尹国剑
空间网址：
粉丝- 5
课程
说点- 人力资源管理咨询高级顾问，中国绩效改进协会会员，曾在多家上市公司任职HRD。拥有十多年的人力资源管理和培训咨询经验，有大型知名企业和中小型民营企业人力资源管理经历，曾任同方股份人力资源总监，擅长绩效管理、薪酬设计、流程管控等领域。
主要研究方向：组织与流程，绩效管理、薪酬激励，版权课程《 “用绩效牵引管理、以管理推动业绩”绩效体系建设》、《企业绩效辅导师》 、《点课成金-绩效经理训练营》。
- 进入老师空间
龙里标
空间网址：
粉丝- 4
课程
说点- 人力资源实战专家，清华大学EMBA， 珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向：组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。
- 进入老师空间
洪生
空间网址：
粉丝- 4
课程
说点- 洪生教授拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验，曾任职于世界顶级咨询机构，是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师，中国十大培训师之一，全球华人人力资源讲师十强，中国KPI第一人！
曾为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务，涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业，服务的客户有曼秀雷敦、联想电脑、日立、富士康、中国移动、盼盼食品等知名企业；帮助全友家私、松川企业、真功夫、金轮股份等多家企业在5年内资产增长数十倍，成为行业第一名；高度的专业和专注创造了100％客户满意度的神话，使得咨询客户合同续签率高达60%，是中国最有成就的顶级咨询顾问之一！
- 进入老师空间
段富辉
空间网址：
- 155
粉丝
- 4
课程
- 0
说点
- 专业资质：v 现代企业管理实战派管理专家、卓越绩效模式研究者、企业卓越制造咨询专家导师v 中国工业企业卓越绩效管理技术研究先行者，国内实战型人力资源管理专家v 中山大学MBA班特聘教授（战略人力资源研究、企业规范化管理）v 中国软包装人力资源管理升级课题项目组主任专家 v 河南科技大学、河南新乡学院等多家大学特聘教授（人力资源管理专业研究生导师）v 国家注册“高级人力资源管理师”v 中国软包装网卓越人力资源、卓越制造、组织重组、流程优化等项目专家顾问v 国内首位实战型人力资源管理专家之一v 中国HR3000强专业评委、中国才富杂志特约撰稿人v 中国创富大讲堂人力资源管理专家评委；v 广东省人力资源协会副秘书长、深圳市人力资源资格考证专家评委v 国际社会责任组织（SA8000系统）中国广东审核小组审核专家v 中国工业工程协会项目执行顾问 段富辉，先后在台湾富士康科技集团及意大利健伍（KENWOOD）公司工作16年，曾就职于富士康科技集团中央人资处资深副总，并担任富士康科技集团管理学院副院。在富士康任职其间，主导全系人力资源中心工作，包括华西区人才教育训练系统推动、河南五厂区组建规划与实施、协调SER工作推动、园区政策规划、关健人才情报资讯整合、中央人资战略推动、中央资讯系统推动、园区人才发展规划、园区管理系统标准建立、作业绩效系统推动、薪资福利政策设计、园区经管系统稽核、华西区文化资源（记者站）整合、协调各市（州）人才招募等。 曾辅导过不低于200家工业企业的咨询业务，涉及领域包括战略、人力资源、营销、供应链、生产、技术架构、集团组织重组和企业自动化信息系统实施等，行业涉及食品、五金、电子、化工、塑胶、医药、印刷、包装、造纸、纺织、机械、高科技产业及服务行业等。工作经验： 先后在台湾富士康科技集团及意大利健伍（KENWOOD）公司工作16年，曾就职于富士康科技集团中央人资处资深副总，在富士康任职期间，主导全系人力资源中心工作，包括华西区人才教育训练系统推动、河南五厂区组建规划与实施、协调SER工作推动、园区政策规划、关健人才情报资讯整合、中央人资战略推动、中央资讯系统推动、园区人才发展规划、园区管理系统标准建立、作业绩效系统推动、薪资福利政策设计、园区经管系统稽核、华西区文化资源（记者站）整合、协调各市（州）人才招募等。曾辅导过不低于550家工业企业的咨询业务，涉及领域包括战略、人力资源、营销、供应链、生产、技术架构、集团组织重组和企业自动化信息系统实施等，行业涉及食品、五金、电子、化工、塑胶、医药、印刷、包装、造纸、纺织、机械、高科技产业及服务行业等。研究领域：主要研究企业卓越绩效系统建立与推行、卓越人力资源整体解决方案建立与推行，以及工业企业基于成本、品质、交期和效益的绩效模式。 