大量的时间浪费来源于工作缺乏计划,比如:没有考虑工作的可并行性,结果使并行的工作以串行的形式进行;没有考虑工作的后续性,结果工作做了一半,就发现有外部因素限制只能搁置;没有考虑对工作方法的选择,结果长期用低效率高耗时的方法工作。 [全文]
【华恒智信薪酬激励设计方案】 一、方案设计的目的 为了改变该机械进出口有限公司高层团队原有的绩效考核办法,对高管进行有效的薪酬激励,并实现国有资产的保值增值。方案设计根据《集团公司经营业绩考核暂行办法》的原则与精神,制定总公司副总经理薪酬激励方案,最终实现高层经营班子团结... [全文]
【从华为的企业培训看一般企业和优秀企业的差距】 磨刀不误砍材功,华为十分重视磨刀,通过对营销人员长期、系统及专业的培训,确保每个营销人能够高效的工作。华为培训主要有3种,上岗培训,岗中培训,下岗培训。 从华为的培训看一般企业和优秀企业的差距 不难发现很多... [全文]
企业文化:《基本法》之华为公司 蛇口区明化中心的二楼会议室,《华为公司基本法》(以下简称《基本法》)最终稿审定会正在热烈的气氛中进行。自1995年筹备制定《基本法》以来,历时两年多,动员公司数千名员工参与,引起业内人士的广泛关注,得到专家、学者的大力支持,《... [全文]
说到企业文化,从企业性格、创始人出身及处世风格,到企业体制、激励方式、管理思想、企业文化甚至发展战略,同一行业的两个不同核心企业居然会如此地截然不同!南辕北辙的成长路径,却成就了各自的辉煌 如果没有华为,中兴也不可能始终保持着活力,而如果没有中兴,华为也不会有如此快的发展速... [全文]
如果我们一直处于迟钝的时间感觉中,换句话说,当你觉得时间可有可无,不愿面对工作中的具体事务,沉溺于“天上随时掉下大馅饼”的美梦,那就需要好好反省自己了,因为你随时在丧失宝贵的机会,随时可能被社会所淘汰!本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的... [全文]
安全质量标准化与国内外管理体系对照保修期内建筑维修管理办法北京市安全食用农产品认证程序及管理办法别克,谱写中西管理和谐乐章宾馆管理标准管理手册贵德温泉宾馆管理建议书华为管理哲学杰克?韦尔奇管理经典解读华为的体制、管理、用人、出路系列客房服务与管理联合利华雕塑渠道管理“七色花”末日管理... [全文]
《工作申请表》填写须知××公司管理基本法标准作业规范书饼干市场调查分析报告部门工作分类表部门销售管理月报表部属行为意识分析表成本会计岗位职责出国留学协议书达成目标的态度分析表单位工程竣工验收通知书档案管理规定地基与基础分部工程质量验收报告调解协议发料作业管理办法反竞争协议样本复议申请... [全文]
华为的营销人员培训教材 [全文]