有效开发与利用公司内部培训资源，开展培训活动，提升工作水准，建设师资队伍。“一个优秀的团队管理者同时也是并且也应该是一个优秀的教练员”。 [全文]
公司一直以来都想把培训做好，但是公司预算一直没有落实，目前只能考虑从内训开始。因此写了一份内部培训讲师的制度。由于此制度尚未执行，不知道是否能够贯彻下去，到达预期效果。现在特此发出来，请大家分析一下。看有什么地方还需要改进？ [全文]
关于企业培训，是至关重要的。培训有改进工作，发挥工作潜力，激励员工和留住员工的作用。员工通过学习，使其在知识、技能、态度上不断提高，最大限度地使员工的职能与现任或预期的职务相匹配，进而提高员工现在和将来的工作绩效，使培训贯穿于员工在岗的整个工作过程中去。 [全文]
【让内部培训更有效该怎么做？】 随着企业之间的竞争日趋激烈，人力资源渐渐成为企业关注的话题。企业对人才的掌握，或者通过招聘，或者通过内部培养。不过无论以怎样的形式，企业都需要投入人力、物力和财力。不过相对于外部招聘来说，企业通过内部培训培养人的成本可能相对低一些。 ... [全文]
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