吴奔
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- 中国培训网高级讲师。毕业于北京林业大学,专业的商务礼仪培训师、企业培训师、人力资源管理师。吴老师拥有多年的人力资源管理、企业高层及课程讲授经验,授课方式注重实务训练,结合案例分析与问题解决,极具实用性和操作性。
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刘辉
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- 现任香港人力资源认证中心主席,一辉投资公司董事长,企业人才复制系统的创始人;并担任北京大学、清华大学等多所高校总裁班教授;是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。10年来,致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、知识管理、潜能开发及国学应用等领域的研究。
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马成功
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- 5年学校专职office一线授课经验;4年公司专职一线排版经验;3年企业内训经验;【理论+实战】并重的office资深讲师;100%:服务过国内所有的证券公司(投行部);200+:亲手排版过超过200家单位的文件;No.1:IPO排版国内第一人,排版过超过100家IPO文件;【(原)荣大快印】首席排版师及内训师;【100万次】:创办点播率接近100万次的在线视频教学【马成功在线视频教学】;【〇投诉】:实战排版4年0投诉;【讲课特点】以解决目标用户的实际需求为导向,采用循序渐进、由浅入深、层层推进的讲课方式;讲课内容条理清晰、结构严谨、理论+实战并重,善于归纳与总结,善于化繁为简、善于采用形象化的方法阐述目标知识;杜绝陈旧案例、杜绝肤浅的知识,将看似常见的知识讲出深度和新意出来。【宗旨】尽心尽力,尽善尽美,让中国的企业更优秀!!!【个人感悟】讲师要想把课程讲好,除了必备的热爱培训行业外,必须要有过硬的本领,必须要有相关领域货真价实的实战经验,必须要有高屋建瓴、举重若轻的水平,那些头衔和光环都是浮云,在行家眼里,讲师一伸手便知有没有。讲师讲课的好与不好,不是通过标榜曾经的荣誉而来的,目标学员那种自动自发的由衷的为你鼓掌喝彩才是对你讲课水平的最大的肯定。讲师讲课的内容一定要:1、你是否真正的解决了目标学员急需待解决的问题?2、你是不是戳到了大家的痛点?(课程内容要接地气)3、要形成完整的课程体系,善于总结和归纳,尽量减少学员学习的弯路。【讲课开场白特点】马老师开场白仅仅十几秒钟,从来不在学员面前标榜自己的“丰功伟绩”,从来不说头顶上的那些光环、手里的那些荣誉证书********【附录1】:服务过的证券公司(投行部)中德证券、中航证券、中金、中山证券、中投证券、中信建投、中信证券、东北证券、东方证券、东莞证券、东海证券、东吴证券、东兴证券、东方花旗证券、光大证券、广发证券、广州证券、国都证券、国海证券、国金证券、国开证券、国泰君安、国信证券、国元证券、华林证券、华融证券、华泰联合证券、民生证券、民族证券、平安证券、瑞信方正、申银万国、太平洋证券、西南证券、湘财证券、新时代证券、信达证券、兴业证券、长城证券、长江证券、招商证券、浙商证券、安信证券、大同证券、海通证券、宏源证券、齐鲁证券等。【附录2】:亲手排版过的单位王岐山管理哲学读物、国家信访局2011—2012年各地机密调研报告书、国家发改委(国家信息中心)内部机密文件、河北省发改委内部机密文件、证监会三周年宣传册、中国证券业协会《企业资料汇总》、上海证券交易所公司债券业务指南、美国路桥、国民信托业务手册、西藏信托、金谷国际信托、农信银资金清算中心各行文件汇总、长沙银行投标方案、南京银行整改汇总、华夏银行投标方案、兴业银行标书、中信手册、国泰君安证券H股Mo、中信建投手册、中国航天科技集团、中国航天长征化学工程、中国东方红卫星股份、中国建设60周年庆诗歌散文集、中交路桥技术有限公司管理制度汇编、中原特种钢集团党建文件、新华网、紫光古汉信托、天和众邦、天和防务、高盛高华内部法律文件汇编、嘉士伯有限公司近三年的年财务会计报表、嘉宝莉化工集团、上海麦杰科技、飞天诚信科技、浙江珍诚医药、广东光华科技、北京东方新星石化工程股份、江苏七洲绿色化工股份、沈阳隆基电磁、广东长实通信、富德资本、宏辉果蔬、深圳易尚、山东海力化工、浙江济民制药、沈阳远大、如意情集团股份、成都运达、弘浩明传、四川金石东方、英大基金、厦门红相电力、福建福特科光电、车网互联、杭州中泰、内蒙古塞飞亚、幸福蓝海、中海阳、汉邦高科、江苏蓝色星球、贵阳新天药业、北京泰宁科创、高伟达软件、安世亚太、江阴东辰、广东星徽精密、创业软件、西安蓝晓、杭州中为、合肥科大、共和律师事务所、宁