借鉴国际中小企业营销发展的经验,结合我国中小企业的发展特点,要全面提升我国中小企业的营销能力,就应该从营销文化、营销管理体系、营销发展战略、营销组织团队等四个方面入手,打造一支本领真正过硬的营销队伍。 [全文]
许多企业每年都会组织各种形式的培训和学习,但效果并不理想,企业的绩效也不能得到相应的提升。时间一长,员工参加培训的积极性降低,甚至把培训当成负担,使培训管理部门成为了矛盾的制造者和企业的成本投入中心。 [全文]
从实力、条件看, 中小企业给员工学习的机会无法像大企业那样配套和全面。中小企业的资源有限,更应注重培训的实效。为更好地做好员培训,笔者认为中小企业可以从以下几方面努力: [全文]
企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的。在美国次贷危机引发的金融危机而导致全球经济衰退的现状下,我国大量中小企业亏损甚至倒闭,中小企业生存面临着严峻的挑战。 [全文]
中小企业是我国国民经济的重要力量,但由于宏观经济环境和企业自身的问题,中小企业的财务管理工作存在很多问题,严重影响了企业的经济效益。在分析中小企业财务管理问题的基础上,提出了加强其管理的相关对策。 [全文]
目前,对于企业财务活动实行管理最佳选择是目标管理。目标管理是一种先进而科学的现代激励制度和财务管理方法。目标管理的核心首先是给企业确定一个明确的目标,企业所有的财务管理工作都围绕这个目标来开展,它是管理企业整个财务活动的基本出发点,它能够让企业所有的财务管理活动和财务管理行为都以这个... [全文]
21世纪是一个充满机遇与挑战的时代,是一个优胜劣汰、适者生存的时代,是人力资源竞争的时代。在这样一个时代,薪酬管理面临着严峻的挑战,传统的薪酬策略和薪酬实践己经越来越不适应新的环境,如何利用好薪酬这个激励杠杆,调动员工的积极性,令其获得经济上和心理上的满足是企业发展必须考虑的问题,我... [全文]
财务管理受经济体制所决定。社会主义市场经济以前,企业总结财务成果,从实现利润降为实现利税,从总结实现利税降为实现税费,从总结实现税费降为解决多少社会就业等过程。产生的原因:首先在于政府决定企业行为;其次在于企业不顾市场取向;第三在于财务管理不健全。 [全文]
【人才测评工具对策整合】 针对人才测评工作者缺乏专业训练、人才测评工具的适用性不强、人才测评工具流通性太广而不易保持其效度等十大问题,看过很多地方专业资料以及结合一些朋友观点先梳理一下对策以供大家参考。 对策一:加强人才测评工作人员的专业训练 第一,充实人才测评人员... [全文]
“弄海园”浪潮行动公关企划方案“双鲸药业”新品上市市场推广企划案“温氏灵芝切片茶”郑州市场上市策划草案《市场营销管理》4P组合在市场营销中的应用北京经济适用房市场报告电信业客户关系管理经典东风汽车股份有限公司2003年年度报告二零零x年上海市建材行业名优产品申请表国慧营销管理论坛:赢... [全文]