2002年,浪潮软件全年实现主营业务收入5.56亿元,净利润6725.95万元,分别同比增长了67.32%和28.5%。在通信软件业务取得平稳增长的基础上,电子政务和烟草业务成为公司利润增长的两大亮点,其中在烟草行业信息化领域的市场占有率达到20%,列全国首位。 [全文]
十年前,联纵智达首席顾问何慕“一不小心”成为了“中国第一打工仔”,年薪50万。五年前,何慕与一批志同道合的营销精英共同组建了“上海联纵智达营销咨询有限公司”,开始了团队征战的历程,到现在整个队伍已经会聚了100多名专业咨询师。 [全文]
【团队管理:空降兵制胜七绝招】 一、先融入然后再改造团队 每一个企业都有自己的独特的企业文化,经理人加入一个新团队之后,对本企业文化的认同是一个前提条件。有的经理人来到一个企业之后,在没有得到充分授权的情况下,就完全悖离企业的守旨,大刀阔斧地进行改革,结果是出师未捷身... [全文]
【营销团队管理和激励十三法】 在销售管理中,营销团队的管理是最难的,如何管理和激励营销团队,是每个营销总监必须面对的。很多营销管理大家也针对营销团队的管理和激励专门出过书,但真正在实际工作中用处不大。本人根据10多年的营销经历,总结了营销团队管理和激励十三法,与各位分享。 ... [全文]
【团队管理五大错】 员工管理与其说是一门科学,不如说是一门艺术。即使最有经验和最成功的管理者对这门艺术也可能迷惑不清。他们最困难和最具挑战的任务之一是对员工绩效进行评估。 沟通不当 引起管理问题多米诺骨牌效应的首要原因是企业没有明确的战略或目标,... [全文]
【卓越团队管理需具备的哪七大修行】 卓越的团队管理,除了具备优秀的硬实力,即专业能力必须过硬以外,同时应当具备很强的软实力,即要懂得构建团队共同愿景、激励团队成员士气、能让团队成员有成长和发展的机会。 团队管理的角色,是教练、老师、班长、同学,也是父亲、兄长、... [全文]
【成功的团队管理者101个经验】 不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参与团队管理工作的... [全文]