【怎样梳理年度培训计划】 培训是企业人力资源工作十分重要的内容之一，制定合理的年度培训计划是展开具体工作的关键，然而在实际的工作中，许多企业根本没有年度培训计划，出现培训需求的时候再匆忙定一个计划，还有一些企业希望能够有一个统筹的计划能够指导全年的培训工作，可是不清楚如何才... [全文]
【中小型企业HR如何做培训计划？】 中小企业由于受制于培训经费有限、培训体系不完善、培训形式单一等诸多因素的影响，培训效果往往不如人意，那么中小企业的HR如何在现有的条件下进行有效改进呢？ 一、建立适合中小企业的培训体系 不少中小企业并没有建立起... [全文]
公司一般在年底会制定下一年整年的培训计划，培训计划是公司战略基础上，在调查培训需求之后结合公司现有资源而做的，培训计划主要包括如下内容： 1、培训目标：希望员工培训后达到什么效果，例如掌握某一门岗位技能，学会什么知识，学会操作什么机器等。 注意事项：制定培训目标时，最好遵循S... [全文]
【中小企业的培训计划该怎么做】 都在说培训无效，但是培训却又不得不搞，这是众多企业目前不得不面临的最大培训管理难题。相对于大型企业而言，中小企业可能不会去建立一个培训体系，也不可能去搞一个什么学院，更不可能搞什么内部讲师。因为资源的限制和观念的制约，很多发展中的中小企业在培训计... [全文]
【如何合理安排培训计划】 （一）长期计划 (1)确立培训目标通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标... [全文]
【培训计划，都规划些什么？】 说起培训计划，许多HR都会认为不就是做个培训计划表，培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点，把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗？事实果真如此？有HR就有话要说了。 我们的这份培训规划课件大致分为两个方向，... [全文]
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