波继峰、鸿特精密、金发拉比、江苏金龙科技、苏州柯利达装饰、上海创力、长城影视、北京捷成世纪科技、泰安众诚矿山、上海飞力达、北京德恒律师事务所、上海河图、深圳华龙讯达、浙江盛洋科技、山东立晨物流股、大成律师的文件、北京金一文化、北京朝歌数码、浙江华正、西安万隆制药、四川天味食品、星光农机、山东福尔股份、江苏瑞帆环保、、常山药业、沈变院、新疆西龙、广东天波、广东光华科技、云南南天电子、山西东杰装备、广东长实通信、上海盈方微、凯撒(中国)股份、意宁液压股份、春立正达医疗器械、江苏金龙科技、山东天鹅、新丽传媒股份、浙江自立股份、苏州道森、成都华气厚普、合肥科大立安、胜宏科技、湖南百利工程、四川里伍铜业、富贵鸟股份、浙江天成、方正宽带、北京派特罗尔油田、廊坊德基机械、长沙长泰机械、珠海威丝曼、厦门瑞尔特卫浴、山东光华新材料、安徽华骐环保、四川迅游网络、郑州光力科技、湖南丰康生物、上海康德莱企业、苏州斯迪克新材料、江苏新美星包装机械、海尔施生物医药、上海金桥信息、快乐购、赫达股份、西安环球印务、深圳众鸿科技、长沙景嘉、东锋股份、山东一滕新材料、陕西红旗民暴集团、上海鸿辉光通科技、中科创达、北京信诺传播股份、华策影视重组报告书、特变电工、佳发安泰、中国振华(集团)科技、四川川环、顾家家居、石家庄宝石科技、四川宏达、搜于特服装、新疆锦棉种业、五洲新春、达威科技、成都深冷液化、长虹塑料集团英派瑞塑料、用友畅捷通、四川迈克生物、合肥麦稻之星、深圳证大速贷、南航投标书、嘉合基金-申报材料总目录、新疆锦棉种业、国机汽车股份有限公司关联交易报告书、银华聚泉收益分级资产管理计划资产管理合同、道富资管专项资产管理计划资产管理合同、华泰保险管理人调查问卷回复、深冷液化、申银万国投标书、厦门欣贺股份、百思得标书、国投中鲁果汁、英派瑞新三板、天地壹号H股、国机汽车反馈、麦道之星、广东鸿特精密年报、烟台万润年报、上海飞力达年报、浙江乔治白年报、量子高科年报、东方雨虹年报、中京电子年报、金明精机年报、苏州安洁科技股份年报、南通锻压年报、天晟新材年报、仟源制药年报、深圳兆日年报。
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周水根
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- 【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美国产品开发与管理协会)会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师专业领域:团队与沟通管理、项目管理、流程管理、绩效管理、管理能力提升、素养与职业规划、IPD流程与管理; 【职业经历】周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业,历任PE工程师、研发工程师\经理、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发(IPD)委员会主任、产品线总监、副总经理等职;拥有超过15年产品与研发管理从业经验;主导过多家企业管理变革与体系建设项目,具有丰富的研发、中试等团队管理、激励、培养经验。 【核心课程】《研发团队与沟通管理高级实战》《研发绩效管理与激励高级实务》《打造高效研发管理体系-IPD流程与思想》《流程设计与优化》《研发知识产权与专利管理》《IPD流程精讲》《研发人员素养及职业规划》《从技术走向管理实战》《打造高效的研发团队-研发/技术人员选用育留与绩效管理》《研发项目管理》《项目管理工具及模板实战应用》《研发多项目管理》《基于市场驱动的产品开发流程和研发项目管理》《价值工程》---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------应市场需求和客户需求,开发适合应届大学生和职场新人的系列课题(网上视频):《如何制作一份吸引用人单位的简历》《如何提高面试成功率》《角色定位与职业规划》《如何规避就业合同陷阱》《初入职场的林林总总》《团队协作与有效沟通》《角色转换与端正心态》《职业软能力提升》《职场菜鸟如何做好自我管理》《职场新人如何快速有效融入企业》《职业生涯规划》《团队协作》《有效沟通》《职业形象》《时间管理与时间规划》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淘宝直播课程:《HR如何给业务部门招聘合适的人才》《新人职场晋升秘笈》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【通用课程】:《中层管理者技能提升(MTP)实务班》【《项目管理》-通用版】《项目综合管理能力提升特训》《流程管理》《产品生命周期管理LMT《人才选用育留》《如何培育与辅导下属》《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》《从业务骨干走向管理-提升基层管理人员管理技能》 