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某施工企业，通过投标承接了某学校学生公寓楼工程，工程总建筑面积为75000平方米，合同造价为1.03亿元。工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构，普通装修。结构和装修都属于普通的施工作业，施工难度不大。针对本项目的施工特点，以及学校的特殊环境，经公司决策层研究决定任命黄某担任该项目的项目经理... [全文]
是什么造就了西门子150多年的辉煌？高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和创新以及高效的人才培训被认为是西门子成功的关键。 [全文]
银河证券重庆营业部今年由于业务拓展需要新招了一批客户经理，共计12人。培训三个月后，由于部分营销场地合同到期，暂未开发出新的营销场地。为刺激大家努力工作，该营业部决定，把新到的12人分成2个团队，并分别选出一人担任各自团队的团队长。 [全文]
【企业团队建设】 团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域，近年来，这一概念日益受到人们的青睐，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，也已经成为许多现代企业坚定... [全文]
【HR如何统一团队建设愿景】 做好企业的团队建设，对HR来说，首要的任务就是要统一公司各团队和员工的思想与愿景，用企业使命、愿景和文化来武装他们的头脑。怎么来统一愿景，各企业和HR可能各有各的做法。一个组织将走向何方？应当有其使命、愿景、习惯等做为他们行动的指南。如果没有这些来... [全文]
企业团队建设改善应注意以下几个方面： （1）自我披露不应用作获取同情或者向他人宣泄消极情绪的手段，而是寻求建立牢固的人际关系。研究表明，人们更可能对自己相似的人进行自我披露，也更倾向于喜欢自我披露的伙伴。随着我们对一个人的接纳性和信任感越来越强，我们会越来越多地暴露自我，良好的... [全文]
【企业团队建设改善和优化】 1、关爱与凝聚 团队愿景、制度、竞争、绩效、激励，当然都是团队建设的内容。但是，在冰冷的制度与管理之外，我想努力营造团队内部相互关爱的氛围。在刚性管理之外，通过柔性的手段，增强团队的凝聚力。惟其如此，团队凝聚力、协同要求，才能内化到团队成员的心... [全文]
【企业团队建设诊断与改善】 做好企业的团队建设，需要我们不断地审视和改善。时代光华认为团队建设工作不仅仅是人力资源部和所有HR的事，也是各级管理者，尤其是中高层管理者的事，我们经常提到直线人力资源经理和非直线人力资源经理，也就是说中高层管理者是所在部门的第一人力资源管理责任人。... [全文]
团队建设与执行力提升训练 [全文]
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