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编制好财务计划，是财务主管搞好财务管理工作的第一步。要编好财务计划，首先必须对单位的过去、本年和以后年度的发展有一个总体的了解，编制财务计划，有利于规定企业计划期内的现金流量；有利于根据计划期内的资金需要量安排相应的资金来源；有利于通过供应和调度资金来保证生产经营活动的正常进行。 [全文]
一个人如果想把工作干好，首先应具备良好的毅力，毅力不是生来就有的，而是靠我们从小的磨砺。在现实工作中亦如此，有些员工遇到一些困难就逃避，那我们怎能更好地适应社会？要想有所成就，必须有刻苦钻研，不怕困难的毅力、思想。只要思想不滑坡，办法总比困难多。困难就好比纸老虎。你弱它就强，你强... [全文]
主管如何培训员工可以从下列十项方式去进行，强将之下无弱兵就是这个道理，因此中间干部的重要性也可以在此展现，下列就一一介绍。 [全文]
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业转换经营机制、建立现代企业制度 ,企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务。加强和改进企业行政管理 ,是搞好企业内部管理 ,适应市场经济和企业转机建制的重要环节 ;对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。 [全文]
【培训主管，你往哪里去？】 在企业里，除了销售人员经常跳槽外，另外一个经常离职的恐怕是培训主管了，我曾经目睹一家企业的培训主管2年里面换了6个人。 这6个人里面，基本上是学历较高的人员，从大学专科到MBA硕士学位的人员都有，但没有一个培训主管能够做满半年，就只好离职，... [全文]
【行政主管岗位职责】 行政主管是企业的中流砥柱，在企业内部是一个承上启下的核心领导，无论从哪个角度看，他都会在对企业的发展方面发挥决定性的作用。 行政主管是行政部门内部的最高领导，对各行政部门全面工作负有领导之责，对行政人员的工作状态、工作水平、工作效能、工作作风起着... [全文]
电话客服的工作职责： 负责公司产品的介绍、电话推广； 负责公司客户的咨询、解惑； 负责公司客户的回访、跟进及客户投诉处理； 认真贯彻执行公司安排完成销售目的 负责公司客户资料的保管、做好客人电话记录； 完成上级安排的相关任务。 [全文]
1、员工工作绩效监控： 直观的看到每个员工，每天干了什么，有没有进步。 2、团队绩效监控： 清晰的了解每个团队每天的工作状态和进度，方便调整和团队管理。 3、绩效评比： 每日绩效评比，给每个员工一个排名，增加每个人的行动力。 4、任务... [全文]
作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还一定明白，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，... [全文]
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