、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子[家电电子类企业]：美的电器、富士康科技、创维集团、海尔电器、海信科龙、TCL京东方科技、牡丹集团、北京瑞普电子集团[电力及自动化类企业]：南瑞集团、威胜集团、亚太机电、中国电建、大禹电气、东方锅炉[机械及交通运输类]：沈阳中之杰、天地重工、江钻股份、武汉船用机械、东风汽车、申龙客车、长安汽车、万安科技、武汉九通汽车、东风商用车、中交集团、广州地铁、中国南车、宁波拓普汽车[医疗医药化工类]：中石化、豪森医药、海洲制药、双瑞科技、双箭橡胶[航空航天及军工类企业]：710研究院、701研究院、航天四院、熊猫电子、武船信息、高德红外、中航光电、中国重工中国航天、北京大华无线电、科工集团、中国船舶重工集团、中国船舶研究院[协会及学校类]：浙江省企业技术创新协会、江苏省生产力促进中心、北京市电子工业干部学校[电源及其它电子类企业]：科隆集团、三瑞电池[能源有色类企业] ：中国神华集团、驰宏锌锗、武钢、[其它类企业]：恒丰包装、河南正星科技、河南心连心、广东奥众、海鸥卫浴、彩熠灯光 【学员评价】n 第一次听周水根老师的课程，感觉耳目一新，培训生动、非常贴近学员工作实际n 授课语言幽默，有亲和力、讲师博学精深、旁征博引、思路非常清晰n 实战性强，培训内容与学员具体工作的指导性强n 现场解决学员的问题，能主动与学员互动，气氛活跃n 用案例方式展示理论，深刻而易懂，浓缩理论精华，应用于工作有效n 周老师确实具备了一定的知识水平、培训水准，讲解生动，深入浅出------------------------------------------END--------------------------------------------------------
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