老高
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- 天津首位淘宝大学高校讲师，多家天猫商城首席运营顾问，具有十年以上营销经验，对淘宝营销、淘宝搜索、数据分析及消费者行为分析，有丰富的实战经验，著作有《淘宝SEO实战密码》、《价值为王——互联网精准营销实战密码》等畅销书籍。
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王成功
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- 北大光华管理学院MBA，清华大学项目管理PMP，连锁药店精细化管理、数据分析实战派专家，DIA管理模式创始人、上海砺剑管理公司首席讲师，北京大学、浙江大学商学院特聘讲师。
曾为超过70%的百强连锁药店和超过2000家中小连锁药店进行过经营管理指导，中国药店、第一药店、连锁药店特邀撰稿人讲师。
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杜超
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- 互联网数据分析师，擅长数据管理、数据分析、市场分析、数据挖掘、数据可视化及网络营销，曾参与多个大型市场研究项目，包括品牌研究、广告分析、口味测试、价格研究、概念测试、普查、汽车研究、神秘顾客等；曾任职于中型独立B2C电商公司，包括查询数据库数据做分析、可视化、撰写报表等工作。在电商服务公司任职时，对品牌研究，客户价值分析，客户生命周期，商品分类，流量质量评估，文本数据挖掘，数据管理（MySQL），数据可视化有深入研究。
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方若
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- 数据分析领域资深讲师，专注商业分析，产品运营，数据化管理。
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张力
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说点- 资深零售专家，新零售咨询师、讲师。在新零售、电子商务方向拥有30年工作经验，现任北京瑞友科技股份有限公司研究院副院长。授课经历包括人大商学院、京东集团、美团点评、链家原力场商学院、优米网、在行等，讲授基于日本7-11最佳实践商业逻辑的新零售课程。曾与日本7-11便利店前常务董事一起运用日本7-11便利店的最佳实践，为中国的零售、电商等企业提供咨询。长期以来对日本7-11便利店的经营理念、经营模式、单品管理、自有品牌商品开发、运营管理、供应链管理、信息系统、数据分析及价值链模型等有着深入的研究。
担任咨询公司总经理期间，为可的便利店、克莉丝汀饼屋、复星大药房、好美家等企业提供咨询，并取得了良好的效果。
2017年受邀在京东集团，举行了《日本7-11便利店最佳实践》的讲座，为京东百万便利店项目提供便利店最佳实践的借鉴和建议，得到了京东方面的一致好评。
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宫正坤
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说点- 拥有6年电子商务实战和管理经验，擅长客户管理、团队管理、数据分析，操盘过销售额最高6000万。店铺连续6年双11羊奶粉类目第一。13年竞选淘大讲师，入围12强。14年，开创“一次付款，分期提货”新营销方式，行业竞相模仿。
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尚西
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- 资深PPT制作专家，获得精益六西格玛GB认证，擅长PPT制作、Excel与数据分析。
曾先后任职于国企、台资企业，现就职于联想集团，接受过集团BB专业培训，黑带候选人，联想全球供应链创新悬赏榜第一期总冠军。
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唐璐
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- 亚马逊实战派讲师，多年跨境电商从业经验，四年Amazon和eBay平台运营经验；精通Amazon平台全流程运作体系：刊登优化，订单处理，售后服务等；精通站内优化，站外引流，运营数据分析，打造单品销量。
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王鑫
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- 移动端产品研发专家，现任灵狐科技技术部产品经理。擅长在Android、iPhone、iPad等移动平台产品的技术研发，精通移动端需求分析、产品规划、流程图&原型图绘制、团队沟通、进度跟进、测试验收、内容运营和数据分析等工作流程。于简书发表产品经理工作经验，曾被推为热门文章。服务过的客户有海尔、华尔街英语、威斯汀酒店、中赫置地等。
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张翚
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- 中国培训网高级讲师国家注册投资咨询师英国IPMA公会国际培训师纽约大学华东师大特约老师美国某投资公司特聘顾问上海交通大学MBA上海交通大学海外学院人力资源总监班13期学员。Hunter Zhang(张翚)，浙江人，管理工程科班出生，战略管理、营销与销售分析、客户关系管理和人力资源高级培训师，管理咨询专业顾问。Hunter拥有17年的工作经历和12年管理经验，包括6年以上的人力资源咨询和专业管理咨询实践，7年的销售和销售经理经验，4年多的中高层管理及商业分析、市场管理、物流管理经验，1年多的ERP项目管理经验。多年工作轮换的优势，使得他在人力资源管理、战略管理、营销管理、运营管理、数据分析方面具有独特的水平和培训风格，能够从企业不同视角分析和处理问题。他的学员能够在一种独特的氛围中掌握相关的知识和技巧，张翚老师在Intel、Volvo、Toyota、Amway、Yungtay等公司的培训中获得了较高的认可。另外张老师现为深圳博华企业管理咨询公司咨询总监，拥有丰富的战略、营销、人力资源的管理咨询经验。曾为最大的太阳能公司做过战略与组织设计咨询，著名的服装公司做过运营咨询，某医药集团作过绩效和薪酬咨询，著名的化工集团公司做过战略与人力资源规划咨询，某著名公司做过营销人员能力体系咨询，某银行做过销售和客户满意度调研项目，某通讯技术有限公司做过任职资格体系咨询，某高科技化学有限公司做过任职资格和薪酬激励项目，某芯片公司做过研发变革体系项目，某著名机场集团做过流程优化和组织设计项目，温州某医药机械公司主持过管理提升及绩效管理项目，某著名芯片公司主持过人力资源管理与领导力咨询，某高科技企业主持过绩效管理体系，某汽车企业主持过流程变革与组织效能体系，某行业领先饲料企业主持过流程、组织与营销体系咨询等。 服务客户张老师服务过的企业及学员：内训客户Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德国马勒公司、日本富士公司、中智总公司、Elkem、Christy、Charterbank、KPMG、Siemens、MW-Zander、雅诗兰黛、上海电气、上海医药集团、上海建工集团、振华港机、常州雷利电器、好易通、KR服装用品公司、SGS公司、上海银商资讯有限公司、中国联通上海公司、信谊集团、上海柴油机厂、国药集团、展讯通信、交通银行、中国农业银行、信天通信、光明乳业、延锋天宝、柳工鸿得利、亿兆房产、辽河油田、森马服装、博济园、世贸房产、三花集团、张小泉集团、北京水晶石信息技术公司、神开石油、上海烟草集团、上海巨臣服装公司、浙江信汇合成材料有限公司、上海洋帆实业有限公司、长城汽车、上海维凯化学有限公司、上海联芯科技有限公司、上海华勤通信技术有限公司、吉利汽车、上海国际浦东机场、巧虎集团、浦东文化传媒、信谊金珠药业、日本能率、环讯支付、上海电气锅炉、山东威高医疗用品公司、山东威高房地产公司、巴士在线、永大电梯、永达汽车、新农饲料等。公开课客户：三一重工、家乐福、阿尔卡特、TNT、Cortina、Rockwell、Omron、Merck、Epson、苏格兰皇家银行、浦发银行、振华港机、锦江集团、欧尚超市、海烟物流、上海电气、上海医药集团、上海大众、光明集团、上海柴油机厂、南洋银行、淘米网络、新蛋网、江苏豪森医药、腾讯、汇付天下、联芯科技、锦江之星。
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