刘新华
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- 北京大学客座教授；中国质量协会BPM首席专家、讲师;SGS高级讲师；NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监。拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM(流程管理)、组织高绩效管理(精细化管理)、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目，其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。资深培训讲师，为近百家企业、政府做过管理类培训，培训课程包括：业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。
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汪中求
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- 著名企业管理专家，中国精细化管理的倡导者。2004年出版了《细节决定成败》，影响了上亿中国人的行为模式;2005年出版了《精细化管理》成为影响企业管理、政府管理最重要的管理理念与实践。
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朱寒波
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说点- 金融业职业培训师，湖北省培训师联合会合作导师，2013年“中国好讲师”大赛华中区五十强讲师。曾成功为多家银行完成银行精细化管理、网点转型之6S管理导入、银行顾问式营销、网点服务竞争力导入、全国 “千佳”、“百佳”示范网点创建、时间管理等培训咨询专题服务，为玖玖金融等优秀互联网金融企业完成金牌营销修炼、门店管理、标杆门店创建等培训服务。
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周贤
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- 管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人，国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。
品质管理、人事行政管理经验丰富，10年的企业中、高层管理实操经验，9年的企业管理咨询实战经验。其中，5年企业管理培训经验；曾任：大型德资企业品质经理、SONY公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”，聘为“常年管理顾问”。
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梁官龙
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说点- 10多年企业中高层管理经验，先后担任银行、企业财务总监、人力资源总监、总经理及银行行长，9年专职人力资源及财务咨询管理顾问。
现为多家管理顾问公司高级顾问，EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA（中国注册会计师），是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理，能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的专家之一。
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王成功
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- 北大光华管理学院MBA，清华大学项目管理PMP，连锁药店精细化管理、数据分析实战派专家，DIA管理模式创始人、上海砺剑管理公司首席讲师，北京大学、浙江大学商学院特聘讲师。
曾为超过70%的百强连锁药店和超过2000家中小连锁药店进行过经营管理指导，中国药店、第一药店、连锁药店特邀撰稿人讲师。
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易生俊
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- 力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验
流程管理专家—15年流程管理实战经验
精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验
近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：
曾任武汉市邮政局人力资源部副部长
曾任五洲电路集团总裁助理
曾任青岛啤酒集团管理总监
曾任梦网科技公司副总裁
曾任赛普咨询高级顾问
曾任中大咨询公司咨询总监
现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
多家公司战略顾问
澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位
一、授课风格
善于利用案例及理论贯穿项目中，实现培训目标！既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
二、代表课程
人力资源管理（HRM）类：《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《绩效管理体系建设实操训练》《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针：个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《高绩效团队建设与管理实务》。
流程管理（BPM）类：《流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理》、《流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具》、《流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造》。
其它管理类：《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。
三、擅长的管理咨询领域
人力资源管理（薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理）、组织管控（集团管控）、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。
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刘寿红
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- 精细化管理、安全精细化管理研究者，《现代班组》期刊特约撰稿人；
专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。
多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。
独创的精细化管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，一经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。
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叶继文
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- 英盛培训网金牌讲师。香港资深企业管理顾问，曾历任世界500强企业厂长、总经理。精通公司治理及现代企业的精细化管理，在内部流程管控及沟通技巧上，功底深厚。在企业的经营管理上，他融合了日本风格、台湾模式，又有多年国内企业的管理实践，形成自己独特的管理风格和个人魅力。叶老师既严格倡导计划、流程、数据、标准，又辅以稳重、幽默、人性化关怀的辅导风格，已影响并推动了一大批企业向规范化方向迈进，现是英盛企管最受欢迎的金牌顾问之一。
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曹乃承
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说点- 担任北京大学信息学院电商专家委员会主任，北京和光博雅基金投资决策委员会委员，北大电子商务总裁班导师、北大互联网金融班导师，博雅私董会教练，山东省德州市电子商务促进会名誉会长，博雅智库投资公司风控总监。曾担任北京北大纵横管理咨询公司合伙人，北京博士德精细化+IT精细化管理研究院研究员。
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