段老师在企业规范化管理与流程再造、卓越人力资源管理整体解决方案、企业用工管理与法律风险规避、卓越人才培育与辅导技巧、卓越工厂7S与目视化管理、卓越绩效管理与薪酬体系设计、工业企业如何快速提升卓越绩效、基于目标实现的绩效管理等卓越绩效和人力资源管理领域有独到的见解和研究成果。精品课程：《项目管理实战训练营》、《项目管理四步法》、《企业规范化管理与流程再造》、《卓越人力资源管理整体解决方案》《企业用工管理与风险规避》、《卓越人才培育与辅导技巧》、《卓越工厂7S与目视化管理》《卓越绩效管理与薪酬体系设计》、《工业企业如何快速提升卓越绩效》、《基于目标实现的绩效管理》、《向世界500强制造企业学成本管控》、《向世界500强制造企业学绩效管理》《向世界500强制造企业学精益改善》授课风格： 其拥有十余年的外企高级领导人和实际工作经验，深谙西方管理学及日式管理理念。“以解决客户实际问题为导向”的咨询师职业思维特点以及课题研究的扎实理论，让他积累了很高的解决实际问题的能力。课程深入浅出，生动、案例丰富，剖析精准、并能深深触动内心，让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理，即改变员工工作思维，也增强工作技能、极富感染力。学员感受强烈，能在快乐中学习与提升。曾服务过的企业（包括但不限于） 广东嘉士利食品有限公司（美资）、太古可口可乐（惠州）灌装有限公司、百事可乐（广州）灌装有限公司、河南双汇集团印刷包装公司、味可美食品、广东温氏集团有限公司、松下电器（广州）有限公司（日本）、日本精工、广州奥林巴斯（广州）电器有限公司（日本）、东莞三洋电机厂（日本）、深圳友利电电子株式会社（日本）、广东船井株式会社（日本）、深圳华为科技有限公司、东莞港芝电子有限公司（塘厦工厂）、广州美亚股份有限公司、勤达印刷集团、晨光印刷有限公司、裕同印刷集团山东分厂、江苏时代包装有限公司、星光印刷深圳有限公司、香港中南印刷集团、维达纸业、佛山能拓工业炉有限公司、东莞嘉晟五金螺丝厂、江阴法尔胜-贝卡尔特光缆钢制品有限公司、佛山市南海伟成机器制造有限公司、佛山三界五金锻压机械厂、佛山市土禾通风设备有限公司、广东联塑集团、广东港丰集团、杜邦线缆（东莞）有限公司、深圳市平进模具有限公司、重庆市东升铝业股份有限公司、东莞荣顺五金制品有限公司、湖南金联星特种材料有限公司、南通永高钢丝制品有限公司、广州华德汽车弹簧有限公司、广州美普股份有限公司（美资）、温州市卫康生物医药有限责任公司、深圳市朗欧生物医药有限公司、广州拜迪生物医药有限公司、江苏法尔胜股份有限公司、江苏大通机电有限公司、泰合碳纤维（台湾）有限公司、广东新能源有限公司、佛山市南海区晔彩金属喷涂有限公司、新星化工冶金材料（深圳）有限公司、佛山市瑞鼎化工有限公司、维美家用纺织品有限公司、浙江华欣家纺有限公司、金亿家纺服饰有限公司、藤井制帽（宁波）有限公司、香港无敌制衣有限公司、东莞宏发鞋材有限公司、东莞宏业制鞋有限公司、广州增城皇朝家私、东莞美时家俱有限公司、巨千家具有限公司（台资）、顺德雅舍家具有限公司、广东联邦家私集团有限公司 、深圳市梦甜甜家具有限公司和数百家企、事业单位。
- 进入老师空间
王万勇
空间网址：
- 476
粉丝
- 3
课程
- 0
说点
- 项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者，高级项目管理师（CPMP一级）、信息系统项目管理师（高级），美国项目管理协会认证国际项目管理师（PMP），美国项目管理协会PMP认证考前培训师。
曾任中信集团子公司总经理，中国国电项目运维中心经理，鹏博士集团项目管理中心（PMO）主管。
从事十多年项目管理、公司运营管理工作。在项目管理（流程管理、进度管理、沟通管理、团队管理、多项目管理、PMO、TTM）、运营管理（人力资源管理、绩效管理、运维管理）方面，兼具理论知识和社会实践经验。
- 进入老师空间
冯涛
空间网址：
- 242
粉丝
- 3
课程
- 0
说点
- 薪酬设计“6+1”模式创始人，中国人力资源开发研究会特聘专家，中国企业管理能力建设工程特聘专家，人力资源专业讲师十强，北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）。
冯涛老师04年开始从事企业管理咨询和培训工作，长期担任多家公司人力资源顾问。其崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出，授课中以有效工具和实际案例为指引，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。
- 进入老师空间
易生俊