【部分服务客户】[通讯类企业]:光迅科技、日电光通信、京信通信、北京电控、北京益泰集团[软件及互联网类企业]:新迪数字、金蝶软件、星网锐捷、幸运坐标、海昌信息、江通动画、武大吉奥[计算机及半导体类企业]:中元华电、北京燕东微电子、华工正源光子、博激世纪、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子[家电电子类企业]:美的电器、富士康科技、创维集团、海尔电器、海信科龙、TCL京东方科技、牡丹集团、北京瑞普电子集团[电力及自动化类企业]:南瑞集团、威胜集团、亚太机电、中国电建、大禹电气、东方锅炉[机械及交通运输类]:沈阳中之杰、天地重工、江钻股份、武汉船用机械、东风汽车、申龙客车、长安汽车、万安科技、武汉九通汽车、东风商用车、中交集团、广州地铁、中国南车、宁波拓普汽车[医疗医药化工类]:中石化、豪森医药、海洲制药、双瑞科技、双箭橡胶[航空航天及军工类企业]:710研究院、701研究院、航天四院、熊猫电子、武船信息、高德红外、中航光电、中国重工中国航天、北京大华无线电、科工集团、中国船舶重工集团、中国船舶研究院[协会及学校类]:浙江省企业技术创新协会、江苏省生产力促进中心、北京市电子工业干部学校[电源及其它电子类企业]:科隆集团、三瑞电池[能源有色类企业] :中国神华集团、驰宏锌锗、武钢、[其它类企业]:恒丰包装、河南正星科技、河南心连心、广东奥众、海鸥卫浴、彩熠灯光 【学员评价】n 第一次听周水根老师的课程,感觉耳目一新,培训生动、非常贴近学员工作实际n 授课语言幽默,有亲和力、讲师博学精深、旁征博引、思路非常清晰n 实战性强,培训内容与学员具体工作的指导性强n 现场解决学员的问题,能主动与学员互动,气氛活跃n 用案例方式展示理论,深刻而易懂,浓缩理论精华,应用于工作有效n 周老师确实具备了一定的知识水平、培训水准,讲解生动,深入浅出------------------------------------------END--------------------------------------------------------
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曹英杰
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- 曹英杰老师介绍---中国新商业思维策划大师---亚洲“巅峰”成交第一人---颠覆式营销“黄埔军校”创始人---企业“自动运转系统”落地导师。荣誉称号中华讲师网百强讲师曹英杰中国163诚信品牌十大讲师中国建材业资深营销十大风云人物专家中国最具有实战价值的十大培训师经理人社会职务新商道教育慈善基金会倡导人中国英杰会企业家联盟执行会长中国管理科学院学术委员会战略研究员中国门道企业管理投资有限公司董事会主席培训风格曹老师长期致力于销售实战和营销管理研究,有着多年的管理咨询培训经验,擅长营销、管理技能、个人发展、团队训练等培训课程,数年来,通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将国外先进理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。足迹遍及全国各地,内训场次超过1000多场,曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业,训练营销人员及企业中高层管理人员超过一万余人,接受过曹老师培训过的企业满意度高达95%以上,并都被他深深负责任的态度给予一致好评。经历描述他出生于部队家庭,父亲军医(40军),小学就会背诵“医学三字经”,“药性赋”,初中就跟随父亲看病与人针灸;22岁河南医科大学毕业投入医院工作……一次机缘巧合、弃医从商只身来到广东投身营销道路,从摩托车、电动车,化妆品,电子、家具建材等不同行业经历……从一名普通业务员到跨国公司营销总监,从一个打工者到一家年产值几千万的橱柜企业负责人,2008年一场金融危机让他打回“原形”,身无分文,负债100多万,重新创业,从“头”再来……从建材门店(开门店)到企业高管(世界500企业)再到后到自己创办门道企业管理有限公司,一步一个脚印直到今天的辉煌…… 他16年只做了三件事:营销人、老板、老师。在漫长的企业管理实战经历中,能够深刻了解到企业的:“痛点、痒点,爆发点”。从而研发出一套全新的“颠覆式营销“商战体系,帮助了众多的企业走上了良性发展的快车道。他的三不讲:“不讲大道理、不讲虚的,不讲没有经历过的”。他的课程特色紧扣“实战,实效,实用”的宗旨,融合中西方管理精髓用体验案例式教学方式,风趣幽默,通俗易懂让学员迅速吸收精华学会方法真正能够回到企业做到学以致用。他授课遍及全国各地,培训场次1000场以上,听课学员高达5万人以上,服务过的企业公司数百家;培训效果显著,承诺培训后15天能开大单,在一个月内业绩提升20%---200%。获得社会各界高度赞誉和一致好评!
