现代企业越来越认识到了管理系统的重要性，纷纷将其应用于日常管理之中，广大的中小企业自然也不例外，逐渐加入了企业管理系统的应用行列，那么小企业管理系统对企业的作用有哪些呢。 [全文]
传统的CRM应用方法正在发生转变，企业已不再简单地将CRM战略视为CRM应用实施，不少产品厂商也开始提供新的选择和创新，作为一种战略，小企业管理系统无法独立运行于其它企业应用之外。 [全文]
需求分析是一项重要的工作，也是最困难的工作。通过调查组织机构情况和系统必须实现的功能，经过仔细的思考和设计，现制定如下的需求分析： [全文]
企业管理系统是能够帮助企业管理者们提高工作效率，而不是增加他们的负担。没有复杂的流程设计，没有复杂的表单设计等等。企业管理软件在重视系统功能的全面性，流程的可控性，技术的先进性，更要注重系统的易用性。 [全文]
易理解性是指用户认识系统的结构、功能、逻辑、概念、应用范围、接口等难易程度的系统属性。该特征要求系统研制过程中形成的所有文档其语言简练、前后一致、易于理解以及语句无歧义。 [全文]
供应链部分主要包括采购管理、销售管理、库存管理、品质管理，主要功能在于增加预测的准确性、减少库存,通过对动态安全库存量的分析，增强异常销售订单的处理能力，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应链成本；通过采购供应商的评估管理，缩短采购提前期，减少总体采购成本，缩短... [全文]
既然企业关注管理，那么管理该如何抓住本质来展开或者该如何找到本质的管理措施，这成了管理者进一步要高清楚的问题。过去，我们的管理者都很注重对工作任务的下达、资源配备和过程控制，这是不是就管理到本质的东西呢？看来，还要对“管理”的内涵进行深刻的剖析和认识。 [全文]
民营企业的组织资源相对薄弱，制度成本较高，建立内部管理规范及其权威性需要特别措施； [全文]
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