空间网址：
- 541
粉丝
- 12
课程
- 40
说点
- 力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验
流程管理专家—15年流程管理实战经验
精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验
近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：
曾任武汉市邮政局人力资源部副部长
曾任五洲电路集团总裁助理
曾任青岛啤酒集团管理总监
曾任梦网科技公司副总裁
曾任赛普咨询高级顾问
曾任中大咨询公司咨询总监
现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
多家公司战略顾问
澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位
一、授课风格
善于利用案例及理论贯穿项目中，实现培训目标！既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
二、代表课程
人力资源管理（HRM）类：《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《绩效管理体系建设实操训练》《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针：个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《高绩效团队建设与管理实务》。
流程管理（BPM）类：《流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理》、《流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具》、《流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造》。
其它管理类：《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。
三、擅长的管理咨询领域
人力资源管理（薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理）、组织管控（集团管控）、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。
- 进入老师空间
宋劝其
空间网址：
- 322
粉丝
- 7
课程
- 0
说点
- 国内知名战略绩效管理专家、资深人力资源实战专家，国家人力资源管理师教材编委会委员，多次为清华、北大及上海交大总裁班授课。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建立和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
- 进入老师空间
赖海娇
空间网址：
粉丝- 2
课程
说点- (SunnyLai)首席讲师，精益六西格玛黑带大师（MBB），全国质量奖评审员；中国质量协会(CAQ)六西格玛首届注册黑带(注册号:CAQ-SSBB-050025)，美国全球质量协会(ASQ)六西格玛注册黑带(注册号:6821)，将近二十年大型跨国集团流程改进培训及咨询实战经验。
曾先后在龙沙（中国）投资有限公司及惠亚集团等著名大型美资及欧洲企业担任资深流程改进专家，精益六西格玛黑带大师，绩效管理经理及黑带专家等职务在流程改进系列的培训课程及项目推广实施方面具有丰富的实战经验。尤其在战略分解与运营（HoshinPlan），全国质量奖及卓越绩效评估,全员生产维护（TPM）及精益价值流（VSM)等大型专题项目领域具有独特的优势，对统计学工具有深入研究，并将其应用到生产中解决了长期困扰工程师的品质难题。在珠三角地区及华东地区举行MSA/SPC/DOE/Minitab软件等专题培训讲座数场，参加人数1000多人。
- 进入老师空间
胡光敏
空间网址：
- 239
粉丝
- 2
课程
- 0
说点
- 高级劳动关系协师，人力资源管理师，高级讲师与顾问师，HR3000强成员，实战型人力资源管理专家。
三十一年企业管理经验，曾先后担任副总经理，集团企业HRD等职务，积累有丰富的企业管理与人力资源管理经验，帮助多家企业进行组织诊断，建立绩效管理体系、薪酬体系、劳资风险预警体系及企业文化建设。发表过多篇人力资源管理方面的论文与作品，出版《老HRD手把手教你做岗位管理》。
- 进入老师空间
客服热线：400-666-4343
手机版