王梁
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- 罗莱家纺副总裁，罗莱电子商务负责人，推动线上LOVO品牌及集团全品牌的商务电子化。血性、韬略、颠覆、执着的电子商务人，十四年的传统渠道经验，转战电商领域后脑洞大开、大胆创新，业绩斐然。他的电商理念，不是烧钱，而是赚钱！分管电商以来与团队一起在12年、13 年连续两年实现双十一当天家纺第一、全天猫第四的业绩。
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戴建耘
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- 美国思递波亚太地区总经理Moses，美国思递波亚太地区全球渠道发展经理Scott，美国加州大学博士后、台湾师范大学博士生导师、微软办公软件全球认证中心全球资深顾问。
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廖志伟
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- 资历背景：*网络营销电商实战专家*曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团（港资）KA运营总监。*淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华合作讲师、前程无忧特聘讲师、中国珠宝玉石首饰行业协会首席顾问*12年互联网B2B、B2C、O2O电商领域（淘宝和天猫运营）、网络渠道营销实战与咨询管理经验。*深谙淘宝和天猫、京东、一号店等电商平台的运营推广思路。*熟悉小米、七匹狼、韩都衣舍、贝尔莱德、小熊电器、麦包包、骆驼、茵曼、POUCH等品牌打造实操模式和全渠道一体化成功经验。*任职阿里巴巴集团的天猫良无限事业部期间以“品牌宣传门户+优质商品推荐中心”理念来打造全供应链平台，操盘大型KA品牌服装、母婴和3C类目运营，带队创造年销售额6个亿。*电子商务运营实操类培训体系（企业触网四种进入模式）。1.网络营销B2C独立平台、淘宝天猫运营（品牌电商成功之路）2.电商全网渠道分销模式运营（赢在渠道，分销致胜）3.O2O线上线下生意结合的实操体系（2014电商格局和O2O营销实操秘籍）4.微信微博营销（网络营销）*合作须知培训仅与机构合作，企业只做咨询主讲课程：网络营销电商体系|《2014年电商格局与O2O营销实战秘籍》|《品牌成功电子商务之路-天猫淘宝实战篇》|《互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍》|《网络“赢”销-微信微博O2O营销》|《赢在渠道、分销致胜-品牌全网分销一体化》|《家居建材2014年电商格局与O2O营销秘籍》|《品牌全渠道运营》|《网络客服跟单技巧》|《网络营销之独孤九剑（实战SEO优化篇）》授课风格：幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练服务客户：*合作培训机构：时代光华、前程无忧、北京大学EMBA、中国珠宝玉石首饰行业协会、北京高等珠宝研修学院、时尚顾问、跨势、华富集团、凯地咨询等*天猫大型KA服装服饰、3C数码家电等百余家品牌*服装服饰：七匹狼、韩都衣舍、骆驼、茵曼、报喜鸟、外交官、红孩儿、嘟迪、百分百、牧童、大黄蜂、动力宝、嗒嘀嗒、玛米玛卡、婴之侣、皇冠、嘉利、百特、宝洁、宝通、POUCH、笑巴喜、奥光*3C数码家电：小米、贝尔莱德、小熊电器、惠普、英迈*家居家纺：九牧、洁丽雅、博洋家纺、富安娜、莎莎、宝丽姿、黛富妮、家世比、兔宝宝*通信行业：联通、移动*珠宝行业：菜百首饰、和玉缘*世界500强企业：欧尚,沃尔玛,家乐福。*培训群体：1.企业董事长、总裁、总经理2.品牌商CEO、EMBA班3.电商部总监、电商部经理4.电商部店长、营销系统员工5.新媒体记者、编辑*服务项目*报喜鸟集团：新品牌电商战略转型咨询*台州嘟迪：网络渠道分销管理项目*杭州四季青：电子商务平台搭建项目的战略咨询
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郭剑华
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- 郭剑华 中国培训网高级讲师
有多家国际知名企业的市场及管理经验。曾就职于美国GE公司、法国SCHNEIDER电气公司、法国AREVA电力公司，先后担任六西玛质量管理专家、企业培训师、市场营销、渠道管理及销售经理工作，具有丰富的企业管
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陈宇明
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- 陈宇明(字：秋博)□ 领导力管理专家，品牌战略管理导师、 咨询式培训探索者□ 北京多家高等院校客座教授□ 2013全球500强企业商学院“TOP100”培训专家□ 2013中国国际外事人才交流大会”最佳品牌管理专家“□ 品牌四向价值分析模型、品牌文化三角棱镜模型设计者□ 强势品牌建设“5L系统”创始人，版权拥有者□ 渠道终端销售“5P倍增法则”创始人，版权拥有者□ 曾创建3家公司，4个品牌，10年高层履职，7年管理顾问,4年专业讲师，常任3家企业常年品牌运营顾问。 【主要专著】《完美执行》、《中小企业塑造强势品牌之道》《逆势品牌营销力》《决胜VIP—挖掘品牌信仰的力量》 【实战经验】² 曾任北京京珠盛世集团品牌、杭州原乡人布艺有限公司、杭州维 禧品牌管理有限公司，北京同心动力企业管理顾问有限公司等多家企业的CEO、COO、品牌策略 总监、营销副总。² 从基层历任行政主管、运营总监、厂长、总经理、董事长，最后走向管理咨询培训之路。一个既做领导力顾问又实际操作企业强势品牌建设的实干者；用企业家的角度看问题，从市场的角度看管理，实现先进体系和模式导入管理实战落地； 【管理研究成果】² 独创了以核心价值诉求为中心的企业文化建设体系，全面解决员工忠诚度、企业凝聚力、领导力与执行力的疑难问题。² 独创实现品牌信仰力打造的三元驱动力系统，从核心价值、品牌承诺、品牌信仰三个层次诠释了一个强势国际品牌的成功密码。² 独创了中小企业强势品牌建设的“5L系统”，从品牌领导力、品牌执行力、信仰驱动力、品牌营销力、品牌凝聚力等五个系统为中小企业揭开强势品牌建设的神秘面纱，原来中小企业也能建设强势品牌！² 以实战为咨询培训的前提，提升企业管理层排兵部将的技能，带出一支能征善战的团队，帮助企业找到最佳管理与问题解决途径；² 拒绝空洞的理论和教条，全新的咨询培训方式与客户共同创造卓越绩效和终端业绩，以著名学府的MBA实际案例，融合企业现实与自身的经验理论，秉承创新、诚信、责任、务实的理念，专业化的能力，激发企业品牌强势崛起的优秀基因。 【授课理念】² 陈老师信奉“知行合一”理念，坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准，根据 “探究根源、对症施治”的原则，直指问题核心；控场能力强，大小课场都能控制自如；导入深入浅出，讲解轻松易懂，深受企业学员欢迎！² 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。² 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。
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邰昌宝
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- 国内资深零售连锁渠道经营专家，零售管理顾问，方拓服饰有限公司常务总经理。十五年门店连锁培训管理经验，成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目，500多场门店管理课程讲授，深入参与30多家零售连锁企业运营管理。
擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护，著有《门店精细化管理》、《门店盈利模式》。
邰老师深谙产品连锁经营之道，从产品渠道体系规划到店面管理经营，从渠道策划到市场推广，10年的渠道连锁经营积累，让邰老师的课程更加实战具体。服务过歌莉娅服饰、VASTO顶级男装、匠森鞋业、安踏体育用品、中国移动、嘉讯手机连锁、宝视通电讯、裕森木业等企业。
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