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赵城立
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- 丰田管理方式研究专家,日本MPM研究所研究员,日本经济学博士,赵城立博士在日本留学工作10年时间,长期从事丰田管理方式的研究与实践,是著名日本丰田管理方式大师河田信教授的关门弟子,名城流程管理(MPM)研究所唯一中国研究员。参与了由日本专家组成的世界上首次对丰田管理方式进行理论化研究小组,从经营、文化、管理会计、生产制造等各方面对丰田管理进行了理论化解读。回国后,又致力于将丰田管理与中国传统文化相结合,并深入国内民营企业多年,积累了丰富的现场经验。并提出,中国企业的转型升级必须走“进化”这条路,必须从文化和考核上下手,来激发员工的工作积极性。
翻译著作有《回归原点—丰田方式的管理会计》、《丰田系统和管理会计》、《丰田现场的人才培育》、《会思考的丰田现场》、《丰田生产的会计思维》。
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刁东平
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- 阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者,国际注册管理咨询师(CMC),中山大学管理学院客座教授,中山大学创业学院实践导师,广东省培训协会优秀培训师,《南方企业家》、《哈佛商业评论》、《班组管理》的撰稿人和专栏作家,擅长阿米巴经营模式和运营管理领域。
刁东平老师1997-2004年在松下电器工作,担任中高层管理职务,拥有丰富的阿米巴经营模式导入和运营的实践经验。2004年后,刁老师进入管理咨询行业,任多家国内知名企业常年顾问。他擅长将行之有效的阿米巴实战工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中,真正实现全员参与的经营模式。
得益于日企背景和为国内企业咨询的经验,刁老师是最早成功将源于日本的阿米巴经营模式成功导入中国企业的专家,尤其在阿米巴模式落地与实操方面颇具盛名!
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王得中
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- 国家级注册安全工程师,美国化学工程师协会化工工程中心中国分部技术委员会委员,国家一级资质安全培训机构培训师,山东省安全生产高级培训师,中国管理科学研究院特聘一级讲师,山东大学在职在读MBA
王老师每月有不少于6次,每次不少于90余人的安全知识授课,积累了丰富的培训经验,具有超强的现场控制力与沟通力,掌握培训基本方法,以幽默风趣的讲课方式,结合社会热点,充分调动现场学员气氛,达到最佳的培训效果。
擅长课程类型:新员工安全教育,安全风险管理,HSE体系管理,环境管理,应急管理,安全法律法规解读,隐患排查
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魏春雷
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- 老雷,一个有着90后思维的70后,宁夏知名媒体人,互联网老兵,2016年全国电商讲师大赛冠军,区内知名自媒体人,资深讲师,创业导师,社群经济实践者。
曾任北大青鸟APTECH(青岛)校长,在互联网领域拥有十多年的丰富从业经验,创业十余年,作为互联网领域的深度耕耘者与开拓者,目前专注移动互联网社群经济和众筹领域。
魏春雷认为,商业环境瞬息万变、但学习是永恒的。于是,敢想敢做的他在2014年开创了自己的自媒体分享品牌《雷友记》,打造知识型分享社群。通过线上线下相结合的方式传播和分享知识。目前,《雷友记》已成功开办近80期,粉丝也从当初的200多人发展到了今天的大批的簇拥者。知名度不断扩大,平台逐渐壮大。
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凡耀胜
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- 凡耀胜老师简介 ² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理,服务营销;² 兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与 计算机应用),华南师范大学人力资源管理,企业培训师;² 大学老师, 讲授管理类课程和商务英语;² 丰富的日本,台湾,香港基层管理经验,人力资源管理和中高层管理经验,能够将企业战略管理和管理技能,团队领导协调案例结合,熟悉日本,台湾,香港,民营企业的企业文化,领导方式和管理思想有深入理解。² 具有人力资源管理经验,带领团队,富有经验,也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来,凡老师对于人力资源管理,服务营销,企业文化,精益生产技术结合项目管理,中基层管理技能实际工作经验,加以系统的研究总结。在明确公司的组织战略,合理的公司组织治理结构,有效的领导下,从开源方面如何开拓市场,从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作,方面有很深的实际经验和理论研究。从领导,管理和技术,制度,文化的角度,实际经验和理论的角度;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。读研究生期间特喜欢研究《跨文化管理》,《市场营销》,《管理方法的研究》和《战略管理》,《组织行为学》,《领导力》,《工程管理学》,《流程管理》,外教互动式的上课和启发式训练,对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》、《Time Management》,《Marketing research》等,能够用中英授课。
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