随着企业规模的扩大，越来越多的企业感到靠人和制度管不过来，不管多优秀的人都有能力缺陷，多完善的制度总有漏洞。如何发挥团队的力量，如何凝聚人心促使员工与企业同心同德，如何应对快速多变的市场竞争，就成为每一个企业必须面对的课题。通过对优秀和成功企业的案例分析，越来越多的企业认识到：企业文... [全文]
企业文化建设的关键要素是什么？这首先取决于企业家与企业家群体，企业文化的基因来源于此。企业高层有几项使命：一是树立企业的理念、使命和核心价值观，要有意识地了解和创造企业的核心价值体系。二是高层要完成企业战略性系统思考——企业向何处去？ [全文]
【企业文化建设的地位】 我国大多数中小企业是家族企业，企业要想发展，家族经营只是其中一个阶段。随着企业规模扩大和面对更加复杂的市场环境，家族企业的局限性就暴露出来，这些局限性所产生的文化障碍是制约中小企业发展的关键因素。这些局限包括：第一，很多企业是家长决策，这种机制在提高... [全文]
【企业文化建设中，如何树立企业的共同价值观】 树立员工与企业共有的价值观，它会促使员工追求职业生活中自我价值实现的同时，促使员工自愿、持久为企业做出贡献。 在我国建立社会主义市场经济体制的过程中，各种价值观念交汇融合、剧烈冲突，企业与员工之间关系呈多元化的趋势... [全文]
【企业管理者所必备的企业文化建设理念】 企业文化理论自20世纪80年代引入我国以来，受到社会各界的普遍重视，并引发了企业文化研究和建设高潮。目前，企业文化已然成为企业的重要管理方式。 管理者必备的企业文化建设理念 在企业文化管理过程中，我们将企业文化落地的期望寄... [全文]
【企业文化建设落地实施办法】 企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。 这其实是难免的,毕竟现在还在发展过程中,而且私企的老板较多还... [全文]
【总经理信箱在企业文化建设的作用】 大多数企业文件中都会有员工沟通管理程序，这是企业文化建设的一个重要窗口。特别是意见箱或总经理信箱的设立，更是有利于员工意见上达天听，起一个快车道的作用。但是为什么许多公司的意见箱都是形同虚设，不起作用呢？问题在于两个方面，一是员工参与意识不高... [全文]
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